000002王十你凭什么？？？

ivan75230

精彩内容请继续！

cobra_nick

阻力？回调？

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万科A：机构预测10年度业绩增长
2010-10-26 Wind资讯

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查看万科A(000002)走势

截至2010-10-26，共有33家机构对万科A2010年度业绩作出预测，平均预测净利润为69.98亿元,平均预测摊薄每股收益为0.6365元(最高0.7102元，最低0.5385元)。
照此预测，10年度净利润相比上年增长，增幅为31.31%

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　　万科A(000002)11日发布销售报告称，今年1至9月份，万科累计实现销售面积601.1万平方米，销售金额714.2亿元。
　　其中9月份万科实现销售面积113.6万平方米，销售金额142.1亿元，分别比2009年同期增长111.5%和160.1%。
　　自8月份销售简报披露以来，万科还新增加了7个项目，除北京两个项目外，其余5个项目都位于三线城市。万科在北京新增的两个项目都位于回龙观，其中一个项目净占地面积约8.7万平方米，容积率2.8，计容积率建筑面积约19.3万平方米，万科拥有该项目50%权益，需支付地价款6.4亿元。另一个项目净占地面积约13.7万平方米，容积率2.66，计容积率建筑面积约36.5万平方米，万科拥有该项目50%权益，需支付地价款10.6亿元。
　　此外，万科还新增了东莞南城总部基地项目，净占地面积约0.5万平方米，容积率9.0，万科拥有该项目100%权益，需支付地价款0.5亿元；又拿下佛山里水镇盐南路项目，万科拥有该项目49%权益，需支付地价款0.8亿元；廊坊香河某地块，万科拥有50%权益，需支付地价款1.7亿元；唐山凤凰新城项目，万科拥有该项目60%权益，需支付地价款1.9亿元；烟台中联物流项目，万科拥有该项目70%权益，需支付综合改造成本约1.4亿元。

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最严调控下却获最牛业绩 万科十月销售额突破150亿元
2010年11月06日 14:41 来源： 中广网 【字体：大 中 小】 网友评论


　　中广网北京11月6日消息 据中国之声《央广新闻》报道，继9月创下142.1亿元的新纪录后，万科10月销售再度攀升。11月4日万科公布，公司10月实现销售面积130.7万平方米，销售金额155.1亿元，分别同比增长114.9％和137.3％。面对抢眼的10月份销售业绩，万科也“词穷”了，除了一纸公告，万科并没有像往常一样发布新闻通稿。那么如此傲人的销售业绩背后的原因是什么？连续两次最严调控为什么对房企难道没有影响吗？我们来连线中央台记者苏伯皓。

　　主持人：是什么原因使得万科十月份取得如此眼的销售业绩？

　　记者：万科董事会秘书谭华杰就解释到，十月份国庆长假期间仍处于万科推盘的高峰，而万科今年的推盘高峰一直到10月7日为止，国庆期间作为传统的销售旺季，在十月销售额中贡献的比例也相对较大，此外谭华杰也指出，由于签约到结算有一定的滞后性，10月份公布的销售数据有一部分是在9月份进行认购的，当时尚未受到调控政策的影响，因此造成10月仍能维持销售的高增长，随着推盘期的高峰期过去，万科在11月、12月的推盘量也将较之前相对减少。

　　主持人：今年两次的最严的调控对整个房企有什么影响吗？

　　记者：房企公布亮眼的销售业绩，但是也难掩调控所带来的负面影响，在已经公布三季报的56家A股房企中，经营性现金流量净值为负521.38亿元，而去年同期达到了392.93亿元，大幅下滑了233％。与此同时上市房企的存货比年中又有所增加，一旦在严厉调控政策的打压之下，四季度的销售不畅，将冲击整个行业的资金周转，这也直接导致了开发商利润的下降，开发商为了尽快回笼资金，加快了11月份打折的力度，据了解，四成房企利润下降接近30％，这些房企都面临着资金吃紧或者降价跑量的问题。

叶绿

都调了好几天了...

cobra_nick

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cobra_nick

除40余城市社区配套商业外，北京、上海、东莞再打造纯商业项目　

　　2010年，万科开启的商业地产"元年"来势汹汹。


　　自去年年底万科总裁郁亮明确表示"2010年万科将进军商业地产"，过去差不多一年时间里，万科已经通过直接拿地、收购项目等途径，在北京、东莞、武汉等城市，投入大约260亿元。万科商业地产版图初现。

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开发商大降近两亿补偿老业主 火灾引发购房者“恐高” 中粮大悦公寓签约陷纠纷 父母给儿子买房 儿媳没份 河北多地房价酝酿上涨 成龙世界各地奢阔豪宅(组图) 　　中国指数研究院分析师苗琴对早报记者表示，万科试水商业地产，对其拿地、更快更好地布局二三线城市的市场起到不小的推动作用。由于二三线城市政府更为重视土地的综合开发，开发商的综合实力将成为拿地的重要资本。

　　“以往商业地产实力欠缺的万科通常通过合作的方式打造商业物业，出于长远的考量，如今万科涉足商业地产，无论是对未来的住宅建设、对拿地、还是对企业的自身综合发展都是锦上添花。”她指出。

　　吞下30幅综合用地

　　在万科今年拿地过程之中，商业用地的影子越来越多。

　　中国指数研究院独家提供给早报的统计数据显示，截至2010年10月底，万科在全国各地共计拿地78幅，拿地总金额为454亿元，权益规划建筑面积共计1742万平方米。其中，纯商业用地1幅、包含商用的综合用地29幅，金额达到154.8亿元。

　　东莞市长安镇长青路地块是万科拿下的纯商业用地。今年3月份，万科以溢出底价一倍的10.04亿元高价斩获。面对深圳正中、东莞博业、黄河实业等多家房企竞争，万科志在必得，历经136次争夺。

　　进军商业地产号角正式吹响，万科踏入商业地产步伐同样加快。

　　8月24日万科在福州斥资6.53亿元拿下北江滨商务中心的B8、B10地块，这两块地规划用途都是集中式商业；8月26日万科又以7.28亿元夺得佛山禅城季华五路4幅地块，在4幅地块中，地幅一净面积为3507.79平方米，规划为商业办公、文化娱乐用地。

　　9月2日万科回到东莞，以4737万元拿下了一综合用地地块，该地块用地面积共6342平方米，其中4770平方米为商业金融用地；10月20日，北京万科与北京住总联合体以21.2亿元的价格竞得北京昌平区回龙观村旧村改造住宅及商业金融用地，规划建筑面积为36.4613万平方米。

　　苗琴指出，万科作为房地产领域的领军者，一向专注于住宅开发，在进入2010年以来，在商业地产上也动作频繁。万科开始了试水商业地产。2010年堪称是开启万科商业地产的元年。

　　百亿投资再加速

　　除了竞拍拿地之外，万科还通过直接收购项目、启动社区配套商业等，实现进军商业地产的大跨步。

　　万科在10月20日与中信地产签署北京CBD赢嘉中信战略合作协议，以11.5亿元收购北京赢嘉中心。这也被业内视为万科在北京进军商业地产的标志性一步。

　　北京赢嘉中心位于北京CBD核心区域，东长安街南侧、东三环国贸桥东南角，总建筑面积4.2万平方米。项目已于2001年建成。据悉，万科准备着手改造，该楼的B座将投入7000元/平方米改造成本。预计未来售价将达8万元/平方米。

　　早报记者还了解到，此外在北京，万科今年还将启动共计40多万平方米的商业配套设施，这包括万科蓝山G1、G3号楼，以及长阳项目和五号公社等商业部分。

　　在西安，4月8日，万科在曲江新区投资开发国际会展产业园区项目。据了解，该项目占地面积4872亩，集商务办公、酒店公寓、现代物流于一体。万科预计投入开发总资金达到80亿元。

　　在武汉，5月26日，万科与来自杭州的国内本土品牌酒店航母君澜酒店集团签订协议，在万科城内项目建造高端商务酒店。这也标志着，万科在武汉同样开始正式进军商业地产。

　　苗琴指出：“新增项目方面，万科连续分别在北京、西安、东莞和武汉四个城市，全力打造3个体量巨大的商业地产项目以及一个高端商务酒店项目，总投资额高达百亿元。”

　　此外，在上海，万科商业地产加速启动。首个商业项目位于浦江新镇的万科VMO将在12月份正式上市，项目为商务独栋和小户型办公花园广场。此外，万科在闵行七宝规划的、总建筑面积22.5万平方米的一站式大型购物中心也浮出水面。这将是万科在上海的首个纯商业地产项目。

　　商业版图庞大

　　早报记者发现，今年年初至今，万科在商业地产领域的布局已经涉及到北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等城市，既覆盖了一线城市，又涵盖了沿海三线城市和内陆区域中心城市。

　　万科地产总裁郁亮在2009年底曾明确表示，2010年万科将进军商业地产，万科除80%开发项目为住宅产品外，其余20%将开发持有型商业物业，万科商业地产计划包括深圳5个酒店，及2010年落地的以服务为主的养老物业，同时预计未来三年内万科将建成220万平方米的住宅商业配套。

　　万科地产董事长王石在今年8月对媒体表示，市中心大规模纯住宅用地越来越少，更多是综合体，万科如果只做纯住宅，就会失去很多机会；万科预计今年开工面积800 万平方米，明年达到1000万平方米，基本上每年以25%～30%速度递增，即使是做纯住宅，也有8%公建，公建里面会有60%的商业面积。1000万平方米中6%就是60万平方米，连续这样下去，这个量也是非常大。

　　“相对于华润、保利等大举进军商业地产领域，万科进入商业地产的步伐则显得较为小心谨慎。”苗琴指出，关于是否进军商业地产，万科管理层内部的想法曾存在较大分歧。最终在各种因素的作用下达成了共识，尝试与住宅相配套的其他物业类型。

　　自2009年来，众多开发商宣布未来战略规划中开始增加可持有物业比例。商业地产成为了房地产业发展到一定阶段的趋势所在。华润计划未来让投资物业对总盈利的贡献达到20%～30%、复地持有物业比重未来将提升至20%、保利将商业物业投资比例增大到总体投资30%。

　　苗琴强调：“虽然万科目前所做的商业地产主要是为给住宅项目带来更多附加价值，但从长远来看，万科在商业地产方面的尝试，是为把企业打造成为综合开发商奠定了坚实的基础。”

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

【来源：东方早报】 (责任编辑：胡爱善)

奔腾

房地产开放商明年的日子会很艰难，万科应该转形，学学国贸。

奔腾

原帖由 cobra_nick 于 2010-11-20 08:07 发表
如果我现在说
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不知道大家会不会说我马后炮？？？

底是跌出来的，不是算出来的，也不是画出来的，更不是预测出来的。

cobra_nick

原帖由 奔腾 于 2010-11-20 11:46 发表


底是跌出来的，不是算出来的，也不是画出来的，更不是预测出来的。

很是同意你的说法！！！

cobra_nick

股市总是走在经济的前面......

dlo0o0

最近万科房子将价回收资金,关注楼主分析

cobra_nick

近期000002的销售大好，在这样的经济环境中，在这样的调控下，能有这样的销售成绩，很佩服！！！
那么下面的淡季如何过渡？

cobra_nick

原帖由 dlo0o0 于 2010-11-21 20:16 发表
最近万科房子将价回收资金,关注楼主分析

谢股友，提醒。关注。

cobra_nick

　　万科A(000002)3日公布近期销售及新增项目情况公告显示，公司11月份实现销售面积97万平方米，销售金额128.7亿元，同比增长86.6%和146.3%。截至12月1日，万科今年已累计实现销售面积830.7万平方米，销售金额1000.6亿元，成为房地产行业首家年销售额破千亿的公司。
　　万科董事会秘书谭华杰表示，房地产是一个高度复杂的行业，影响因素众多，万科将继续坚持中小户型为主的产品结构，密切关注市场变化，认真研究客户需求，提供适销对路的产品，提升产品的市场竞争力。
　　谭华杰还介绍，万科总部对各地公司获取项目后尽快开工有明确要求。同时，万科所开发的项目在获取预售资格之后就会立即推盘销售，并采用积极的销售策略，按照购房者愿意接受的价格尽快售出房屋。按照万科内部的指导线，新推盘项目当月销售率达到60%才是比较理想的销售速度；而从实际的情况来看，今年8月以后基本保持在70%以上。
　　近年来万科业务构成中二、三线城市占比有所提升，各区域发展也更趋平衡。环渤海区域今年前11个月的销售规模超过了此前一直处于领先的长三角区域和珠三角区域，而中西部区域也表现出了较快的上升势头。据介绍，今年前11个月，万科新增项目楼面地价约2600元，保持在合理的水平。公司还新进入昆明、贵阳、唐山、吉林、廊坊、扬州、烟台、乌鲁木齐、清远等市场，目前已进入了逾40个城市，布局更趋均衡全面。此外，万科的拿地方式也比较灵活，公司的专业能力、管理能力、资本市场信誉以及所积累的经验使得公司在通过合作方式获取项目资源具有一定的优势。
　　万科去年全年销售面积663.6万平方米，销售总额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.3亿元。

cobra_nick

万科地产总裁郁亮表示，万科一贯坚持“不囤地、不捂盘、不当地王”的经营原则，而“快速开发”、“快速销售”也已成为万科最显著的经营特征

　　【《财经》记者 张杰】12月2日晚，万科地产(000002)公告披露，截止2010年12月1日，万科今年已累计实现销售面积830.7万平方米，销售金额1000.6亿元，成为国内地首家年销售额破千亿的地产公司。

　　公告显示，万科11月实现销售面积97.0万平方米，销售金额128.7亿元，同比增长86.6%和146.3%。前11个月万科累计实现销售面积828.8万平方米，销售金额998.1亿元。再加上12月1日的新增签约金额，万科今年的销售额已破千亿。

　　2005年，万科地产年销售额首次突破100亿元，创国内同行记录，随后，万科地产扩张愈加迅猛。2006年，万科地产销售额突破200亿元，2008年，销售额突破500亿元，2009年，万科销售额突破600亿元。

　　万科地产总裁郁亮表示，新一轮政策推出后，已经对市场产生明显影响。万科能取得较好的销售业绩，主要由于万科的经营模式符合市场需求和政策导向。具体包括两点，一是万科在产品上坚持主流定位，二是坚持快速周转的开发策略。

　　万科地产董事会秘书谭华杰进一步表示，从客户购房资金构成情况来看，近期房贷收紧的情况非常明显，政策已对市场产生显著影响。万科客户一次性付款的占比，10月份为30%，11月进一步上升到35%，而2009年全年和2010年前4个月，平均不到20%，即使在2008年的市场调整期，平均也只有27%。

　　“但由于万科一贯坚持面向自住需求、以中小户型普通住宅为主的主流产品定位，其产品在调控背景下更容易得到自住购买力的支持。”据谭华杰介绍，目前万科销售的产品中90平方米以下小户型约占六成，144平米以下户型占比近九成。

　　除此之外，万科产品装修房比例也远远高于行业普遍水平。2009年万科新开工产品中已有近八成公寓产品为装修房，而在2009年年报之中，万科就明确提出2010年新开工公寓产品将基本实现全装修交付。

　　郁亮表示，万科一贯坚持“不囤地、不捂盘、不当地王”的经营原则，“万科对自身的定位是房地产行业内的‘制造企业’，以快速开发为主要的经营策略，通过提高周转率来提升净资产收益率。”而“快速开发”、“快速销售”也已成为万科最显著的经营特征。

　　谭华杰介绍，万科总部对各地公司获取项目后尽快开工有明确要求。同时，万科所开发的项目在获取预售资格之后就会立即推盘销售，并采用积极的销售策略，按照购房者愿意接受的价格尽快售出房屋。按照万科内部的指导线，新推盘项目当月销售率达到60%才是比较理想的销售速度。而从实际的情况来看，今年8月以后基本保持在70%以上。

　　“万科并不追求过高的利润率，而是通过‘快速开发，快速销售’的经营模式，获得公平收益，利用快速周转提高ROE水平，万科的周转率在行业内一直处于领先水平。”谭华杰介绍说。

　　公开资料显示，今年前十一个月，万科新增项目楼面地价平均约2600元，保持在合理的水平。年内，万科又新进入了昆明、贵阳、唐山、吉林、廊坊、扬州、烟台、乌鲁木齐、清远等市场，目前万科已经进入了逾40个城市，布局更趋均衡全面。

　　近年来万科业务构成中二三线城市占比有所提升，各区域发展也更趋平衡。环渤海区域今年前十一个月的销售规模超过了此前一直处于领先的长三角区域和珠三角区域，而中西部区域也表现出了较快的上升势头。

　　12月2日，万科A收报8.27元，微涨0.61%。

　　(主管编辑 马克 网络编辑 邓美玲)

【作者：《财经》记者 张杰 】 (责任编辑：邓美玲)

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小标题：明年起王石赴海外游学3年，将在哈佛大学选修企业伦理道德等课程

http://www.nbd.com.cn2010-12-17 01:11:54 分享文章复制链接大中小 新浪微博  开心网  豆瓣  腾讯微博  网易微博  人民微博 每经记者  胡廷鸿  发自深圳

        万科“教父”王石终于要彻底淡出万科了。在临近花甲之年，万科进阶“千亿”量级之时，王石给自己作出未来3年新的人生规划——出国游学。

        12月15日，深圳盐田万科中心，在给众多青年创业学员的演讲中，王石不仅同大家分享了万科成长的经验，还透露未来3年将赴欧美游学的计划。

        “明年1月份起，我就去哈佛做一年的访问学者，然后再去欧洲等地学习两年。”王石透露说。在登山、滑翔和航海之后，离万科越来越远的王石选择了重回校园和课堂。

王石将选修企业伦理道德

        王石称，他准备在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。然后再到欧洲的西班牙等国家去选择两所学校，再进行各为期一年的学习，以便了解欧美文化以及行业发展，整个游学计划为期3年。

        这意味着王石将逐步践行彻底淡出万科公司事务的承诺。王石称，他淡出之后将不再对公司决策形成干预，这对万科的成长更有帮助，而随后他也将慢慢淡出公众视野。

        接近王石身边的人昨日（12月16日）告诉《每日经济新闻》记者：“这是王总为自己以后生活作出的安排，是他个人想转型的做法。”

        回顾万科的发展历程，万科和王石纠结成一体，密不可分。如果说王石是万科的英雄，王石成就了万科，那么反过来万科也成就了王石。

        1984年，王石在改革开放的大潮中组建深圳现代科教仪器展销中心。4年之后，王石执掌下的万科开始战略转型，发行了中国内地第一份《招股通函》，并开始涉足房地产业，奠定下万科成长的基础。

        在万科的发展中，王石居功至伟。2009年起，万科成为销售额与销售面积均为全球第一的住宅开发商，也成为中国地产业家喻户晓的著名品牌。

        12月初，万科公布了今年的销售及新增项目情况。截至2010年12月1日，万科已累计实现销售面积830.7万平方米，销售金额1000.6亿元。至此，万科成为中国房地产行业第一家年销售额过千亿级的公司。

        正当万科登上1000亿元的台阶时，王石却选择了出国游学。他认为，他需要攀登属于自己的另一座高峰。

        事实上，早在1999年王石辞去万科总经理一职的时候，就开始实施他的“淡出”计划，并退居二线，将万科这艘“地产巨舰”的舵盘交给现任总裁郁亮。在后者的继续带领下，万科一步步在全国各大城市扩张。

        至今10余年间，王石不再“过问”万科事务，而是放心地去“上山下海”。他将管理企业比作登山，说：“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。”因此，爬山成为他最大的喜好。

        万科今年销售额突破千亿大关或许与王石并无直接关系，但众所周知，没有王石就没有万科的今天。以眼下万科的情况来说，王石的淡出并不会影响今后的公司业绩和发展，但在万科员工眼里，“王石仍然是教父，是精神领袖”。

转型学者  弥补“海龟”缺憾

        在王石博客的自我介绍中，自称继承了母亲锡伯族能征善战的血统。正因为如此，爱挑战极限的个人喜好成就了一个“野性的王石”。跟一般的地产大佬相比，王石是一个探险家，从他所酷爱的登山，到乘坐滑翔机，再到出海远航，无一不表现出他身上那种“野性”。

        自从万科上市之后的10多年间，王石一直在“享受”他的人生。从玉珠峰到两次登顶珠穆朗玛峰，踏遍名山大川的王石演绎着自己的《道路与梦想》。在此期间，他出现在各种媒体、论坛，一切都显得游刃有余，瞬间从一个企业领导者演变为一个举足轻重的“媒体宠儿”。

        最近几年，公众所知的王石不是在爬山，就是在去爬山的路上，再要不然就是养些花花草草，写写书，生活怡然自得。

        而公众对他的关注并不仅有这些。作为房地产市场举足轻重的人物，他不时抛出的“拐点论”，针对过热的房地产市场泼了一盆又一盆的冷水。

        不过2008年的“捐款门”事件，王石和万科都深陷舆论漩涡，成为众矢之的，这让王石一度心灰意冷，甚至做好了辞职的准备。

        在此次演讲中，王石坦承，近几年他和万科都遇到了发展的瓶颈，需要一场人生的转变。

        明年就是王石的花甲之年，对此王石感叹说：“人生就像一条抛物线，60岁以后进入下降通道。可能有点想不通，但想不通也要安排以后的生活。”

        今年5月22日，“从山上下来”之后，处在半退隐状态中的王石一直思考着自己如何转型，如今，他选择了出国。对此，王石解释说，未能像其他企业家一样有“海龟”经历一直是他的遗憾。

        “他不再去登山，想转型做学者。”万科员工这样评价王石的出国计划。此举是他人生中为弥补缺憾而作出的一次转型尝试的开端。

        或许从此之后，世间“不见了”一个王石，却多了一个学者。



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打印向上【 作者: 每经记者 胡廷鸿 发自深圳  】 (责任编辑：祝裕)

cobra_nick

底部逐步抬高，还能有什么可怕的呢？

奔腾

看见兄弟你越陷越深，心中很不是滋味。
喜欢一只股票并没有什么问题，问题是：交易时绝不能带有感情！
兄弟你贴的都是一面之词，兄弟我给你一篇另面之词，希望能对你有所帮助：

王石一如去年般发出泡沫警示：“如果抑制不住，我非常担心，一旦泡沫破裂，日本的昨天就是中国的今天。”

　　在这个时候回望2010年的房地产市场，或许可以窥见未来一年甚至是更久远的蛛丝马迹，也已经有很多人在这么样做。

　　但这样一个市场是如此之大、所涉也是如此之广，以至于并不能简单地凭借一些现象就进行判断，否则即使是声名赫赫于外，也会招致质疑。
　　万科董事长王石应该是对此深有体会。自从闹出“拐点论”，特别是“捐款门”事件之后，这几年来王石并未如其承诺般管住自己嘴巴。

　　去年底，在调控初现端倪的市场上，地王依然层出不穷、房价持续高涨，王石在那个时候抛出了“泡沫论”，直称中国房产市场产生资产泡沫是必然的，而这个泡沫总是会破的。当然，万科已经提前做好准备。

　　王石当时表示，目前二三线城市还没有泡沫，但如果一旦泡沫蔓延开来，中国便会出现像日本的泡沫经济时代。

　　如今时间过去刚刚好一年，王石又一次没有“管住”自己的嘴巴。在12月16日，即将于明年1月出海游学的王石再次对媒体表示，房价上涨幅度能控制在合理范围内，就是成功的。言外之意即是，明年房价若能保持一个合理涨幅已属不易，调控已经取得不错的效果。

　　王石还认为，一线城市的房价已令普通民众难以承受，需要继续对投资投机购房进行抑制。最后，王石一如去年般发出泡沫警示：“如果抑制不住，我非常担心，一旦泡沫破裂，日本的昨天就是中国的今天。”

　　相对于要出海游学三年的事情，王石此番言论受到的关注并不如去年首次提出来时那么广泛。很多人都相信，当前中国房地产市场的某些区域泡沫化确实已经比较严重，而市场也在用自己的方式告诉人们，泡沫到底是什么。

　　在一线城市中，广州被认为是房价最为理性和泡沫最小的。社科院12月上旬公布的《住房绿皮书》中，对35个大中城市的住宅价格泡沫进行统计，统计显示一线城市中泡沫最严重的是北京，泡沫成分占实际价格比例将近50%，广州则属于“存在一定的泡沫”，泡沫成分占实际价格比例不到30%。

　　但就在过去的一周，广州先是拍出白云新城3宗楼面地价接近两万及超过两万的住宅用地；而后在广州国土局公布的房地产市场分析报告显示，珠江新城猎德街房价冲破5万元/平米，天河、越秀、荔湾、海珠四区的房价也都已经超过两万。有评论人士对此认为，广州的房价只是没有那么不合理而已，也就是“九十步笑百步”。

　　另一方面，被认为是一线城市中泡沫最严重的北京，在上周已正式铺开预售资金监管的措施，首先签约纳入监管的万科长阳半岛及绿地花都苑。这两个楼盘的表现则是——万科长阳半岛800套房被7000人抢购，当日售罄；绿地花都苑推出700多套房源，当日认购量70%。

　　两个楼盘的表现当然不能证明北京房价的泡沫有多严重，但所谓见微知著，一线城市为高房价的重灾区却是不争的事实。

　　实际上，在王石去年的观点中，二三线城市是没有泡沫的，房价存在巨大的上升空间，但今年王石并未有再提起这回事。

　　那么一个曾经被多次提出的问题再次浮现：房地产市场的泡沫是否已经蔓延开来，从一线城市传导至二三线城市？

　　这个问题我们未有明显的证据可以给出答案，但在上述社科院的《住房绿皮书》中，有7个城市(福州、杭州、南宁、青岛、天津、兰州、石家庄)泡沫成分占实际价格比例在50%以上，超过了所有的一线城市。这7个城市一般被认为是二线城市。

　　也难怪王石连续两年担忧“日本的昨天就是中国的今天”，但更根本的问题是中国房地产市场的问题已经不在市场本身，而是整个经济体都存在隐患。

　　半年之前就有经济学家指出，中国房地产市场的问题比金融危机之前美国、英国住房市场的问题根本得多、也大得多，这不只是一个泡沫的问题。

　　在通胀和热钱等的阴影下，央行行长仍在摆弄着他的“池子”，不过这个“池子”最终揭开谜底时却让人们都大惑不解。

　　虽然12月20日起将第六次上调存款准备金率50个基点，但是“加息”这个现成而且最基本、最有效的工具却迟迟不能出世。当加息已经成为央行手中烫手山芋一般的工具的时候，我们指望以外汇储备作为“池子”对冲热钱、解决流动性的问题，是否显得太过于乐观？

　　再回到房地产市场上来说，如果整个宏观经济及货币流动性现状不能有根本性的改善，也许不难预见2011年及以后的楼市依然会如今年一样，欲调不能、混乱而且茫然。