600027俱乐部,机构、基金重仓股！

风过无痕112

600027俱乐部,机构、基金重仓股！

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：风过无痕112 浏览：6483 回复：29

【基金机构持股】
截止日期：2006-12-31
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      机构名称                          │持股数(万)│占流通比│同前期变化
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摩根士丹利投资管理公司－摩根士丹利中国A │   3252.64│    4.40│   3252.64
    股基金                              │          │        │         
中银国际收益混合型证券投资基金          │   1750.31│    2.37│   1750.31
申银万国-汇丰-MERRILL LYNCHINTERNATIONAL│   1671.46│    2.26│   1671.46
博时主题行业股票证券投资基金            │   1600.00│    2.16│      1600
高盛国际资产管理公司－高盛国际中国基金  │   1597.16│    2.16│   1597.16
东方证券－农行－LEHMAN BROTHERSINTERNATI│   1215.06│    1.64│   1215.06
    ONAL                                │          │        │         
UBS AG                                  │    628.00│    0.85│       628
上投摩根阿尔法股票型证券投资基金        │    500.00│    0.68│       500
高华－汇丰－GOLDMAN, SACHS & CO.        │    321.00│    0.43│       321
裕华证券投资基金                        │    200.00│    0.27│       200
华安MSCI中国A股指数增强型证券投资基金   │     65.57│    0.09│     65.57
上证180交易型开放式指数证券投资基金     │     33.61│    0.05│     33.61
嘉实沪深300指数证券投资基金             │     27.63│    0.04│     27.63
大成沪深300指数证券投资基金             │     25.87│    0.03│     25.87
长城久泰中信标普300指数证券投资基金     │     21.21│    0.03│     21.21
交银施罗德精选股票证券投资基金          │      5.38│    0.01│      5.38
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合  计                                  │  12914.90│   17.47│   12914.9
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它就是600027华电国际！

shenyuuuu

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风过无痕112

牛市不言顶！

sc31

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stock1man8

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我已经卖出了,可惜拉

风过无痕112

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七星茶

还能买吗

shenyuuuu

两个板了　真素厉害啊

bbdfeng

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风过无痕112

中国华电集团公司2007年工作报告（之一）

——电源建设取得重大突破。制定实施公司“十一五”发展规划，推动区域发展规划编制工作。工程建设安全、质量、工期、造价总体处于可控、在控状态。公司总装机容量突破5000万千瓦，资产结构和质量进一步改善，投产60万千瓦及以上机组容量467万千瓦，占2006年投产火电机组容量的44%；投产30万千瓦及以上机组容量920万千瓦，占2006年投产火电机组容量的87%。邹县电厂百万千瓦超超临界燃煤发电机组成功投产，标志着集团公司技术装备水平跨入国内先进行列，创造了国内百万千瓦机组建设速度最快、工程造价最低、调试时间最短、整体质量最优的纪录。核电、风电开发取得突破。积极推进国际交流合作，推动境外投资和业务，成立首家境外投资机构香港公司，“走出去”战略取得新进展。

——煤炭、金融快速发展。煤业公司进一步发挥煤炭“五统一”优势，积极组织为火电企业供煤。福建可门储运中心开工建设，内蒙古不连沟、新疆哈密等一批煤电一体化项目前期工作取得进展，加大了山西、陕西、宁夏等重点地区的开发力度。加强资金集中管理和监控，实行电煤资金统一结算，创新票据融资业务，实现相对控股烟台市商业银行，进一步优化融资环境，在与国内主要商业银行建立战略合作的基础上，又与中国进出口银行、英国渣打银行建立了合作关系，有效整合优化金融股权投资，进一步提升了金融运作水平。

——内部改革、资本运营迈出重要步伐。开展公司整体改制研究。对新疆、四川、黑龙江区域管理体制做了调整。成立辽宁代表处、安徽代表处。完成部分新公司组建、老企业整合和机构调整工作。明确了主辅分离、辅业改制工作总体思路和实施方案，推进试点工作。进一步规范主辅业经济往来关系。推进检修体制改革试点工作，组建成立10家检修公司。基本完成企业分离办社会职能工作。积极推进以按定员组织生产为主线的劳动用工制度改革试点，开展了以业绩为导向的薪酬制度改革试点。

资本运营工作取得突破。四家上市公司股权分置改革取得成功。发行20亿元企业债券。通过股权收购，控股江苏电力股份公司和潍坊发电有限公司，取得良好经济效益。通过增资扩股重组控股汉源公司，间接持有襄樊电厂一期17.5％的股权。增持华电国际、黔源电力股份，进一步增强集团的控制力。理顺部分企业产权关系，完成黄岛电厂一期产权以及部分企业不良资产处置工作。

风过无痕112

加快自营煤炭开发步伐，力争控股开发的煤炭项目取得实质性突破，早日取得效益。加快推进煤电一体化项目建设，争取福建可门、内蒙古不连沟和山西同华项目年内核准，可门存煤场年内启用。推进新疆哈密、昌吉、陕西榆横、山西沁源等煤电一体化项目和陕北煤电基地项目前期工作。有针对性地做好煤炭项目投资、物流供应、煤电化储运工作，进一步增强煤炭调运能力。

充分发挥金融运作平台的作用，积极推动金融创新，进一步推进资金集中结算，全面推广票据结算业务，扩大燃料集中结算业务，推广应用财务公司电子结算系统，试点应收账款保理业务、存量资产经营性租赁业务和存量以及新上项目股权投资信托业务，加强公司金融资源的集中运作，提高运作水平和经济效益，更好地为集团公司经营发展服务。

4、大力推动资本运营

坚持生产经营与资本运营并重，项目建设与资产并购并举，积极创新经营方式和发展模式。服从集团整体改制和发展战略的需要，进一步明确上市公司的战略定位，支持上市公司发展，树立在资本市场中的良好形象，充分发挥上市公司融资窗口作用和资本运作功能，形成集团公司与上市公司之间资本运营的良性互动。坚持投资主体多元化，发挥有限资本金在发展项目上的股权控制作用和资产规模放大作用。以增强集团控制力和发展能力为原则，坚持有进有退，盘活存量资产，减少企业管理层次，通过发展、培育、整合、重组等措施，做强做大一批具有竞争优势的骨干企业，不断增强集团公司的现金控制能力和资本运营能力。积极实施资产收购和重组，开辟新的资产增长方式。积极做好电网预留待售发电资产收购工作。加快改善和处置不良资产，积极妥善解决厂网分开资产移交遗留问题
——煤炭、金融产业较快拓展。实施了华电煤业增资扩股方案，发展实力大大增强。控股开发不连沟煤矿（1000万吨/年），签署了山西轩岗煤电联营项目（2×60万千瓦）投资协议，实现了集团公司山西前期项目零的突破；控股组建了新疆哈密英格玛煤电投资有限公司和昌吉英格玛煤电投资有限公司，为集团公司在新疆的长远发展奠定了基础。可门储运中心开工建设。金融运作基本实现了“新三部曲”目标。与建设银行合作，参股建信基金已开始运作；以增资扩股的方式成为烟台商业银行的第一大股东；重组信托公司、投资保险公司的工作正在抓紧落实。推进电煤资金统一结算，试点推进票据集中业务，提高资金使用效益。集团公司成功发行20亿元企业债券。

风过无痕112

坚持发电主体和煤炭、金融两翼“互动发展”。集中力量做强做大发电主体，不断增强发电核心业务；同时，坚持以电带煤，以煤促电，积极推进煤电一体化经营，有效化解电煤供应矛盾；加强金融运作，拓展金融产品，优化配置资金资源，服务公司发展资金需要。努力使电力“白金”、煤炭“乌金”、金融“黄金”的“三金”互为推动、互为依托、互为促进，形成“主体强大、两翼丰满”的发展格局。

风过无痕112

中央办公厅、国务院办公厅联合督查组到十里泉电厂检查工作
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http://www.chd.com.cn 2007年4月18日06:36 姚海军
  
本网讯  4月16日，中央办公厅督查专员洪流带领中办、国办联合督查组，到华电国际十里泉发电厂督导环保工作。山东省副省长郭兆信，省委、省政府及枣庄市有关领导陪同前往。



督查组一行参观了十里泉发电厂2×300MW机组烟气脱硫技改工程，详细了解了设备的建设及运行状况，对该厂积极采取措施，大力加强设备改造，减少环境污染工作给予了充分肯定。希望该厂加强设备运行管理，确保脱硫设备稳定高效运转，严格遵守国家环保政策，保护生态环境、履行社会职责，为建设环境友好型、资源节约型社会作出积极贡献。



去年以来，十里泉电厂按照华电国际公司部署，先后投资2亿多元对该厂2×300MW机组进行了脱硫技术改造，并于去年底正式投入运行，脱硫效率达95%以上，每年可减少二氧化硫排放约2万吨，有效地保护了当地生态环境。

风过无痕112

　　投资亮点之一、电力蓝筹巨头 装机容量扩张

　　公司是中国极具竞争力的上市发电公司之一，是山东省最大的发电公司，第一大股东为中国华电集团。公司2010年运营管理装机总容量将达到2300万千瓦以上。公司已走出山东，在四川、宁夏、安徽等地区收购和新建电源项目，进入了全国性发电公司的行列。公司还涉足水电项目，四川泸定水电站四台200MW水力发电机组的前期勘察工作已经展开，标志着公司的发展领域开始突破单一火电项目的建设；同时，公司还将加快建设新开发电源项目，到2010年，公司包括在建工程的控股装机容量要达到23000MW以上，是目前装机容量的三倍多。

　　投资亮点之二、整体上市题材 节能降耗代表

　　公司第一大股东华电集团的股份制改造正在稳步推进过程中，预计在“十一五”期间能完成整体上市。而在这一过程中，华电国际作为集团最主要的融资平台，未来将会发挥更大的作用。同时，公司积极开发新能源项目，实现以火电为主，水电、风电、生物质能发电等互补的多元化发电结构。全国第一台煤粉秸秆混燃发电机组在十里泉发电厂5号机组成功投产。该项目是目前容量最大、单位造价最低的生物质能发电项目，改造后的机组每年可燃用10.5万吨秸秆，相当于7.56万吨原煤，经济效益和社会效益明显，是公司整体发展战略的重要内容。另外，全部采用秸秆为燃料的华电国际宿州秸秆发电项目也已正式签约，规划容量2台2.5万千瓦机组，总投资约5亿元，公司已经成为电力行业中的节能减耗代表。

　　投资亮点之三、在建电厂投产 业绩稳步增长

　　近年来以来，公司在建项目增长较快。华电青岛发电有限公司二期扩建工程第二台30万千瓦机组和华电章丘发电有限公司二期扩建工程第一台30万千瓦机组分别于2006年7月9日和7月14日完成168小时商业运营。截至2006年9月30日，公司总装机容量为1156.72万千瓦，权益装机容量为900.76万千瓦。邹县电厂四期2台100万千瓦超超临界机组扩建项目，潍坊电厂二期2台67万千瓦机组扩建工程，广安公司三期2台60万千瓦机组扩建工程，灵武公司2台60万千瓦机组新建工程，这些项目在2007年、2008年投产运行，预计年增长率为20%以上。此外，公司收购安徽华电芜湖发电有限公司：9月26日，公司与华电集团签订收购芜湖公司的95%股权，目前，芜湖公司一期工程两台66万千瓦超超临界燃煤发电机组正在兴建中，预期将于2008年开始投入商业运营。近日，公司收购枣庄力源持有的滕州公司的31.603％股权，收购英大信托持有的滕州公司的2.07％股权，公司拥有滕州公司的股权由54.49％变更为88.163％，滕州公司装机容量为33.3万千瓦。2006公司全年实现净利润达到110300万元，每股收益为0.183元，同比增长8.67%。一旦实行第三次煤电联动，公司业绩仍将存在进一步提升的可能。

　　投资亮点之四、量能持续放大 成功向上突破

　　从二级市场上看，近期该股连续放量，显示出机构资金加大了建仓力度。由于电力股在本次大盘刷新高点的行情中，并未出现较大幅度的上涨，该股作为电力蓝筹龙头品种，显然已经受到了新基金为首的主力机构的积极建仓。周一该股放量向上突破，股价创出历史新高，进一步打开了个股的上升空间。在出色业绩、整体上市题材等预期之下，后市该股仍将存在进一步向上刷新高点的可能，建议逢低关注。

风过无痕112

华电国际迈向国际一流电力上市公司
www.hexun.com 【2005.01.18 18:36】 中国经济时报




    作者：赖少明
　　沐浴着电力体制改革的春风，华电国际电力股份有限公司（以下简称华电国际）从无到有，从小到大，从弱到强，以建设国际一流企业为目标，艰苦创业，抢抓机遇，开拓创新，克服重重困难，闯出了一条充满光明和希望的辉煌之路……华电国际---一个现代化的能源巨子正向我们走来。

　　华电国际成立于１９９４年６月２８日，１９９９年６月３０日在香港联合交易所（Ｈ股）上市，是全国最大、最具竞争力、跨区域发展的上市发电公司之一。控股股东为中国华电集团公司（以下简称华电集团），总股本为５２．５６亿股。控参股发电企业１２个，管理装机总容量８６３．５万千瓦。其装机规模、上网电量、盈利水平、竞争能力以及综合实力均处于全国电力行业的前列。

　　历史回眸 行业先锋路在脚下

　　改革春风化雨，催生华电国际。华电国际的诞生与成长见证了改革开放大背景下企业制度的大变迁，也记录了华电国际在时代大潮中伟大的探索精神和积极的创业实践。

　　１９９３年１０月，为解决山东省"发展缺电、装机缺钱"的难题，山东省电力公司、美国高盛（亚洲）有限公司等六家公司在北京签署了中外合资山东省邹县发电有限公司的合作合同，这是华电国际的前身。成立之初，企业得到了国务院、国家有关部委的高度重视和亲切关怀，时任国务院总理的李鹏同志专门批示：中外合资山东邹县发电有限公司的改革，再进一步，应在该合作公司的基础上成立一个独立发电公司，到国际资本市场直接融资，并通过学习和借鉴国外先进电力企业的管理经验，积极探索电力企业改革的新途径，努力实现企业制度的根本转变。

　　是机遇，也是挑战。电力体制改革的浪潮把华电国际推向了国内企业制度实现根本性转变的前沿。１９９４年６月２８日，由山东省电力公司、山东省国际信托投资有限公司等五家单位作为发起人，将中外合资山东邹县发电有限公司改制为山东国际电源开发股份有限公司（华电国际的原名），并注册成立为一家按照《公司法》设立的股份制企业。

　　１９９９年６月３０日，华电国际在无经验可借鉴的情况下，全力以赴，艰难探索，先后经过三次努力，终于在香港联合交易所（Ｈ股）成功上市，成为亚洲金融风暴之后，第一个在香港上市的中国公司，在国内外产生了深远的影响。海外上市的成功，不仅为华电国际筹得了大量的发展资金，而且标志着华电国际由一个计划体制下的国有发电企业转变为一个走上国际资本市场、具有更强投融资能力的大型上市发电公司。

　　利用上市募集资金及自筹资金，华电国际开展了资产收购、融资扩建等一系列资本运作。在已拥有莱城发电厂４５％权益的基础上，又成功收购其５５％权益。还成功收购华电青岛发电有限公司５５％权益、山东潍坊发电厂３０％权益、华电章丘发电有限公司７０％权益、华电滕州新源热电有限公司５４．４９％权益和华电淄博热电有限公司１００％权益，以投资建设宁夏英力特中宁发电有限公司两台３３万千瓦机组为突破口，实施了向全国范围的扩张。

　　２００３年，根据国家电力体制改革方案，华电国际５３．５６％的控股股权划转给新组建的中央授权经营国有大型发电企业---中国华电集团公司，华电国际由此进入了

　　一个飞速发展的新阶段。华电集团把华电国际定位为集团的核心企业、主要的融资窗口、发展电源项目的主要机构和主力发电企业，面向全国发展。为此，华电集团给予华电国际"两个优先"的优惠政策：一是出售优良资产时，华电国际有优先购买权；二是华电集团有好的项目，华电国际可以根据自身的需要优先开发。

　　华电集团党组书记、总经理贺恭亲任华电国际董事长，并多次到山东、四川、宁夏等省、自治区考察，与地方政府共商电力发展大计，签署项目建设协议，为华电国际的进一步发展壮大开辟了广阔前景。为支持华电国际发展，华电集团将资产优良的四川广安发电公司８０％的股权和安徽池州九华发电公司４０％的股权转让给华电国际；华电国际还投资拥有了宁夏发电集团公司３１．１１％的股权；增加了对宁夏英力特中宁发电公司的投资，股权由２０％增加到５０％。

　　改革为华电国际插上了腾飞的翅膀，发展为华电国际注入了新生的力量。华电国际的总资产由成立之初的４５．３８亿元增加到现在的２４０多亿元；管理装机容量由１８２．５万千瓦增长到８６３．５万千瓦，年均增长率１６．８２％；在建装机容量１２６万千瓦。

　　十年多的艰苦奋斗，华电国际的事业经历了由区域性向全国性的转变，由技术市场型向资本市场型的转变，在装机容量、赢利能力、技术水平、管理经验、资本市场上都走出了一条跨越式发展、跳跃式前进的康庄大道。

　　追求卓越　一流之路无止境

　　华电国际坚持把管理作为企业永恒的主题，作为提升企业核心竞争力的关键。管理的高效率，技术的高水平，已经成为华电国际拓展全国、走向世界的基础和信心。

　　管理一流。华电国际形成了与国际先进水平接轨的现代化管理体系。从体制、机制创新，到生产管理、经营管理、工程管理再到资本运作，各项运行机制高效而完善，各项管理制度明晰而完备。公司所属大型发电企业均为全国"一流火力发电厂"，在中国华电集团公司授予的首批９家优秀发电企业中，华电国际一举包揽了５家。机组的安全、质量、效益等多项经济技术指标均保持国内领先水平，２００４年度平均供电煤耗３４６．１３克／千瓦时，厂用电率６．６５％，大大优于全国电网平均水平。华电国际邹县发电厂三期等工程获全国电力建设整体工程"鲁班奖"。作为全国电力系统第一个实行以项目法人制为核心的"五制"管理并规范化运作的大型火电工程---华电国际莱城发电厂１号机组，创造了建设期最短、试运期最短、连续运行时间最长的全国新记录，荣获全国火电优质工程和"大世界基尼斯之最"称号。在全国发电系统第一个在公司与各电厂之间实施包括财务管理、设备维护管理、物资管理、项目管理四大部分的ＦＡＭ管理系统，实现了管理集成化、决策信息化、业务处理电子化的目标和优化企业资源、增强内部控制的目的。

　　生产一流。牢固的安全基础是华电国际生产经营和发展壮大的有力保证。华电国际认真落实《安全生产法》，与所属单位签订安全生产责任制等四项责任书，积极推行设备检修文件包、设备质量缺陷报告、机组状态检修等先进的管理方法与模式，实行技术主管负责制、项目经理负责制，形成了职责明确、管理科学的安全生产长效运行机制。截至到２００４年１２月底，公司所属各单位共实现３３个百日安全纪录，邹县发电厂等７个单位连续安全生产超过了１５００天，其中华电青岛发电有限公司等３个单位超过了２０００天，创全国最好水平。在全国历届火电大机组竞赛中，该公司参赛机组获奖率远远高于全国平均水平，并且连续多次包揽了６０万千瓦、国产３０万千瓦和１０万千瓦机组竞赛的第一名。

　　经营一流。十年多来，华电国际建立了完善的符合国际上市公司要求的会计核算体系，建成了具有电力企业特点的先进的预算管理体系，建立健全了科学的资金管理制度。实行全面的成本管理，从生产成本、运营成本的控制，延伸到基建成本的控制，加强工程优化和造价控制。目前所有投产项目均未出现超概算现象，莱城发电厂工程３号、４号机组节省投资１．３亿元，四川广安发电有限责任公司二期工程预计节省静态投资１亿元。根据电力体制改革的需要，创造性地提出了综合平均电价的思路，得到国家和山东省物价管理部门的大力支持，实现了邹县发电厂、十里泉发电厂等企业的１４台机组共３９２．５万千瓦容量执行统一电价，开创了国家电价机制创新的先河。积极分析金融形势，提前归还世界银行贷款。邹县发电厂三期工程是世界银行贷款项目，其稳定的利率水平，控制和降低了工程的建设成本。工程投产后，由于国内贷款利率的不断降低，世行借款的利率已经高于人民币借款利率，华电国际经过深入研究论证，创造性地提出了提前归还世行贷款的设想，在征得国家有关部门及世界银行的同意和支持后付诸实施。本次提前还款产生汇兑净收益高达１．１６亿元，同时大幅度降低了以后年度的利息支出。

　　公司治理和资本运营一流。作为中国电力行业和中国华电集团公司境外融资的窗口，华电国际始终遵循规范化运作和稳健经营、持续发展的方针，按照现代企业制度要求，建立了完善的法人治理结构。按照"保持稳健财务结构，发挥资本市场融资优势，加强银企合作，适时采用多样有效的融资方式"的资金运作策略，拓宽多渠道融资方式，创造和保持良好的资信状况，目前已获得国内多家商业银行超过３００亿元（人民币）的贷款授信，为长远发展提供了强有力的资金支持与保障。该公司股票相继被纳入英国《金融时报》富时指数、摩根斯坦利指数和香港恒生综合指数，已经成为中国经济的风向标之一。

　　卓越的管理，优良的业绩，赢得了业界和合作伙伴的广泛信赖和高度认可。在参股的山东潍坊发电厂，华电国际输出管理模式，被其董事会授权采用"华电国际式"管理。２００４年，华电国际被中国电力企业联合会授予"全国电力行业优秀企业"称号。

　　经纬神州　发展之路开拓无限

　　发展才是硬道理。自"十五"以来，我国用电需求增长强劲，电力供应紧张，２００３年和２００４年全国连续两年出现较大范围的严重缺电，电力供应已经变成经济发展的瓶颈。面对国内大范围缺电给电力企业带来的发展机遇，华电国际坚持科学的发展观，以建设国际一流企业为目标，按照"致力于主业，快速可持续"的发展理念和"领先一步，竞合共赢"的竞争理念，积极拓展业务，最大限度地实施在成本优势地区、市场优势地区及政策优势地区的战略性项目布点规划工作。

　　实施"以市场为导向，以发展为主线，以效益为中心，以安全生产为基础，以资源优化配置为手段，提高整体质量和管理水平，促进产业升级，走可持续发展道路，成为实力雄厚、管理一流、具有国际竞争力的现代化上市发电公司"的发展战略。华电国际管理的机组容量大、效率高、单位运营成本低，经济效益显著，在电力市场中具有很强的竞争优势和发展后劲。华电国际所属主要电厂均处于主要煤矿区或电力负荷中心附近，有利于燃料成本的降低和电网的优先调度。邹县发电厂是鲁西南坑口电厂之一，也是全国最大的火力发电厂之一，紧邻兖州和济北特大矿区，煤源丰富。在现有的基础上加快项目前期工作，其中邹县发电厂四期两台１００万千瓦机组、华电青岛发电有限公司二期两台３０万千瓦热电联产机组，四川广安发电有限责任公司三期两台６０万千瓦机组、四川泸州一期工程两台６０万千瓦机组等多个项目的建议书已获得国家发改委批准立项。可以预见，华电国际的电力项目规模和综合竞争实力在未来几年内将有大幅提升。

　　实施"以发展大容量、高效率、环保型火电机组为主，适度开发热电和水电项目，注重占领能源资源，慎重投资高科技、新能源发电项目"的领域发展战略。华电国际目前投入运行的发电机组共有３７台，其中３０万千瓦及以上机组２０台，占公司管理装机容量的７８．７５％，平均单机容量２３．３万千瓦，居全国独立发电公司前列。新建项目和规划项目均为３０万千瓦级以上的机组，邹县发电厂四期工程选用两台１００万千瓦级超超临界火力发电机组，是世界上最大的单轴机组，设计发电煤耗为２７２．９克／千瓦时，大大低于常规３０万千瓦机组和１３．５万千瓦机组，具有节煤、节水和减少污染等特点。在煤炭资源丰富地区适当开发煤电一体化的电源项目，收购、建设合适的大中型水电机组，并适时投资开发核电、燃气、风电等洁净能源项目。该公司首个水电前期项目---四川泸定水电工程已开展了前期勘查设计工作。积极参与煤炭资源的开发，投资拥有山东鲁能荷泽矿业开发有限公司１８．４％的股权、山西煤炭运销集团晋中南铁路煤炭销售有限公司１４％的股权，加快了向产业链上游发展。

　　实施企业效益和社会效益同步增长的可持续发展战略。作为能源生产大户，华电国际始终坚持"提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿"的企业使命，在确保股东利益的同时，充分体现对社会积极负责的崇高使命，实现了企业效益和社会效益的双赢。自成立以来，该公司累计发电约２４００亿千瓦时，营业总收入约５３４亿元，净利润约７８亿元，上交税金约１２０亿元，创造社会效益１６０００多亿元，成为各级政府和社会各界广泛赞誉的电力企业之星。

　　回首过去，十年发展硕果累累；展望未来，宏伟蓝图催人奋进。到２０１０年，"控股装机容量达到２３００万千瓦，年均增长１５％"，华电国际必将再创辉煌，以更大、更强、更高的崭新形象屹立于世界的东方。

　　◆本报记者　赖少明

风过无痕112

华电集团5年内整体上市 保持华电国际控股地位不动


时间：2006-6-28 7:42:00   来源：

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　　本报记者 陈亮 北京报道　　
　　华电集团总经理贺恭昨日透露，华电集团计划在“十一五”期间完成整体上
市。贺恭同时表示，华电国际（600027）作为集团最主要的融资平台，未来将会发
挥更大的作用。
　　股改后两月内择机增持
　　由于华电国际已经进入了股改程序，贺恭昨日专门就此与媒体进行了交流。
贺恭表示，对价是否合理是股改的核心，在制订股改方案时，华电集团首先考虑的
是不能使流通股股东的利益受损失。
　　他说，由于华电国际在2005年才上市，是国内询价第一股，公司计算出的理
论对价水平为10送2.3股。但是，华电集团在与流通股股东的沟通过程中，把流通
股股东的理性期盼和市场状况相结合，已经把对价水平从原来的10送2.5股提升到
10送3股，从而也达到了目前电力行业上市公司的一个平均对价水平。
　　贺恭表示，华电国际的装机容量占到华电集团总装机的25％以上，而利润贡
献则占到集团的50％左右，在华电集团的发展过程中起到核心作用，也是华电集团
最主要的融资平台。
　　因此，在修改对价的过程中，华电集团特别增加承诺，持有的公司非流通股
股份在股改后将锁定36个月不上市交易；并且，在公司股权分置改革方案实施完成
后的两个月内，华电集团将择机增持公司流通A股，增持规模不超过1.2亿股。贺恭
说：“至少要回到股改前的持股比例，保证华电集团的控股地位不动摇。”
　　“十一五”期间实现整体上市
　　在谈及华电集团未来的发展时，贺恭透露，目前华电集团的股份制改造正在
稳步推进过程中，预计今年底明年初将会有一个初步成果。
　　“集团正在加快整体上市的步伐”，贺恭说：“预计在‘十一五’期间就能
实现整体上市。而在这一过程中，华电国际可以发挥更大的作用。”
　　目前，华电集团除了电力主业外，还有煤炭和金融类资产。贺恭介绍，未来
华电集团将实施“煤炭金融两翼齐飞”的发展战略。现在，华电集团已经组建了华
电煤业集团，并准备在2010年实现年产2000万吨煤炭生产能力。另外，公司已经控
股了烟台市商业银行，收购了广东佛山的一个信托公司，还参股了一个基金管理公
司。
　　2003年和2004年，华电集团在国内五大发电集团的利润排名中，都居于末位
。贺恭昨日介绍，华电集团在2005年的上升势头非常明显，利润排名已经跃居五大
发电集团的第三位。
　　华电集团在日前推出的“十一五”规划中提出，到2007年，华电集团拥有的
发电装机容量将要达到4700万千瓦，利润总额达到25亿元，净利润达到8亿元，净
资产收益率达到4%；到2010年，拥有装机容量将达到6000万千瓦，利润总额达到4
0亿元，净利润15亿元，净资产收益率6%。而且，今后5年华电集团将大力发展大中
型水电，加快推进金沙江和怒江流域开发，积极发展核电、风电和其他新能源，原
则上不再开工30万千瓦及以下火电机组。
　　不过，贺恭昨日表示，华电集团的“十一五”规划还将调整，并会在7月下旬
正式对外公布。
　　山东电价将上调1分多
　　记者昨日还从电力系统获悉，酝酿已久的煤电价格二次联动很快将要公布。
华电国际目前主要的资产在山东，而这次山东电价每度将上调1分多，这将在一定
程度上缓解煤价上涨对公司带来的成本压力。
　　昨日，某发电集团高层向记者透露，“煤电联动在半个月前就已经获得批复
。”
　　之前的一些报道也印证了这一说法。上周，江西省发改委已经传出消息，全
省电价拟上调0.0284元/千瓦时，方案已提交国务院，江西省发改委预计本月底将
获得批复。
　　这位发电集团高层说，国内每个省的电价调整情况都不一样，但山东电价调
整的幅度大概为每度1分多。（中证网）

风过无痕112

中国华电考虑通过发行A股整体上市
　　2007年03月27日08:05大 | 中 | 小
　　
　　中国华电集团公司(China Huadian Corp., 简称：中国华电)的一位管理人士周一表示，该公司计划通过发行A股在中国大陆整体上市。
　　
　　中国华电持有在香港及上海两地上市的华电国际电力股份有限公司(Huadian Power International Ltd.) 49%的股份。
　　
　　中国华电副总经理陈飞虎在香港召开的新闻发布会上表示，通过华电国际电力股份有限公司上市的资产占母公司总资产的三分之一。
　　
　　陈飞虎说，国务院国有资产监督管理委员会(State-owned Assets Supervision and Administration Commission)已经鼓励公司考虑（在大陆整体上市），并且公司已经着手考察此事。
　　
　　他补充说，不过该问题非常复杂，将涉及公司资产的重组及其他内部事务。
　　
　　华电国际电力股份有限公司也在该新闻发布会上说，今年计划将装机容量增至16,662.3兆瓦，较2006年底的11,748.8兆瓦增加42%。
　　
　　该公司在山东、安徽、四川、河南和 夏回族自治区新建的一批发电厂将在今年投入运营。
　　
　　该公司还计划今年的资本支出额为人民币150亿元，低于2006年的165亿元。
　　
　　华电国际电力股份有限公司董事兼总经理陈建华说，2006及2007年的预算应该是近几年最高的，因为公司打算建造更大的发电厂。
　　
　　他说，邹县发电厂(Zouxian Power Plant)四期定于8月投产，年装机容量为1,000兆瓦。
　　
　　陈建华补充说，2007年华电国际电力股份有限公司拟发电7,000万千瓦时，高于去年的5,250万千瓦时。
　　
　　陈建华说，发电量及装机容量的增加应会很好的抵消掉发电设备利用率下降带来的影响。
　　
　　他预计公司设备利用时间今年将再减少10%，因新装机容量的增长仍高于需求。2006年底设备利用时间降至5,402小时，上年底为5,712小时。

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