招商银行——长期跟踪

冬季风暴

实体经济的发展离不开虚拟经济,尤其是银行和证券.支持!支持"股市潜规则"!

zouliang008

1、招商银行2006年8月到现在，半年左右获利2.5倍，毫无领导风范？扯蛋！
2、招商银行将是复利时代的真正龙头，审美疲劳又何妨！
3、你想成为银行的储户还是股东？
4、FAST IS SLOW！我要赚的是大钱！
爽啊，招商银行的信用卡和零售业务，当然，涨得多了，再歇会，是好事啊！
14元的铁底，强力买入…

数字研究

呵呵
你们这些死多头。招商银行2006年8月到现在，半年左右获利2.5倍，毫无领导风范？扯蛋！
呵呵
你随便翻一个股票哪个涨的没有他多！

股市潜规则

10年涨10倍或者曾经涨过10倍的股票在市场上太多了，但过程却全然不同。

以招行为代表的一批公司是将这个10年10倍分摊到平常的每年、每月、每个交易日逐渐完成的，这样的话平均到每年的增长率大概也就是25%左右，再平均到月或者日的话，就更微不足道了。

而有些股票是10年中可能有8年甚至9年不涨，但其中只一年就涨了10倍，很显然，人们更喜欢追逐这样的股票，这个不是谁的心态好坏问题，其实是一种自然规律，和规律拧着来，显然要吃亏。

我自己认为，尽管买到1年涨10倍的股票的概率非常高（因为正如楼上说的，涨的高而快的多的是），我也很难买到那些一年能涨10倍的股票，即使侥幸能买到了，我也没有能力一直拿的住，我认为这个过程中也不是心态问题，仍然是自然规律问题。

其实，谁不想1年能赚10倍？我更想1年赚10000倍甚至更多，但仔细想想，那些1年涨N倍的股票的特点，大都是在这1年中的信息量巨大，我自己认为我没有能力去挖掘分析这些信息，说的更干脆点，我没有资源去干这个事情，所以老老实实的做自己能办的事情，或许还塌实点。

1年涨10倍的股票，很明显，这种上涨的速度是没办法持续的，或者说，这是个一次性的上涨。很显然，这种一次性的消费品，对大多数人来说，还是太奢侈了。
我想，还是找那些踏踏实实的，有点持续性的股票比较稳妥些。

这些稳妥的股票的特点也很明显，咱们不用套用大师们的陈词滥调，自己总结一下如下：
1、公司业务要处于完全竞争市场；
2、公司员工要象狼一样的有侵略性，有野心、有信心、有能力去攻占领别人的地盘；
3、公司的员工的这种狼性不是个人性格特点，而是进入到这个公司后经过一段时间可以培养起来的习惯，说的有文化点就是健康、愉快、高效的企业文化和超强的执行力；
4、公司的经理层能约束这些员工，公司的董事会能找到这样的经理层，公司的股东会能有效的约束这样的董事会和董事长，人家文化人管这个叫好的治理结构；
5、以上的这些特点被公司发展历史多次证明是真实的；
6、以上公司可以放心投资，并长期持有了。
:*22*: :*22*:

股市潜规则

10年涨10倍或者曾经涨过10倍的股票在市场上太多了，但过程却全然不同。

以招行为代表的一批公司是将这个10年10倍分摊到平常的每年、每月、每个交易日逐渐完成的，这样的话平均到每年的增长率大概也就是25%左右，再平均到月或者日的话，就更微不足道了。

而有些股票是10年中可能有8年甚至9年不涨，但其中只一年就涨了10倍，很显然，人们更喜欢追逐这样的股票，这个不是谁的心态好坏问题，其实是一种自然规律，和规律拧着来，显然要吃亏。

我自己认为，尽管买到1年涨10倍的股票的概率非常高（因为正如楼上说的，涨的高而快的多的是），我也很难买到那些一年能涨10倍的股票，即使侥幸能买到了，我也没有能力一直拿的住，我认为这个过程中也不是心态问题，仍然是自然规律问题。

其实，谁不想1年能赚10倍？我更想1年赚10000倍甚至更多，但仔细想想，那些1年涨N倍的股票的特点，大都是在这1年中的信息量巨大，我自己认为我没有能力去挖掘分析这些信息，说的更干脆点，我没有资源去干这个事情，所以老老实实的做自己能办的事情，或许还塌实点。

1年涨10倍的股票，很明显，这种上涨的速度是没办法持续的，或者说，这是个一次性的上涨。很显然，这种一次性的消费品，对大多数人来说，还是太奢侈了。
我想，还是找那些踏踏实实的，有点持续性的股票比较稳妥些。

这些稳妥的股票的特点也很明显，咱们不用套用大师们的陈词滥调，自己总结一下如下：
1、公司业务要处于完全竞争市场；
2、公司员工要象狼一样的有侵略性，有野心、有信心、有能力去攻占领别人的地盘；
3、公司的员工的这种狼性不是个人性格特点，而是进入到这个公司后经过一段时间可以培养起来的习惯，说的有文化点就是健康、愉快、高效的企业文化和超强的执行力；
4、公司的经理层能约束这些员工，公司的董事会能找到这样的经理层，公司的股东会能有效的约束这样的董事会和董事长，人家文化人管这个叫好的治理结构；
5、以上的这些特点被公司发展历史多次证明是真实的；
6、以上公司可以放心投资，并长期持有了。

数字研究

傻乐吧
就是不涨.长线投资我看看你们的寿命有没有招行的寿命长

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招商银行表示挖人压力更多来自中资同行


http://www.jrj.com　 2007年04月06日 21:47  中国经营报  

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】


　　作者：万云

　　“我们在各个城市开始建立个人资产500万元以上的钻石卡客户服务中心，北京三环CBD中心就会出现这样一家豪华的服务中心。”招商银行（600036.SH，3968.HK）零售银行部总经理刘建军在北京接受采访时说，随着汇丰、花旗、渣打等外资法人银行的纷纷建立，招商银行将主要精力用于愈演愈烈的“客户争夺战”：细分客户，让银行的产品在不同客户群中间循环使用。

　　《中国经营报》：外资法人银行设立以后，在人才方面与中资银行展开了更为激烈的争夺，在消费金融领域尤其如此。招商银行是否也面临人才流失？

　　刘建军：确实如此。人才流失在深圳发生得更早，但所幸的是一些几年前跳槽到外资银行的人员又有“回流”。他们发现，在外资银行，每个岗位只是干好每个岗位那几件事；而在招商银行，一个业务经理能迅速成长起来，有机会熟悉银行每一块业务。现在我们感觉到“挖人”的压力反而来自中资同行，大家都开始特别重视零售银行，零售银行业务的专业人才，尤其是优秀的客户经理更是炙手可热。

　　但我们最大的压力还是来自“客户争夺战”，外资银行进来了，确实有一些高质量的客户想转到外资银行那里，体验外资银行的服务。

　　《中国经营报》：你们怎么避免可能的客户“流动”呢？

　　刘建军：招行主管零售银行业务的唐志宏副行长曾经说过：“零售银行业务的竞争力不是靠单一业务形成的，而是通过提供全方位综合理财服务形成的”。招行发展个人贷款业务的不仅仅看重规模的扩大和盈利，而更看重以个贷业务带动起来的客户家庭长期理财需求。

　　例如，一个有房子的家庭，把房子抵押给招行，我们就成为这个家庭长期的理财枢纽，个人贷款就变成了这个家庭核心的理财工具。围绕这一工具，我们在2005年推出了招行个人住房循环授信，目的就是发展综合理财型房贷产品。2006年推出的“随借随还”业务，使投资者除了在招行做个人贷款业务，还可以同时做各项理财业务，我们的客户经理也可以随时了解客户的需求。

　　《中国经营报》：客户多起来，服务难免跟不上，再加上优秀人才面临“挖角”风险，你们有什么新的战术？

　　刘建军：招行的三大核心战术是“因您而变”的创新理念、服务创造价值的专业能力和综合金融服务提供商。让每个银行产品都成为客户留在银行的理由，而每个产品之间又互相关联，相互支持。招行个人贷款余额已超过1000亿元人民币，仅次于工、农、中、建四大国有银行，个贷业务的成长与招商银行综合金融服务提供商的定位；网上银行、电话银行的畅通；金葵花高端客户和信用卡的市场占比都是相关联的。

　　未来，个人信贷是我们零售业务的一个战略重点，目前招行的个贷不良率较低，优秀的资产质量使我们还可以开展其他风险稍高的业务，比如我们将要围绕“伙伴一生”之“炫彩人生”的年轻一族，推出系列个人消费信贷业务。

　　如何缩短客户来招行等候排队的时间，已成为我们目前要解决的棘手问题，尤其在上海、北京、深圳一些大城市。解决这一问题，一方面我们希望能得到监管部门的批准，在这些客户密集的地方多开一些分支网点，另一方面我们也在招募更多的优秀毕业生，充实到客户经理的岗位，并且在引导客户将一些业务分流到网上银行、电话银行上办理。

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招商银行开启新航程 20周年庆典昨天隆重举行

作者:　时间:2007-04-09　来源:　
      昨天下午，立志用下一个20年把自己打造成为“中国最好的商业银行”的招商银行，在五洲宾馆五洲厅隆重举行庆典，庆祝自己的20周年华诞。数百名来自社会各界的国内外名流，见证了这一历史性的时刻。全国人大常委会副委员长热地、全国政协副主席李贵鲜出席庆典，并在现场举行的“开启新未来”仪式中，与招商银行董事长秦晓、招商银行行长马蔚华一道刷卡，打开招商银行未来发展之门。
      全国人大常委会副秘书长王庆喜，中央政府驻港联络办副主任郑坤生，广东省和深圳市领导李鸿忠、宋海、许宗衡、李德成以及深圳市老领导李灏、厉有为、郑良玉出席了庆典。
      20年前，招商银行在改革开放的大潮中诞生于深圳蛇口，当时它只是一个有着1亿元资本金、1个营业网点和36名员工的区域性小银行；20年后的今天，招商银行从深圳走向全国，发展为资产总额近1万亿元、机构网点500余家、员工2万余人，并成功在境内外上市的全国性商业银行，成为中国银行业公认的最具品牌影响力的银行之一。用20年的时间，招商银行植根深圳这片创业、创新的热土，秉持“因您而变、成就梦想”的经营理念，成就了自己的光荣与梦想。
       与招商银行董事长秦晓、招商银行行长马蔚华表示，招商银行是中国改革开放的产物，伴随着改革开放诞生和发展。20年来，正是得益于中国经济的持续快速健康发展，得益于市场化取向改革的纵深推进，得益于深圳经济特区浓厚的创业创新氛围，得益于社会各界和广大客户的关爱与支持，招商银行才能取得今天的成就。招行将大力弘扬过去20年的成功经验，学习借鉴国内外同业的先进经验，加大改革发展力度，加快推进经营战略调整和管理国际化进程，为客户提供更好的金融产品和服务，努力打造成为具有国际竞争力的中国最好的商业银行。
      广东省副省长宋海代表省委省政府，对招商银行建行20周年表示祝贺。他说，当前，我国经济社会发展正朝着又好又快的方向迈进，希望招商银行以建行20周年为新的起点，全面贯彻落实科学发展观，认真总结成功经验，与时俱进，为促进广东金融强省建设和推动广东经济社会发展，为繁荣我国金融事业作出新的更大贡献。
      市委书记李鸿忠代表市委市政府向招商银行成立20周年表示热烈祝贺，对光临深圳出席庆典活动的各位领导和嘉宾表示热烈欢迎。他说，市委市政府今后将继续大力支持包括招行在内的各类金融企业的发展，提供最优质的服务，创造良好的外部环境和条件。希望招商银行在新的起点上百尺竿头、更进一步，谱写新的篇章，创造更大的辉煌。
      据了解，为支持我国公益事业的发展，帮助生活贫困的儿童点燃梦想、种下希望，招商银行在行庆20周年之际，还与中国儿童少年基金会开展“金葵花儿童成长”项目，并在中国儿童少年基金会下设立“金葵花儿童成长基金”。联合国儿童基金会国际亲善大使、世界著名青年钢琴家、招商银行形象代言人郎朗出任该基金的亲善大使。昨晚，招商银行在深圳大剧院举行盛大的“招商银行20周年庆典郎朗钢琴慈善音乐会”，近千名社会名流参加音乐会。

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坚持效益、质量、规模协调发展
招行哈分行不良资产余额为“零”

李光宇 记者 李播




　 本报讯 在2006年度英国《银行家》杂志世界1000家大银行的排名中，招商银行的资产总额位居第114位，人均效益、股本回报率、资产利润率、不良资产率和资本充足率等重要经营指标也均居国内银行业前列。近日，记者从招商银行哈尔滨分行获悉，一直以来该行加大信贷直查、提高贷后管理的针对性和有效性，成立以来，未发生重大业务差错及经济案件，不良资产余额为“零”。

　 据介绍，招行哈分行自成立以来始终坚持“效益、质量、规模协调发展”的战略指导思想，大力营造以风险文化为主要内容的管理文化，分时期有侧重点地提出了“违规即是风险”、“质量是发展的第一主题”、“抓内控谁抓都不越位，抓管理怎么抓都不过分”的指导思想。一直以来，该行坚持不违规、不踩线，实现了经营上的良性循环，在对信贷风险的管控上，坚持从调查、审查、审批、管理、清收等各环节把关，严格执行专业审贷、独立表决的审议制度。同时加大信贷直查、提高贷后管理的针对性和有效性。分行成立近五年来，未发生重大业务差错及经济案件，不良资产余额为“零”。

　 同时，该行紧紧抓住东北老工业基地改造的时机，积极推进经营战略调整和管理国际化进程，市场不断扩大，业务有效拓展。截至2006年末，该行全行资产总额已突破100亿元。

　 据了解，作为我国第一家企业法人持股的股份制商业银行，招商银行在成立之初，就借鉴国外企业和香港银行业的通行做法，组建了董事会和监事会，实行严格意义上的董事会领导下的行长负责制。建行以来，招行积极适应快速变化的经营环境，保持战略领先优势，进而在日趋激烈的市场竞争中赢得自身的生存发展空间。二十世纪90年代中期以来，招行在国内股份制银行中率先大力发展储蓄业务、信用卡业务，率先提出并实施经营战略调整。

（黑龙江日报）

edward00000

现在的招行有点叫好不叫座的感觉

冬季风暴

:) 实话说，随时踩中涨停板是不现实的。每个人都有自己的投资风格。
:) 实话说，现在行情我看不懂。那就上岸休息，偶空仓有一段时间了。别人赚就赚吧！

冬季风暴

希望多开好帖子。
看楼主在000039，600036表现很活跃，也希望搂主带领大家关心下其他的，比如：601318中国平安，600019宝钢股份，000063中兴通讯，600320振华港机，......不知道搂主认为这些怎么样，有没有投资的价值。特别是长期投资的价值.

[ 本帖最后由 冬季风暴 于 2007-4-9 21:18 编辑 ]

fatbear168

时间会带来一切的,马董还在就持有,不在就卖掉.

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招商银行是深圳的骄傲2007年04月10日05:52 [我来说两句] [字号：大 中 小] 来源：深圳新闻网-深圳商报 　　市委市政府举办专场文艺晚会祝福招商银行20岁生日，许宗衡在晚会现场说

　　招商银行是深圳的骄傲

　　深圳商报记者崔霞张贺敏

　　本报讯刚满20周岁的招商银行昨天收到一份特别的生日礼物——昨晚8时，市委市政府在广电集团演播大厅举行专场文艺晚会，为招行成立20周年送上诚挚的祝福。



市领导许宗衡、王京生、庄礼祥、陈应春、闫小培，招商银行行长马蔚华等出席晚会。

　　这场主题为《与梦想中国同行》的晚会，由序曲《欢腾鹏城》、上篇《葵花烂漫》、中篇《真情奉献》、下篇《金融沃土》以及尾声《共同的梦想》等部分串联而成。晚会通过丰富多彩的歌舞、音乐剧、杂技、情景诗歌朗诵、人物访谈等多种舞台艺术表现形式，既完整地展示了招行骄人的创业历程，也充分体现了市委市政府一如既往支持金融业不断发展壮大的信心和决心。

　　晚会的高潮出现在主持人与许宗衡和马蔚华的一段互动对话中。应节目主持人之邀，在刚刚结束的第三届中国金融专家年会上被评为2006年度中国首席金融市长的许宗衡，与马蔚华一同走上前台。这是节目主持人与许宗衡之间一段真诚而又风趣的对话：

　　“您对招商银行的服务满意吗？”

　　“非常满意，我太太存在招商的钱不但没有少，还增值了！”

　　“您对招商银行的发展满意吗？”

　　“非常满意，在短短20年间，招行从一个区域性的小银行迅速成长为一家具有相当规模与实力的全国性商业银行，并跻身‘中国本土最佳商业银行’之列，这是一个辉煌的历程，是深圳乃至全国的骄傲！”

　　“您对招商银行的成就感到满意吗？”

　　“非常满意！招商银行是深圳实施金融品牌战略的典型，是全市金融服务业的楷模，我们为招行取得的成就感到自豪。”

　　面对一市之长接连三个“非常满意”，马蔚华动情地说：“没有改革开放的政策，没有深圳这片沃土，没有市委市政府的大力支持，没有全市人民的厚爱，就没有招商银行的今天。在20岁生日的时候，招行人千言万语都汇成一句话：感谢深圳！”

　　许宗衡进一步指出，金融业是一个寄托着深圳光荣与梦想的行业。没有金融业的大发展，就没有今天的深圳。历届市委市政府高度重视金融业的发展，把建设区域性金融中心城市作为深圳的重大战略目标之一。在未来五年内，深圳将不遗余力地加大对金融业的政策扶持力度，全力支持金融机构开展各种形式的金融创新活动，大力培养和引进各类金融人才，为金融企业的发展营造“最优惠的政策、最优质的服务、最优良的环境”，把深圳打造成为一个最适宜金融业发展的城市。要通过各种努力，进一步做大做强深圳金融业，实现金融业从规模发展向效益发展转变，从引进发展向对外辐射发展转变，从传统金融业向现代金融业转变，把深圳打造成为“产业金融中心”、“金融创新中心”、“金融信息中心”和“金融配套服务中心”。

　　马蔚华表示，招商银行将扎根深圳这片热土，与这座年轻的城市一起成长。

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招商银行个人贷款余额超千亿元  

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证券日报    2007/04/10 09:53  
    “两个千，迎接招行20周年”。一个千是招行信用卡发行量超过1000万张，另一个千就是招行个贷超过1000亿，成为国内第一家个贷余额突破1000亿元的股份制银行。日前，招商银行零售部总经理刘建军在京接受了记者的采访。
    “心有巅峰，飞跃无限”。刘建军这样开始他的介绍。他说，招行个贷业务自1999年开始，“起步不算早”，到2004年末取得500亿佳绩，仅仅两年，2006年底就突破了1000亿元大关，“我们尤其应该注意到这是在国家加大对房地产业的宏调后取得的”。刘强调，这充分显示了零售业务的竞争力。
    个人贷款业务，是区别于对公贷款业务的一种金融产品形式，是国际先进商业银行的主要收益来源，也是国内商业银行向零售银行战略转型的重点。在发达国家如美国的商业银行业务中，个人贷款在贷款总额中的份额通常都在50%以上。在香港，多数银行的个人贷款已经占到其贷款总额的一半。现阶段国际上大银行的个人贷款业务收益在利润总额中的占比一般都在30%—70%之间。
    正因为此，目前在华外资银行也把眼光聚焦于此。东亚银行和渣打银行的展位都出现在了日前于京举办的房展会上。天相投资杨兴风认为，在个人消费贷款中，房贷的风险相对较小，并且国内的房价也一直上涨，所以房贷将是外资银行全力争取的业务；中外资银行今后势必会在房贷等诸多领域形成激烈竞争的格局，从而促进金融产品的创新和国内金融业的发展。
    个贷发展如此之快，风险控制如何？
    0.43%。不要小看这一数字，国际上的不良率差不多是0.9%。这一水平的背后是：在国内第一家采用ISO9000的标准对个人贷款业务进行规范管理，较早将贷款审批评分卡等先进的贷款风险管理手段运用于个人贷款风险管理，建立了全国统一的个人贷款集中催收系统。“催收系统建成后，一期转为二的不良还贷率从33%降到了18%。”
    招商银行个人贷款的成功，技术创新与产品创新是两个重要的引擎。技术创新方面，该行早在2001年就自主完成了“个人按揭电脑系统”的开发；2003年，招行成功开发的个人贷款系统。加上招商银行先进的网上银行与电话银行系统，有力地支持了个人贷款业务创新，比较优势鲜明。产品创新方面，自2005年5月30日推出“个人住房循环授信”至今不到两年的时间，个贷新产品连续推出，从“结构性固定利率住房贷款”到“入住还款法”，再到“随借随还”，满足了客户不同类型的贷款需求。2006年，该行的个人贷款当年新增量占全国个人贷款增量的12％。在和讯网组织的“2006年度中国财经风云榜”评比中，招商银行个人贷款“随借随还”产品获得“2006年度中国银行业个人房贷杰出服务奖”和“2006年度中国银行业杰出创新奖——个人房贷”等两项大奖。
    为了给客户提供更为优质高效的服务，招商银行非常重视个人贷款业务的流程优化，提出了“打造流程银行”的目标。通过优化各类贷款的办理和操作流程，在提高效率、防范风险和节约成本的同时，不断提升客户体验。
    善于创新与现代化风险管理技术、科学合理的业务流程相结合，再加上优越的综合理财专业能力，形成了招商银行个人贷款业务的核心竞争力。个人贷款突破1000亿正是招商银行个人贷款业务核心竞争力的最佳体现。

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原帖由 冬季风暴 于 2007-4-9 21:16 发表
希望多开好帖子。
看楼主在000039，600036表现很活跃，也希望搂主带领大家关心下其他的，比如：601318中国平安，600019宝钢股份，000063中兴通讯，600320振华港机，......不知道搂主认为这些怎么样，有没有投资 ...

好公司确实很多，但时间和精力有限，关注不过来呀。

但我还是认为招行、中集是最佳的，其次是平安、万科、民生，再次是苏宁、茅台。这些我是我个人的看法，我也主要关注这几个公司。这几个公司中，在未来很长时间，也许其他四个比招行、中集涨的更多，但至少目前，我还是对招行和中集最放心。

招行和中集的股东背景极为相似，这个治理结构让我很放心，而不在乎到底是马蔚华还是麦伯良，虽然这两个经理人做的很好，好到国内公司不能比他们更好，但我认为治理结构比个人能力更重要。
招行所处的银行行业应该说还是幼儿园状态，前景光明自不用说，公司除好的治理结构外，竞争力超强也是被证明了的。
中集作为制造业的代表，公司的历史已经证明它是多么的优秀了。在制造业向中国转移的国际历史大趋势下，我们没有理由不买制造业的公司，但从比较长期的看，制造业的公司（就是有工厂的公司）最好不要有高的毛利率，那样很难长久，还有就是要明白一个道理——淘金的不如卖水的赚钱，我想制造业中没有比中集这个卖水的公司（大家难道没有发现其他大部分制造业公司就是那些淘金的吗）更合适的公司了。

平安无疑是个好的公司，但我对它的研究还很肤浅。
万科尽管是优秀的公司，但在地产繁荣的时候，业务复杂的多的地产似乎是在给业务相对简单的银行打工。
民生的治理结构显然没的说，应该是A股中最民主的股权结构了，但这种看上去近乎完美的民主似乎在效率方面比招行有些距离，公平和效率的权衡下，我更喜欢招行一些。
苏宁的管理层正在发生深刻的思想变化，公司上市以来各方面表现优异，无可挑剔，但这种民营老大型的公司，管理层在上市后的思想变化，很重要。苏宁的这种思想变化，使我对苏宁的信心可能会越来越足。
茅台是数百年老店了，但茅台的价值已经高估了，因为，假设我有那么多钱的话，我肯定不会把茅台全买下来，而宁可开几万个肯德基，这样赚钱可能更快一些。

edward00000

原帖由 股市潜规则 于 2007-4-10 20:00 发表


好公司确实很多，但时间和精力有限，关注不过来呀。

但我还是认为招行、中集是最佳的，其次是平安、万科、民生，再次是苏宁、茅台。这些我是我个人的看法，我也主要关注这几个公司。这几个公司中，在未来 ...

中集要小心点。你可以了解一下他的海外投资情况，麦是职业经理人？好象不大职业，看看他的供应商就知道了。

azure1102

牛市希望公司送些股

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原帖由 edward00000 于 2007-4-10 20:22 发表


中集要小心点。你可以了解一下他的海外投资情况，麦是职业经理人？好象不大职业，看看他的供应商就知道了。

请这位老兄继续说下去，中集的fans们会洗耳恭听，或者给在下留言。

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和世界一家 招商银行倾情谱写2008精彩华章  

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http://gd.news.sina.com.cn 2007-04-09 14:51 新浪财经  



　　VISA国际组织亚太区执行副总裁兼大中华区总经理张楷淳、青岛市市长夏耕、招商银行行长马蔚华共同击响五环造型的彩鼓，揭出招商银行首发的VISA奥运信用卡（从左至右）

　　招商银行赞助支持国家水上运动并成立“我和我的2008”希望工程专项慈善基金

　　2007年的2月8日，招商银行在北京对新闻界宣布国际标准双币信用卡累计发卡1000万张，在国内同业中率先突破千万大关，占据超过中国内地国际标准信用卡三分之一的市场份额。3月24日，招商银行在青岛再次打出“组合拳”，正式启动“2008和世界一家”信用卡品牌理念，并于当天签约国家体育总局水上运动管理中心下辖的国家帆船帆板队和国家赛艇队，成为其在金融领域的唯一赞助商(非支付领域)；签约支持青岛市政府“千帆竞发2008”人文工程；同时联合中国青少年发展基金会成立希望工程下“我和我的2008”招商银行专项慈善基金，致力于改善希望小学的体育教育条件，帮助希望工程的孩子们有机会实现2008的体育梦想。

　　希望工程“我和我的2008”专项慈善基金、国家水上运动管理中心、青岛“千帆竞发2008”人文工程、VISA奥运信用卡，一日之内招商银行实现了体育、慈善、公益项目的“多点”突破，不约而同地把目标和时间点都锁定在全球瞩目的、属于中华民族的“2008年”。如果将上述动作称之为“四大支柱”，它们共同托起的“大屋顶”正是“2008和世界一家”招商银行信用卡这一新的品牌理念。“和”的概念中国自古有之，是中国传统文化的基本精神之一。“和”是连接，“和”是在一起；“和”也是总和，更是团结和力量，招商银行将之称为信用卡的核心理念。“和”同样是千百年来奥林匹克的精神，它架设起各国人民之间联系的桥梁,增进不同民族、不同文化的人们之间的相互了解,为全世界的青年人像亲兄弟一样欢聚一堂提供了机会。

　　乐章一：和世界同一起跑线

　　“和”是参与，和世界同一起跑线，奔向精彩的2008。熟悉招商银行的人们，都会注意到由两个“帆”形图案构成的行徽，它源自第一家也是第一大股东招商局集团——中国第一家民族工商企业——130多年“航运兴国”的理想。从成立的第一天起，招商局、招商银行和“帆”、“水”就结下了不解之缘。2007年3月24日，招商银行来到了青岛，这座美丽的濒海城市。选择了在中国的“帆船之都”，全力支持中国国家帆船帆板队和国家赛艇队，这当然别具深意。

　　同时，招商银行还正式牵手青岛市政府的“千帆竞发2008”人文工程。值得一提的是，这项工程的目标是要在青岛增加20所帆船运动学校，建立100个中小学生帆船俱乐部，培养1000名青少年帆船运动人才，发动社会各界捐赠1000条帆船。“2008”“青少年”“帆船运动”，这一系列关键词都深深吸引了招商银行，因为历史告诉我们国家的兴衰和青少年、和体育运动息息相关，还有的是在每一个中国人的内心深处上百年未曾改变的“体育强国”的理想。距离2008奥运还有500天，当全世界开始把目光投向中国，招商银行选择了青岛，和千万持卡人一起为2008喝彩，和世界一起去迎接2008全人类的体育盛宴。

　　乐章二：和谐一家，回馈社会

　　“和”是和谐，是互助。招商银行相信，“和”意味着合力，和千万持卡人、和更多的人在一起，和谐一家，回馈社会，去关爱、帮助身边的人。作为国内股份制银行的重要代表，成立20年以来，招商银行不仅在技术创新和经营理念上处于同行业的领先地位，而且积极支持和参加了包括扶贫、捐资助学、抗击非典、赈灾捐助等一系列社会公益活动，将“企业社会责任”的理念延伸至扶贫、教育、环境保护、公共卫生等众多领域。

　　3月24日，借助招商银行当天发行VISA奥运信用卡的机会，招商银行正式携手中国青少年发展基金会，成立希望工程-招商银行“我和我的2008”专项慈善基金，致力于发展希望小学的体育教育事业，让孩子们有机会实现2008的梦想。作为慈善基金的发起方，招商银行向社会郑重承诺，从07年3月27日奥运倒计时500天开始到2008年6月1日截至，每发一张信用卡，慈善基金将获得招商银行1元钱的捐款，每成功完成一笔信用卡消费交易，慈善基金将获得招商银行1分钱的捐款。此外，通过短信互动、网银捐款、网络竞拍，招商银行还号召千万信用卡用户采取互动方式从多种渠道踊跃捐助，把关爱送给希望小学的孩子们，为他们购买各种体育设施，让他们在乡村小学能象城里孩子一样从事各种体育活动。2008的梦想对这些孩子不再遥不可及，他们同样有机会现场观看体育比赛，有机会和刘翔合影，有机会参观国家帆船、帆板队和国家赛艇队的基地。当晚，青岛市政府、招商银行、中国青少年发展基金会和中央电视台在国家奥帆基地还举办了盛大的“春暖2007”慈善晚会，招行信用卡持卡人、社会各界代表和招商银行员工等三千多人代表千万持卡人放飞写满美好祝愿的“孔明灯”，为2008祈福、许愿，招商银行相信聚沙成塔、集腋成裘的力量，希望每一个人都应有机会去实现自己2008的梦想。

　　乐章三：和千万持卡人共襄盛世

　　和是连接，和千万持卡人共襄盛世。2007年是招商银行成立20周年。20年在人类的历史上无疑是沧海一粟，但足以让一个襁褓中的婴儿成为朝气蓬勃的青年，足以让一颗种子成为参天大树；20年，招商银行从深圳蛇口的一亿资产已经发展成为总资产近万亿元、员工20000余人的全国性股份制商业银行，资产质量达到国际银行先进水平，取得了效益、质量、规模的协调发展。还记得，2002年12月3日招商银行全线挺进信用卡行业，率先在国内大规模发行符合国际标准的双币信用卡。而2007年1月23日，招商银行双币信用卡在国内同业中已率先突破千万大关，继续稳坐双币信用卡市场的头把交椅。

　　招商银行和招行信用卡的快速发展和我国改革开发的大环境紧密相连。特别是进入21世纪以来，我国的改革在广度上已涉及经济、政治、文化等所有领域，已由单纯追求GDP上升到追求和实现人口、资源、环境的统筹协调发展。今天的中国正在为构建“和谐社会”、全面实现小康而努力，安定团结、政通人和的社会环境为各行各业的繁荣勃发奠定了基础，人们对金融服务的需求也空前高涨。盛世意味着机遇，四年来，招商银行凭借“因您而变”、不断创新的经营理念，发行了从YOUNG卡、普卡、金卡，到白金卡，从近20款联名信用卡，到VISA MINI信用卡、Hello Kitty粉丝信用卡和新近发行的VISA奥运信用卡等各项创新产品，覆盖了完整的生命周期和众多的细分市场，成为国内信用卡产品线最为系统和成熟的银行。在信用卡业务上从无到强，创造了中国乃至世界零售金融业发展史上的奇迹。

　　2008和世界一家，招商银行将继续专注于为千万持卡人打造更为精彩的现代金融生活，一起分享中华民族、中国经济的盛事韶华。