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300647 超频三 指标好

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发表于 2018-4-12 07:51 | 显示全部楼层

300647 超频三 指标好

来自:MACD论坛(bbs.macd.cn) 作者:TonyJiang 浏览:11470 回复:1

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技术面:金叉+放量

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2017年,公司成立十二周年之际,实现创业板上市,是公司发展历程中的一个重要里程碑。2017年,公司管理层紧紧围绕年初制定的年度经营目标,贯彻执行董事会的战略部署,加大市场开拓力度,保持较高研发投入水平,积极提高研发成果转化订单率,不断扩大品牌影响力。公司未来将以资本市场为助推平台,通过兼并收购、股权激励等多种资本工具助力产业的布局,将公司做大做强。面对集中度不断提升和竞争不断加剧的行业格局,公司不惧挑战,积极进行产业布局,拥抱机遇和变化。
  在LED照明散热领域,公司通过加大对LED照明灯具的投入不断向LED产业链下游延伸,并通过现金收购等方式进行产业横向拓展,不断整合产业链;在消费电子散热领域,公司积极与国内知名企业达成战略合作,拓展了公司的销售渠道;在新能源和通讯散热领域,公司大力进行研发和产品试用,储备了新能源和通讯类散热技术,并在未来形成产品逐步投入市场。公司积极引进优秀的管理人才,完善人才的培训工作,巩固公司的核心竞争优势,促使公司业务规模不断发展壮大。2017年,公司各项重点工作开展如下:
  1、增强研发创新水平,提升企业核心竞争力
  LED照明行业随着技术的进步和渗透率的提升,拓宽了更多的应用场景,行业前景广阔。公司注重科技研发和生产的有机结合,坚持自主研发创新的方针,加大技术创新和新产品的研制力度,集中资源、挖掘资源,增加研发支出投入,稳定推动了在研产品的产业化进程。目前,公司专业级体育场馆照明、专业化养殖照明系统、高流明的一体化智能太阳能路灯系列等部分在研项目取得了新的进展,同时,由于LED应用技术已呈现从以光源到以应用为中心的发展趋势,特种照明细分市场具有极大的增长潜力和整合空间。
  2017年,公司加强了对生物照明、紫外照射等特种照明和景观亮化照明、新型LED汽车灯等行业应用的研发投入,并逐步形成产品和销售,有望在未来成为公司业绩增长的新引擎。消费电子散热领域,公司在传统的PC散热组件的研发基础上,升级换代,不断推出新品,包括水冷、塔式风冷等产品。公司积极关注新领域,在新能源、云存储等方面提前布局,进行了必要的技术储备,立项的在研项目有新能源汽车电池热管理系统研发、5G通讯器件特种散热器的研发等。
  2、加大对产业链的整合力度,巩固公司核心业务
  2017年,公司加强了对产业链的整合力度。LED照明散热领域方面,通过收购炯达能源,公司对其销售渠道、客户资源等进行整合,拓展了公司在市政、工程照明领域的业务,形成新的业绩增长点;同时,与行业内的照明工程企业开展广泛的横向合作,巩固核心业务。消费电子散热领域方面,公司与武汉宁美互联科技股份有限公司达成战略合作关系,一方面,整合了双方的供应链,减少中间环节,降低成本;另一方面,共同主办、参与国内外电竞赛事,借助电子竞技产业,开发、打造新的电竞品牌和销售渠道,加速公司既有的PC散热配件等业务相关的产业整合,形成较强的业务协同效应。
  3、首次公开发行股票并在创业板上市,募投项目投入进一步凸显公司规模化优势
  2017年,公司完成了首次公开发行股票并在创业板上市的工作,募集资金净额约为2.19亿元,发行后的公司总股本增加至1.2亿股。首次公开发行股票并在创业板上市完成后,公司的总体财务状况得以改善。
  公司的散热器生产基地建设项目已于2017年末达到预定可使用状态,在未来三年,产能将逐步释放,形成业绩。随着公司自有生产基地的产能释放、精细化管理和规模化生产,公司将进一步带动生产成本的降低,产品品质的提高、交货能力的快速提升,为公司可持续发展奠定坚实的基础。
  4、筹划海外投资,积极布局海外市场
  2017年,公司根据自身业务发展需求和未来战略,积极响应国家"一带一路"倡议,进一步明确海外市场战略布局,并积极整合内外部资源,筹划建立境外公司。公司境外子公司"超频三(国际)技术有限公司"已在白俄罗斯中白工业园成立,未来将从事LED灯具散热组件和成品的研发、生产与销售;同时,拟建立国际标准的品质检验中心,提升公司产品技术水平和科技创新能力。公司的海外市场布局有利于公司逐步提升海外市场占有率,打造国际化品牌并树立国际品牌形象,全面提升公司综合竞争力。
  5、建设人才激励和引进机制,强化管理架构
  报告期内,公司通过更为精准的培训和培养机制,实现内部人力资源赋能,为建立人才梯队奠定基础;通过人力资源品牌推广,挖掘外部资源,建立人才资源储备库,拓展人才资源储备渠道;尝试以人员优化配置为导向,以人才储备为目标,以部门职责梳理为依据,通过人才盘点,工作分析,为人员优化配置提供客观依据;为了扩大、提升公司研发人员队伍,拟与中科院合作成立超频三新技术研究院。基于管理架构的需求,公司成立了景观亮化事业部、消费电子事业部、照明事业部,辅助于公司未来的战略布局。报告期内,公司实施了限制性股票激励计划,强化了对内部人才的激励机制,增强了对行业人才的吸引力,提升了现有核心人才队伍的稳定性,为公司持续的健康的经营发展奠定良好的制度基础。
  6、完善内控制度,强化规范治理
  报告期内,公司继续完善内部控制制度,确保董事会、监事会和股东大会等机构的合法运作和科学决策,充分发挥董事会各专门委员会、独立董事在决策中的重要作用,创造董事、监事、高管充分了解并履行职责的环境。公司在原有制度的基础上,新增了《内幕信息知情人登记管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《外部信息使用人管理制度》、《董事、监事、高级管理人员持有和买卖公司股票管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《独立董事年报工作制度》等制度,并重新修订了《公司章程》。除此之外,公司在2017年12月顺利完成了董事会、监事会的换届选举和新一届高管的聘任。
  公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第9号——上市公司从事LED产业链相关业务》的披露要求:

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