长兴科技股东会记录
长兴科技股东会于18日上午9点半如期举行，历时2个小时，通过了13项议案。1、参会人员：共11人，董事长陈奇、财务总监高前文、总裁陈夕林、监事会主席李林、董秘宁鹏飞、证券代表徐磊、香港东亚真空李焕义、独立董事1名（没给名片）、见证律师孙庆龙。外部股东2名，我和武汉来的一名机构投资者。
2、对管理层的印象：参加过多家上市公司股东大会，长兴管理层朴实而务实。尤其董事长陈奇，感冒未好，说话都费劲，仍耐心回答了我近1小时的问题，向我解释啥是“触控显示全贴合一体化解决方案”，啥是on-cell战略，啥是in-cell战略，OGS与melt match各自优劣，感动得我后来都不忍心再多问问题了。
3、今年全年业绩：由于江西德普特今年纳入合并报表，加之减薄生产线去年从9条增至19条，再加之目前停牌收购的企业，今年销售收入超过20亿元及利润翻番应是大概率事件。
4、一季度业绩：一季度报将在25日公布，听口气业绩会略有下降，主要原因是对比去年1季度，职工人数增加近2000人（目前正式职工3837人），而由于1季度是公司淡季，收入增加不大，所以利润欠理想。但一季度业绩欠佳不会改变全年业绩高增长的结局。
5、关于火灾影响：火灾原因初步是设备电控箱温度过高引发。亡羊补牢，公司已对其它车间做了排查和改装。设备及厂房都上了保险，所以本身不会有资产损失。被烧的3条镀膜线，2条是04年的，1条是07年的，坏事变好事，正好可以升级换代新设备。现场已基本清理完毕，45天可完成新厂房安装。由于影响生产约3个月左右，预计影响利润1000万左右。
6、本次停牌重组：本次重组对象是LCM(液晶显示模块)生产企业，将完善公司触摸屏生产链，收购对象在深圳。液晶显示模块（LCM）是一种将液晶显示器件、连接件、集成电路、PCB电路板、背光源、结构件装配在一起的组件。目前券商、会计师事务所、律师实务所等中介机构正在现场紧张工作，重组工作进展顺利。本次收购对象在资产、收入等规模上要大于去年收购的江西德普特。为避免重复停牌，重组方案将尽量一次达成。听陈奇董事长口气，此次停牌时间大约需3个月，估计复牌时间在6月中旬。重组将采取“定向增发+股票”的方式，增发价格不低于停牌前20日平均价格的90%。
7、车载前装触摸屏业务进展：车载触摸屏是未来触摸屏发展的主要市场，目前公司正在积极开发高端国际市场的车载前装显示屏和触摸屏业务。公司在美国设立了分支机构，预计5月份将有望与国际大厂签署10.1寸触摸屏批量订单，并将陆续与日本等国客户签署供货订单。陈奇董事长专门耐心解释了何为“车载前装触摸屏”，即汽车厂家出厂前即安装的原装触摸屏，技术及质量要求较高。目前许多汽车触摸屏是“车载后装触摸屏”，即4S店换装的触摸屏，一般质量较差。关于车载触摸屏业务，陈奇董事长估计还需2-3年的市场培育，车载触摸屏产品才会进入高速发展阶段。
8、关于与特斯拉的合作：由于特斯拉的触摸屏是17寸的，所以个人推断5月份的订单不是特斯拉。但陈奇董事长表示，国际大厂在下订单前会经历漫长的考核试用阶段，但公司车载触摸屏产品在国内居于行业领先地位，与特斯拉等国际公司的合作只是时间问题。
9、“触控显示全贴合一体化解决方案”：全贴合技术是用水胶或光学胶将显示屏与触摸屏以无缝隙的方式完全粘贴在一起，全平面贴合除了提供更好的显示效果外，触摸屏也因与显示屏紧密结合使强度有所提升，降低显示屏噪声对触控讯号所造成的干扰。全贴合的触控显示一体化解决方案是消费电子类行业未来发展趋势。公司全贴合一体化产品有望在今年年底推出。
10、“AR-ITO”产品（减反导电玻璃）：陈奇董事长解释，AR玻璃是公司的发明专利，可消除太阳等强光照射后，由于反射导致玻璃显示屏不清晰的问题。这个产品的应用范围太大了，包括手机及车载屏幕，大家都苦于阳光照射后的晃眼看不清。AR玻璃生产线将在本次被烧后新建的车间里安装。
11、关于高管1000万股的增持问题：董事长陈奇及财务总监高前文明确表示，会遵守关于1年内增持1000万股的承诺。至于增持方式是在本次重组参与定向增发，或是直接在二级市场买入股票增持，目前还未确定。
总体感觉，公司技术布局全面，技术先进性好，管理层诚实而富有进取心，公司正处于高速发展阶段，目前公司市值100亿左右，未来有望发展成300-500亿市值的公司，值得做中长线布局投资。
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