搜索
查看: 50250|回复: 3

[个股交流] 抓住热点,让盈利奔跑!

[复制链接]

签到天数: 42 天

发表于 2017-3-14 15:27 | 显示全部楼层

抓住热点,让盈利奔跑!

来自:MACD论坛(bbs.macd.cn) 作者:爱策略 浏览:50250 回复:3

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

热点是市场的灵魂,往往当市场出现一个主流热点时,市场会趋于稳定,并慢慢上扬。此时大家的信心有所回升,投机欲望也会慢慢上涨。于是各路资金豪杰纷纷加入热点炒作大军,从中获取到不菲的收益,彻底激发市场人气。


当主流热点出现时,往往会有龙头股带领同板块跟风个股上扬,因此龙头股是整个热点的风向标。所以可以理解为龙头股涨,则热点持续,龙头股跌,则热点消停。正因为这个特性,往往出现主流热点时,龙头股往往都买不到,即使可以买到,往往价位会比较尴尬。


由于龙头股的稀缺性,往往等我们发现他时,他至少已有2到3个以上的涨停板了,这时介入往往风险和收益都比较大,所以不太建议大笔买入,除非真的非常看好该热点!


此时我们可以用一个策略,那就是买入3分之1或者更少的仓位的龙头股,之后再买入跟风股,但仓位不得超过龙头股。当龙头股持续上涨时,可继续持有,并观察跟风股的表现,若跟风股表现较为弱势或龙头股没法继续强势涨停时应立即卖掉跟风股。这样的策略往往能让我们享有热点大幅上涨所带来的利润,同时也能把控住风险。


但我相信往往当主流热点来袭之时,我们会因这样或那样的原因导致没有资金入场,从而错失了热点,错失了机会。但此时的我们也不应该气馁和放弃。当主流热点出现时,由于各路资金介入较深,往往一时没法将一肚子的货出完,此时就提供给我们了绝佳的二次买入机会。


如果没有赶上第一波就千万不能错过第二波,往往第二波只要标的选择的好,往往2天收益就会超过10%以上!一般主流热点第一波拉升完毕后,由于资金的烘托,不会立马跌下去,往往会在10日线及5日线之间来回徘徊,等待再次拉升的机会。


此时需要注意的是必须耐心等待!等待出现整个板块再次拉升的机会,并买入涨幅最高且最为接近新高的个股。为什么要等再次拉升时买入,而不是选择低吸呢?往往主流热点出现时会来第二波行情,但当行情差时不排除直接下跌的可能,因此提前买入很有可能套住,这样就相对被动。其次如果低吸买入,往往会增加你的持仓时间,如若向不利的方向发展,你会忐忑不安,当真出现第二波时往往刚拉升,你就直接卖出了。再次,第二波时往往龙头会有所变化,只有等到拉升时才能再次判断第二波龙头是谁,这样能更多的获得收益。


因此错过热点不要可惜,因为真正的热点往往会有再次给你入场的机会。对于我们来说,永远不缺乏的就是市场所给的机会,而我们最缺乏的就是我们的资金!

金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2017-3-9

回复 使用道具 举报

签到天数: 42 天

 楼主| 发表于 2017-3-15 15:16 | 显示全部楼层
没人看啊,实战经验总结啊,都没人看,有点小伤心
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2017-3-9

回复 使用道具 举报

签到天数: 211 天

大盘不是我家开的

发表于 2017-3-16 06:03 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2016-12-19

回复 使用道具 举报

发表于 2017-7-13 18:46 | 显示全部楼层
踩准热点也不容易啊
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2017-6-22

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:1、本站所有广告均与MACD无关;2、MACD仅提供交流平台,网友发布信息非MACD观点与意思表达,因网友发布的信息造成任何后果,均与MACD无关。
MACD俱乐部(1997-2019)官方域名:macd.cn   MACD网校(2006-2019)官方域名:macdwx.com
值班热线[9:00—17:30]:18292674919   24小时网站应急电话:18292674919
找回密码、投诉QQ:89918815 友情链接QQ:95008905 广告商务联系QQ:17017506 电话:18292674919
增值电信业务经营许可证: 陕ICP19026207号—2  陕ICP备20004035号

举报|意见反馈|Archiver|手机版|小黑屋|MACD俱乐部 ( 陕ICP备20004035号 )

GMT+8, 2024-4-23 18:40 , Processed in 0.091665 second(s), 10 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表