最低级者:满口飞沫只谈自己如何如何准,用在这些人身上也许更恰当! 分析对不对,时间会证明一切。操作对不对,账户会告诉你。
还有六个月,淡定#*)*# 支持队长,从周线上看,技术面向好,趋势型指标已翻转,KDJ指标正处于调整结束后翻转的临界点,但是从周成交量指标来看,短中期周成交量均线仍然处于下降状态,因此对此次没得到成交量配合的趋势翻转不太乐观。 原帖由 东和二队 于 2012-4-21 22:42 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
分析对不对,时间会证明一切。操作对不对,账户会告诉你。
还有六个月,淡定#*)*#
呵呵,6个月到了3000点 原帖由 东和二队 于 2012-4-21 22:42 发表
分析对不对,时间会证明一切。操作对不对,账户会告诉你。
还有六个月,淡定#*)*#
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分析是一个层面,操作又是另一个层面 原帖由 乾德 于 2012-4-21 10:55 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
现在看空好象确实不太合时宜。看看银行股的估值,想想券商股上涨的逻辑。海通证券半年线都上穿年线了。至于高估值个股的调整未到位,未超跌。可以通过鼓励价值投资和退市规范来把这些垃圾股边缘化,就算市场有行 ...
偶以为,券商股皆妖股。 老大,你认为大盘会不会越过2470高点?小弟认为此波反弹可以去到2650附近 分析与操作的链接点是价格区间即止损止盈区间。 原帖由 Search888 于 2012-4-22 19:51 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
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分析是一个层面,操作又是另一个层面
分析系统是为了提高赢率,操作系统是为了在价格区间内按计划止盈止损。 说的太好了!这话要加分! 一般有人来怀疑队长的时候 市场就会证明队长是正确的#*d1*# #*d1*# 队长的分析是必较准的,尽管我不大认同这种分析方法。#*d1*# #*d1*# #*d1*# 可能是由于我主要是短线操作,所以对资金的短期流入与流出比较关注,对个股的情绪倾向比较关注一些。
对大盘的分析方法主要是跟随性质的,考虑的时间一般比较短,2周左右,连续性分析,主要针对对短线。
对于中长线,大致有一个总体的看法,中小盘的中线持股机会介入还远没有到,所以目前就不会存在什么中长线行情这一类东西了。
这几天的券商股大涨没有什么奇怪的,只要考虑到指期就可以想通了,有了对冲工具,拉起来出货,再用指期锁定风险,足以。另外,今年是小非的清仓年,多看少动是一个策略。创业板出台了退市工具,这可能恰恰是创业板的利好,不过先打后拉是赚钱的必经之途。
回复 #302 东和二队 的帖子
队长能否就“分析与操作的链接点是价格区间即止损止盈区间”多做些阐述呢?分析归分析,但要账户增值最终还是要落到实际操作,这个链接点不知该如何去掌握。先谢谢了#loveliness# 不错,分析很合理 关键点就是盈亏比均线的阻力位
A股不相信眼泪:98%散户持流通市值不足50万元新浪财经讯 4月22日消息,我们的股市喜欢追捧股神和暴富神话,但现实是A股不相信眼泪,我们没有股神。中证登最新统计显示,A股98%散户持流通市值不超过50万,超过1000万的只有16061个。
截至2012年3月,A股自然人持仓账户数为56133761个,其中流通市值1万元以下的账户占比37.24%,市值1万-10万元的账户数48.55%,市值10-50万元的账户占11.93%,市值50-100万元的账户1.38%,市值100-500万元的账户占比0.81%,市值500-1000万元的账户占0.06%,1000万元以上的账户16061个,1亿以上的774个。
换言之,10万元是个重要门槛,流通市值在10万元以下的账户占比高达85.8%;50万元则是个大门槛,市值在50万元以下的账户占比高达97.72%。只有不到2.5%的自然人持仓账户市值在50万元以上。想当“杨百万”并不容易。
··········
(股指期货时代,没有能力做对冲,如何稳定盈利?难。如果空仓时间没有60%以上,10年内长期亏损是大概率。)
5600万户数;小小散,37%,约2000万人,平均为5千,市值达1000亿;
小散,48%,约2700万人,平均为5万,市值可达1.35万亿;
中户,12%,约670万人,平均为30万,市值可达1.9万亿;
大户,1.4%,约78万人,平均为75万,市值可达5850亿。。。
从博弈角度来看,一个主力靠自己优势,他的合作对象会是谁?从谁哪里更容易获取?谁更稳定?谁更容易无安全感?不同角度,谁用什么方法更容易生存?用什么方法更容易让谁崩溃?谁的策略会如何设计?主力又会如何去设计方案,让你一错再错?#*22*#
#*)*# #*)*# #bb#
不同结构,不同策略,不同的生存方式!