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对000533我更多的是技术分析,详情在“自编信号指标:双剑合壁“
http://bbs.macd.cn/viewthread.php?tid=308125&fpage=1
的相关部分。以下一文是有关人士的基本面分析。
ST家乐的摘帽之路 正统引人关注
2003年12月15日11:11:23 证券市场周刊/李明瑜/文
一靠出让股权,二靠主业赢利,在众星族公司中,?ST家乐的摘帽之路因为过于“正统”而引人关注
ST家乐的摘帽之路
12月11日,*ST家乐(000533)一则《关于股权转让进展情况的公告》让低迷多年的股价蹿了一个涨停板。*ST家乐由于巨额债务拖累已经连续两年因计提而亏损,在今年年底“生死时速”之际,它靠什么来继续维持上市公司的地位?
■艰难偿债之路
万家乐股份公司(以下简称万家乐)董事长张少松回看两年前的困境,不胜唏嘘。
2001年6月,民营企业广东汇顺入主万家乐。2001年9月,中央电视台2套节目披露了万家乐隐瞒为原大股东广东新力集团担保数亿元,且新力集团根本无法归还的信息后,万家乐顿时遭到23家银行债权人的围攻。银行的追债顿使万家乐的资金周转陷入僵局,除正常经营难以为继之外,还要承受每年1亿元的贷款利息。由于计提坏账,万家乐连续两年巨额亏损,每股净资产跌到面值之下,公司股票被特别处理,戴上“ST”的帽子。
2002年8月,在顺德市政府的见证下,万家乐与其债务方(广东万家乐集团、广东新力集团、顺德市投资控股总公司、广东华宝集团公司)和23家债权银行三方签订了《广东万家乐股份有限公司债务重组总体协议》。
按照《重组协议》,万家乐银行债务的本金偿还从2005年开始。不过万家乐今年已经开始主动减债,到2003年11月底,已经提前向银行偿还本金2.11亿元,计划12月份继续减债1.04亿元。张少松说,明年如果顺德市新的土地规划进展顺利,万家乐的土地盘活将会非常乐观,预计减债会达到5亿元。到2004年年底,万家乐背负的不良债务余额将只有5亿元左右。据透露,2003年上半年,万家乐的债权银行将减少到8到9家。
万家乐偿债是为了摘帽的情急之选吗?实际上,外界已有万家乐“被迫卖掉优质资产偿债”的说法。
■卖房卖地为哪般
万家乐证券法律部经理宗月樵详细向《证券市场周刊》介绍了公司出售三家参股子公司的情况。香港震雄集团和万家乐分别持有这三家厂股权的51%和49%。
明眼人一看就知,这是企业利用国内中外合资企业“减二免三”的税收优惠政策而使用的避税手段。2003年年底,是这三家公司税收优惠的最后期限。
宗月樵表示,转让这三家子公司股权其实是必然的。一是大股东香港震雄集团要求修改公司合同和章程,欲把公司决策权高度集中于他们派驻的总经理手中,二是自行划分销售区域,造成大股东全资子公司与这三家公司之间的同业竞争。与此同时,从1997年到2003年,这三家公司的历年分红都没有真正到达万家乐手中。宗月樵说,万家乐既然不能控制这三家公司的经营,每年的投资收益又无法真正改善公司的现金流,因此卖出股权实际上是一种必然。
■受益行业增长
尽管万家乐的名字来源于万家乐燃气具,但支撑万家乐业绩的,却是公司的另一块资产:顺特电气有限公司———变压器行业的国内第一品牌。
12月10日,《证券市场周刊》记者到顺特电气有限公司实地采访。顺特电气公司办公室副主任刘晓云告诉记者,正值电力行业的高速增长,顺特电气的销售情况格外喜人,2003年顺特电气预计销售收入9.85亿元,净利润超过8000万元。
记者注意到,如果净利润的预计值能够兑现,将比2002年增长400%。另据宗月樵介绍,公司的另一块主营业务燃气具业务也有很大改善。截至2003年1-9月,万家乐燃气具完成主营业务收入2.55亿元,同比增长24.64%,业务利润已经超过去年全年32.39%,利润率则同比大幅上升52.02%,达到35.74%。
年关将至,ST族公司都忙于摘帽工作。清华兴业投资管理有限公司总经理潘福祥认为,对比其他公司的突击重组,万家乐的业绩改善完全来自主营业务,这尤显难得。
那么,这会不会又是一场躲避退市的财务游戏?一旦摘帽,企业又重陷亏损的境地?面对尖锐的提问,张少松说,公司的主营业务盈利能力很强,下一步盘活地产的工作已经启动,万家乐有信心彻底摆脱目前的亏损状况。 |