《别让猴子跳回背上》名家推荐

qwerr 发表于 2005-6-25 21:39

★ “《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式，检验出一般的管理错误，以及提出让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论，也非满腹经纶，却是一本以常识为基础的实用好书。”
联合卓越企业(UnitedForExcellence，UFEInc．)
培训经理彼得·斯特朗(PeterStrong)
“本书对任务的猴子比喻十分传神，它帮助我们结合理论与实际的职场关系。几乎每个例子，都让我们得以用全面有效的方式来检视管理和领导流程。这是一本实用性高、易懂、有趣的书。”
美国电视节目主管协会(NationalAssciationof
TelevisionProgramExecnfives)影视研讨会协调人
歹德·赖麦尔(RodRightmire)哲学博士
“当我看完第2章的刹那，脑中便涌现出这些字：创新、清晰、有趣、知识性、启发性、实用。这本书让我大笑、思索，开始扬弃一些不好的习惯，重新建立起良好的习惯。”
乔治亚军事学院(GeorginMilitaryCollege)
执行副总裁，美国陆军退役上校
弗瑞德·范洪(FredE．VanHom)
“本书的见解真是一针见血。《别让猴子跳回背上《谈论的是严肃的管理问题。无论你任职什么样的机构，《别让猴子跳回背上《将让你获得你所需要的可支配时间。《别让猴子跳回背上《经得起时间的考验……你的时间的考验。”
弗吉尼亚州卫生与人力资源部副部长
小约翰·魏思里·尤斯特(JohnWesleyYoest，Jr)
“运用‘猴子理论’已逾八年，而这套理论确实管用!《别让猴子跳回背上》是一本讨论充分授权给员工，让他们成为专业管理者的指导书籍。”
里吉器具公司(TheRidgetoolCompany)
全球应用事务经理马丁·摩尔(Martin丁Moor)
“我认为：猴子理论’可能是我们能提供给管理者，让他们提高工作效率的重要工具。《别让猴子跳回背上》所传播的猴子概念是如此快速与令人难忘，易吸收与应用。这是让管理者从‘做’转型到‘领导’的秘密武器。”
明尼亚波里斯{明星论坛报》(StarTribune)
广告部副总裁弗瑞得·亨特(FredW．Hunt)
本书作者将艰深的管理原则转换成实际的行动步骤。《别让猴子跳回背上》是所有担任管理工作的人的必读之书。”
罗纳德布鲁公司(RonaldBlueCo．)MIS部主任
迪恩·哈布莱(DeanHarbry)
“《别让猴子跳回背上》是针对所有努力向上的管理者与新手管理者所写的一本书，也是他们的必读之书。猴子应该各就各位。有经验的管理者如果看完这本书，或许能甩掉背上的一两只猴子，发现自己轻松许多。”
布朗全球顾问公司(BrownandAssociatesWorld
wideConsultants)退役军人事务部部长
杰西·布朗(JesseBrown)
“我很喜欢这本书，一如我对研讨会的喜爱。安肯独一无二与深具说服力的技巧，让阅读变得更有冲击性与意义。对于像我这种数十年来都在接触管理顾问的人来说，安肯融入了轻松慧诘的幽默，思绪清晰与直言不讳的方法，是如此特殊与无价。”
加州圣塔莫尼卡布拉克传播集团
(BlockCommunicationsGroup)
理查德·布拉克(RichardCBlock)

iimao 发表于 2005-6-25 22:11

bucuo,xiexie!

jjstock 发表于 2005-6-27 23:17

好书,谢谢了

86918691 发表于 2005-7-26 22:28

辛苦了：）

tiropy 发表于 2005-7-27 11:10

谢谢了

yiwancn 发表于 2006-12-11 10:12

谢谢

s688 发表于 2006-12-12 00:44

辛苦了

1983阳诚 发表于 2006-12-12 08:09

谢谢！

as11as 发表于 2007-3-30 10:06

谢谢分享!!!:) :)

lichenex 发表于 2007-3-31 20:19

Thanks

mzl77112wh 发表于 2007-4-29 18:16

谢谢

hzguojr 发表于 2007-4-29 21:22

谢谢

MACD_102584619 发表于 2020-9-24 22:46

学习学习！！！！！！！！！！！！！！！！

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好书,谢谢了