000829看起来也不错啊，从开盘看到现在，愣是没敢买#*27*#
#*22*# 天音控股啊，老相识了，去年6元左右买过 0518上面阻力位5.70 #*)*# #*22*# 知行合一看来还是很难的，人的天性就是急功近利，所以也很正常，理念再好，做不到也是白搭，各位慢慢折腾吧，从中长期看，没几个票有大波可以抓的#*22*# 制定纪律和遵守纪律是一个艰苦斗争的过程，和谁斗？自己！ 天音控股，月线上横了半年了，可能在找时机向上突破吧。
也有可能主力撑不住了，高台跳水。
嘿嘿，继续观察好了。 学习学习，各位喝#*)*# 继续。
回复 #67 x88x 的帖子
还是观察吧，月线不看好。大家欣赏
老鹰和小蜜蜂：大价值投资和小价值投资这是一个信息化的时代，企业生态也发生了巨大的改变。以前企业的生存方式好比把自己打造成一只老
鹰，经过一番战斗在自然界中生存和繁衍下去。
2006年，TCL总裁李东生写过一篇文章《鹰的重生》，引起企业界很大的反响和共鸣，确实是一篇让人感
动的文章。现在回过头看，工业时代企业可以象鹰一样生存，只要自然界的猎物还够，TCL的营销创新可
以不断扩大企业的生存边界。但是，正如克鲁格曼意识到的，这次金融危机的时间还很长，作为一只消
耗很大的老鹰，会发现猎物越来越少，竞争也越来越激烈。这个时候，在自然界里获得好的反而是走循
环经济路线的小蜜蜂。这种不起眼的小动物在精密分工和“网络协作”下，反而比不可一世的老鹰日子
要好过得多。
价值投资要与时俱进。“小的是美好的”，这和巴菲特的价值投资是完全不同的，对于风险控制和资金
管理上也提出了新的要求。但关键问题是要适应环境。流动性充裕和经济高增长这两个因素现在发生了
巨大的改变。“大价值投资”和集**资是一种思维定式，但是“小蜜蜂”企业可能才是价值投资者现
在应该去主动寻找的，而不是人人皆知的老鹰企业和“记住这只鹰”的反复诉求。
“鹰的重生”，这在一定条件下也是成立的。稻盛和夫正想重新拯救日航。工商银行在产品创新上与IBM
合作，远比一般投资者想象的走得更远。但即使是工行这样的企业应该做的是分拆和裂变运动。越是聚
合性的公司，全产业链的公司，越是复杂以及带来很大的投资风险性。BP公司就是最近的例子。发生漏
油事件后，一个半月内其市值缩水一半。这不是一个特殊的例子。
2010-07-01 灯光网 原帖由 meijiujia 于 2010-7-1 10:24 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
#*19*# #bb# 收到
板了。 又是2395==一个二球，开个三轮，跑90公里，座5个不要命的。死定了。 #*)*# 三年不开张，开张吃三年。
做短差是最符合人的本性的，不过在这个市场，越是符合人的本性的东西，越难赚到大钱#*)*#
回复 #73 lsy2007 的帖子
股市确实是个灭绝人性的地方因为赚钱的只能是少数人
所以为了成为少数人
只好做一个‘变态’的人#*22*# #loveliness# #loveliness# #loveliness# 都盯上518了啊，呵呵#*22*# 原帖由 虾米大虾 于 2010-7-1 12:39 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
都盯上518了啊，呵呵#*22*#
报告，不包括我#*29*# 原帖由 sallysong0 于 2010-7-1 12:42 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
报告，不包括我#*29*#
还盯000887吧
今天早上只多了一个600490。 可以盯的很多，呵呵，我现在有6，7个#*22*#
埋伏进去了两个#*22*#