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机器人选股,不赚钱就退钱今日头条:明日暴涨牛股已公开炒股七大制胜法宝金融书籍5折包邮
楼主: 顽皮核桃

2012防守

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 楼主| 发表于 2012-7-9 17:10 | 显示全部楼层
又一个月了,真快
核桃现在还是高仓位,前期建仓的三只中小板(药 软件 电器元件)目前看防御性还可以
大盘现在选择下行
谨慎些
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发表于 2012-7-25 22:45 | 显示全部楼层
接近2100点,转为多头,估计大盘能涨到2350缺口附近。手上除了点中集停牌外,增加了伊利和农业股,7成仓。剩余资金只要再新低就买150031或者150019。
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 楼主| 发表于 2012-8-4 16:20 | 显示全部楼层
又一个月了,手里的三只票票来回捣腾了一下,目前看这个组合还继续持有,择机再加
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008119 + 2 2012-8-5 20:03 核桃挺能坚持啊!

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发表于 2012-8-5 22:50 | 显示全部楼层
很久不来,今天上来看看,可惜已经都不认识了
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 楼主| 发表于 2012-8-16 09:30 | 显示全部楼层
消息出来了,持有了将近半年的票,看看这次能脱离成本区不,拭目以待.第一次尝试长线这么持仓,核桃再坚持一下
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 楼主| 发表于 2012-8-16 10:52 | 显示全部楼层
温家宝在浙江多地调研 称经济困难可能还将持续
2012年08月16日02:54新京报[微博]我要评论(23) 字号:T|T  据新华社电
8月14日至15日,国务院总理温家宝来到浙江杭州、湖州、嘉兴等地调研。温家宝指出,当前我国经济发展的基本面是好的,同时也要清醒地看到,经济趋稳的基础还不牢固,经济困难可能还会持续一段时间。越是在困难情况下,越要增强信心。我们有条件、有能力,也一定能够实现今年经济社会发展目标。


4年来多次到浙江调研

  浙江是我国经济大省,外向型经济发达。2008年国际金融危机爆发以来,温家宝多次来这里调研。调研期间,温家宝来到网易公司、中控科技集团、诺力机械公司、海信惠而浦电器公司、五芳斋公司和雅莹服装公司等企业详细了解生产经营情况,并在企业里召开3场座谈会。

温家宝说,我此行的目的概括起来就是八个字:增强信心,关注就业。今年以来,我们按照“稳增长、调结构、惠民生”的要求,为应对国际金融危机特别是欧债危机带来的外需减少等不利影响,采取了一系列调控措施。这些措施已经并将继续对促进经济发展、结构调整、转变发展方式和改善民生发挥重要作用。
 温家宝指出,近几个月,特别是7月以来,经济运行正在出现一些积极变化。一是投资、消费稳定增长,内需支撑作用进一步增强。二是东部地区规模以上工业增速在缓慢回升。三是劳动力市场总体平稳。1-7月城镇新增就业人数812万人,比去年同期增加39万人。四是结构调整成效显现。目前总的是轻工业比重工业好,高新技术产业比传统产业好,区域发展协调性也在进一步增强,反映出结构调整正出现“倒逼机制”的效应。五是物价涨幅继续回落,货币政策运用空间增大。

  要扶持劳动密集型企业

  温家宝说,中国是人口大国,劳动密集型企业将长期存在。他们的发展与就业和人民生活密切相关。对劳动密集型企业和中小企业,要落实好扶持政策,帮助解决融资难问题,减轻企业负担。一定要从制度和法律上保护民营企业平等的经营权利和合法的财产权利,让企业放心经营。劳动密集型企业要面向市场,加快转型升级,重视技术改造和品牌创新,稳定职工队伍,提高员工素质,增强企业应变能力。
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 楼主| 发表于 2012-8-17 09:45 | 显示全部楼层
市场有点惶恐的味道了,后续继续加
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 楼主| 发表于 2012-8-19 15:15 | 显示全部楼层
潘石屹正式宣布:SOHO中国转型 告别散售
1 6日下午,SOHO潘石屹在发布微博宣布SOHO持有北京、上海有价值的物业。

“经过反复的分析、测算,我们公司做了一个重大决定:告别散售,持有北京、上海有价值的物业。”SOHO中国董事会主席潘石屹表示:“公司目前拥有150亿资金,净负债率仅为20%,将使公司有能力完成此次具有历史意义的转型,并有能力在未来获得更多商业机会。告别散售,转型后的SOHO中国将是北京上海优质商业物业的最大拥有者,SOHO还将是上海外滩上最大的业主。今天,我们不但要把土地变成房子,还要将升值延续下去。要在每平米建筑面积上创造更多的价值,让它成为一单单的生意,让优质物业成为永远生蛋的鸡。”

2012年,SOHO中国将告别以往的散售模式,从“开发-销售”转向“开发-自持”,未来将在北京和上海持有最有价值的办公楼和商业物业150万平米,其中北京约38万平米、上海约112万平米。预计,3年后租金收入将成为公司盈利的主要来源,5年后现有物业的年租金收入将超过40亿元人民币,而销售收入将逐渐成为辅助收入。
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转折点???
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008119 + 2 2012-8-19 20:36 早看到这消息,就是没往股上想!

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 楼主| 发表于 2012-8-19 17:38 | 显示全部楼层
转融通业务8月下旬将推出 融券卖空开始演练

A股将迎来资金活水,还是进入全面做空时代?继融资融券和股指期货之后,备受关注的转融通业务,最快将于下周正式启动。转融通业务推出之初,多数券商都将以转融资为主,资金利率也比之前的融资要高,而转融券业务也将在不远的将来推出。记者从杭州几家营业部了解到,目前浙江投资者主要以融资为主,私募是参与的最大群体。从具体收益来看,从事融券的客户整体盈利,而融资做多的客户则几乎全部亏损。
转融通最快下周推出 11家券商抢得头口水

  “我们上周就已经完成了转融通的全部测试,本周末还将再做最后一次通关测试,剩下的就等管理层一纸通知了。”一家总部在上海的老牌券商人士告诉记者,转融通业务最快下周就将推出,其中有11家券商将获转融通首批试点资格。这11家券商分别为海通证券、国泰君安证券、中信证券、华泰证券、申银万国证券、银河证券、招商证券、广发证券、光大证券、国信证券和中信建投证券。

  早在8月7日,中登公司和上交所向部分券商下发了转融通证券出借交易实施细则和登记结算业务实施细则的征求意见稿,并已于上周研讨相关细节,这表明推出转融通在制度层面的时机已经成熟。

  而自今年2月份以来,转融通业务已进行了三轮技术测试,参与方包括证券金融公司、中登公司、沪深证券交易所、25家前三批两融业务试点券商和部分商业银行。最终确定了上述11家券商作为首批转融通试点。

  “转融资风险小,转融券风险大,客户还是更多的偏向融资。”一家券商营业部经理告诉记者,根据目前的情况看,转融通推出初期将以转融资为主,融资利率可能会采取浮动利率。目前的融资业务中,券商一般都是采取8.6%的融资利率。

  而转融通业务开展后,券商向证金公司融资利率也将会随时变动。证金公司每天都将根据市场情况,公布一个统一的融资利率。在转融资业务启动初期,这个利率的波动区间预计在5%~6%之间。证金公司开给券商的转融资合约期限共分为三档:分别是7天、14天、28天,对应的融资利率也将有差别,券商在融入资金后不能提前还款。

  按相关监管要求以10倍杠杆比例计,这意味着将有1200亿元资金将取道两融市场进入A股。

  中集、中信证券、张裕连跌 融券卖空开始演练

  A股公司连续下跌后,空头借融券卖空套利已经初具规模。

  “以前借融资融券套利的投资者不多,利差很大,参与者很少,但现在市场有一点机会,马上就会被大单盯上,小资金没办法玩了。”永安期货金融工程总部经历富旭文告诉记者,现在很多基金和券商理财专门盯着不同市场的套利机会,用融券杠杆赚取最大利润。

  本月以来,A股市场已经开始了融券卖空套利的演习。8月16日,首家推出B股转H股预案的中集集团连续两天大跌。8月15日,该股跌停,当日融券卖出数量为35.27万股,金额为415.8333万元。8月13日~15日,张裕A、中信证券、苏宁电器等暴跌背后,空头借融券卖出的金额较7月末均有大幅提升。

  这些个股的一个共同的特征都是融资融券标的股,而且都被利空传闻重创。这意味着它们异动背后都是做空套利的案例,这些都在宣告做空时代的到来。

  “国外有浑水公司等专业做空机构,以后国内也会出现这样的职业做空公司。”一位分析师表示,在美国上市的中国概念股去年以来频繁遭受浑水公司的做空,而浑水公司却利用做空大赚。浑水公司的盈利模式可归结为,首先对公司财务瑕疵进行最大限度的放大,并引起恐慌,然后利用恐慌效应打压该股。预料股价可能下跌的情况下,先卖出该股,再发布负面投资报告打压股价,并在未来当该公司股价跌入低谷时买入同样数量股份,从中赚取差价。

  融券量只有融资量1/8 杭州投资者习惯融资

  “做融资融券的浙江投资者,很多都是从股市里摸爬滚打出来的,还是习惯融资做多。”一家券商的工作人员告诉记者,自融资融券开通以来,他们在浙江的几家营业部融资融券总成交量已经达到了900多亿元,在全国的各省区排名第三位。今年以来,这家券商浙江营业部融券成交量为34亿元,而融资成交量为267亿元,融资是融券的8倍。

  融资融券的开户门槛为50万元,哪些客户是开户主力呢?“浙江做融资的很多是中户和大户,做融券的主要还是以私募为主。”这位工作人员告诉记者,绍兴私募几年融券做空的势头很猛,他们绍兴营业部今年以来融资融券成交量达到70多亿,位居浙江各县市第一位。

  在转融通推出之前,融资融券已经开始为券商贡献利润。目前不少券商融资融券的业务收入,已经能占到经纪业务总收入20%左右。以国泰君安证券为例,2012年上半年,融资融券业务贡献收入2.93亿元,较2011年同期的1.44亿元增长103%。其中,融资利息收入1.89亿元,交易佣金收入达1.04亿元。

  “融资融券业务的利润增长很快,现在经纪业务占我们公司营业收入已经低于30%,转融通开始后,估计创新业务利润还会提高。”一家上海老牌券商人士期待转融通业务尽快推出。

  一把双刃剑 券商最受益

  调查显示,67.3%的投资者认为转融通是利空,24.8%的投资者认为是利好,7.8%的投资者认为没影响。70%的投资者表示不会参与,30%的投资者表示会尝试转融通业务。

  华宝证券:融资融券业务属于杠杠交易,如果监管不当,在融资融券的保证金交易制度下,内幕交易和操纵市场将更为容易,获利也更巨大。

  瑞银证券:预期转融通后息差为2%~3%,券商自有资金利率为8%~9%,融资融券加权平均利率约为6%。据此估算,2012年融资融券业务对券商的收入贡献有望达10%,其中利息收入接近50%。根据海外经验,融资业务的催化剂在于市场上涨带动的投资热情。

  网友“不肯媚俗的鑫”:涨到3000主力挣钱,跌到1000也是挣钱的。转融通出来后,股市生态就变化了,多空会逐渐趋于平衡。股市不会再简单地单边下跌了。

  私募经理 但斌:随着转融通的开启,不少基金、私募等都会加入进来,中国的“浑水”也将应运而生。普通投资者应当选择质地较好的股票,规避问题股。新股敢高价发,也要让人能高价沽,这样市场更健康。

  网友“雅洁妮妮”:转融通业务较高的门槛将绝大多数散户拒之门外。如果能把融券标的放大,门槛降低,对股票的价值回归有好处。目前A股有大量股价被严重高估的妖股,倘若借入此类股票卖出,然后等待价格下跌后买入还券,收益肯定很大。

  网友“长胜”:假如证券金融公司已经借到了大量的流通股,同时放开转融券,目前的点位可能不堪一击。股市还会往下调整。

  网友“fonseca”:转融通改变不了A股注重融资、轻回报、爱圈钱的特点,转融通让机构和大户多一个赚钱利器,而中小股民只能当看客。

  去年双汇发生“瘦肉精”事件,股价大跌

  曾有一位杭州大户融券4万股赚了80万
转融通推出之前,很多券商自有资金有限,而且持有的个股,A股面临的做多、做空压力并不大。转融通推出后的市场会发生什么样的大变化呢?

  “A股个股面临的双向波动压力将比现在增加很多倍吧。”杭州一家券商营业部经理告诉记者,特别是一旦有融资融券标的个股出现“黑天鹅”事件式利空,融券卖空的压力将会比现在大得多,相反亦然。

  去年3月14日,双汇发展爆出了“瘦肉精”事件,当天股价从87.17元一路跌到了77.94元的跌停价。此后股价更是连续两个跌停,最后在55.6元的低点企稳回升。

  “那天中午,一个大户午饭也没吃,就来办公室要求做双汇发展的融券业务,当时我们只有4万股,他全部拿去了。”海通证券一位高管告诉记者,3月14日网上就有传闻双汇发展涉嫌添加瘦肉精,下午开盘后股价迅速杀跌,几分钟内就封住了跌停。

  “双汇发展一跌停,要求做融券业务的大户电话一个接一个,但我们账户上已经没有双汇发展的股票了,只能全部拒绝。”这位高管说,如果当时有转融通业务,双汇发展的做空力量将会无限放大。最后这位借到了4万股双汇发展的大户,一直等到双汇发展跌到56元才获利了结,扣除各种费用,足足赚了80多万元。

  转融通业务推出后,碰到事件性的大利空,个股面临的压力将会大很多。
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 楼主| 发表于 2012-8-22 21:41 | 显示全部楼层
奇虎搜索引擎加剧市场竞争 百度股票大跌5.5%
imeigu.com 2012-08-22 05:12:00 来源: 网易科技报道 原文链接 作者: 

网易科技讯 8月22日消息,据彭博社报道,因市场担心奇虎360将加剧中国搜索市场的竞争,从而影响百度的收入,后者股票在美股周二的交易中大跌7.42美元,或5.67%,收报于每股123.49美元。跌幅创过去十个月之最。

彭博中概指数(CH55BN)今天下跌了0.88点,或0.97%,收报于89.75点。其中,百度股票连续第二日出现下跌,跌幅一度超5.5%,为自去年9月以来最大的单日跌幅。另一面,拥有最多用户的360浏览器开发商奇虎,因分析师预测该公司业绩展望或将超华尔街预期,其股票今日逆市大涨,股价创下三个月来新高。中国海洋石油有限公司则因上半年利润下滑,股价出现了一个月来最大跌幅。

奇虎是一家专注开发浏览器和安全应用软件的公司。但上周,该公司宣布推出新的搜索引擎,与统治着中国80%搜索市场的百度展开全面竞争。投行Maxim Group表示,由于广告业务的增长,奇虎对于第三季度的营收预期,或将超过八位华尔街分析师的平均预期——7780万美元。

“投资者会意识到,随着时间的推移,百度的底线最终会因奇虎的加入竞争,而受到显著负面影响。”Paragon资本常务董事凯文·鲍莱克(Kevin Pollack)表示,“奇虎的搜索引擎可能很快就会侵蚀百度的市场份额。”

iShares FTSE China 25指数基金今天连续第五日出现下跌,跌幅为0.49%,收报于34.29美元。由于科技股票的普遍下跌,标普500在周二的交易中也下跌了0.35%,收报于1413.17点。(卢鑫)

(本文来源:网易科技报道 )

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格局在改变,成为巨人必须要不断的完善自己。在这个市场当中有优势不是最重要的,重要的是怎么保持自己的优势。百度和腾讯两者的区别就在这里
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 楼主| 发表于 2012-8-23 21:20 | 显示全部楼层
#loveliness# 三年之约 不见不散#*(#

三年之中,偶对你不离不弃#bb#

[ 本帖最后由 顽皮核桃 于 2012-8-24 20:57 编辑 ]
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008119 + 2 2012-8-26 13:49 三年?算长还是短啊???

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 楼主| 发表于 2012-8-27 22:01 | 显示全部楼层
转融通试点启动 转融资先行

者从中国证券金融公司有关负责人获悉,转融通业务试点即将正式启动。中国证券金融公司将于近日内先行启动转融资试点,转融券试点尚需进一步进行技术系统与业务组织方面的准备,条件成熟时再择机推出。

该负责人还告诉记者,中国证券金融公司已选定业务技术系统准备就绪、业务方案周密可行、综合管理能力较强、融资融券客户基础较好的11家证券公司为首批试点证券公司,将于近日开通转融资业务。

据了解,目前《上海证券交易所转融通证券出借交易实施细则(试行)》、《深圳证券交易所转融通证券出借交易实施细则(试行)》、中国证券登记结算公司《证券出借及转融通登记结算业务实施细则(试行)》、《担保品管理业务实施细则(适用于转融通)》、《中国证券金融股份有限公司转融通业务规则(试行)》、《中国证券金融股份有限公司转融通业务保证金管理实施细则(试行)》、《中国证券金融股份有限公司融资融券业务统计与监控规则(试行)》等转融通业务规则及实施细则已获中国证监会批复同意,近日将正式公布实施。
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 楼主| 发表于 2012-8-27 22:09 | 显示全部楼层
融资先行,是否到节点了
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发表于 2012-8-28 23:41 | 显示全部楼层
核桃好,最近勤快了很多!#*22*#

大盘判断完全错误,连2200点都不到就结束了。

个股方面,中集的底仓复牌遭到重创,无奈以9个点的亏损离场,又是一个完全错误#*1#
好在伊利和隆平高科,尽管没强大表现,不过能赚点钱,顺便跑赢指数,也算对得起自己了。

大盘不好,但感觉再杀一根阴线,2037附近,应该再次出现周线级别的机会。只保留两成伊利,目光转向二线稀土及银华鑫利。150031目前就好像当年的权证末日轮一样,“折算”梦魇虽在,但另一方面也因为高杠杆而吸引了不少风险资金,如果大盘配合且净值没去到0.25,则150031会再次恢复高弹性上涨,是做反弹的好利器。

大家好运!
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 楼主| 发表于 2012-8-29 07:40 | 显示全部楼层
问灰狼好,最近是贪玩了点,#loveliness# ,得瑟很了,指定就跳到牛屎上了#*29*#


大盘下行,但个股出现了明显的分化,创新高票票,彼彼皆是。每日涨停板家数也多于跌停家数。指数受到了明显的打压,有理由相信,这有目的为了做空股指赚稳钱,而在中小板,创业板赚取快钱和取得暴利。

我有一相想法当融券推出时,不是股指的下降,而是意味着股指将要上涨,融券最多的标的,应该可以加强关注。

再一鑫利,在上面玩了一次,以亏损出局。这个东西到现在没有弄白,到底是怎么回事。触发折价,是盘中折,还是收盘后折?这个不敢再着了。#mad#

[ 本帖最后由 顽皮核桃 于 2012-9-4 17:37 编辑 ]
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发表于 2012-8-30 12:57 | 显示全部楼层
150031的母基金银华等权90分级规定:当鑫利净值到达0.25后,会将其份额和金利重新调整为1:1,净值归1,以确保金利的持有者能获得约定收益。折价是根据一级市场基金净值计算,所以是收盘后才能确定。
   这样的话银华鑫利会每4份合成1份。那么,如果发生折算,二级市场的购买者面临风险是损失(购买成本*4-1)/购买成本;而如果有幸不发生折算,比如市场由此引起大反弹,目前鑫利的杠杆(约定杠杆2*银华90净值/银华鑫利净值)约4.44倍(考虑了二级市场的溢价),足以撬动银华鑫利大涨个百分之二三十。所以多空资金在此博弈,犹如以前权证末日轮围绕行权与否进行搏杀一样,看看是否有奇迹出现。
   该基金对应指数为000971等权90指数。
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 楼主| 发表于 2012-9-1 16:55 | 显示全部楼层
温家宝表示:一个民族靠模仿抄袭是没有前途

 8月31日,天津,国务院总理温家宝和德国总理默克尔共同参观了天津空客总装线的第100架A320飞机。当日,默克尔在温家宝的陪同下首次参观了故宫,随后温家宝与默克尔一同乘坐高铁前往天津与中德企业家座谈,之后又一起出席天津空客总装线的第100架A320飞机下线仪式。在与中德企业家座谈时,温家宝表示,一个民族只有靠创新智慧才有希望,靠模仿抄袭是没有前途的。当日下午,默克尔乘专机离开天津,结束对中国为期两天的正式访问。这是默克尔2005年就任德国总理后第六次访华。

  德国总理默克尔访华行程进入第二天,相比首日的密集会议,默克尔昨日的行程颇为“休闲”。
昨日上午,默克尔在中国国务院总理温家宝的陪同下,首次参观了故宫,随后温家宝与默克尔一同乘坐高铁前往天津,与中德企业家座谈,之后出席天津空客总装线的第100架飞机下线仪式。此前一天,两国总理在北京主持了第二轮中德政府磋商。

  默克尔在昨日下午参观完后离开天津,结束两日访华行程,这是其上任以来第六次访华,也是今年以来第二次访华。之前,有关德国官员表示,目前中德是“特殊关系”。

  经贸合作方面,潍柴动力昨日宣布,将投资7.38亿欧元于全球第二大工业叉车制造商凯傲集团及其液压业务,路透社称,这是迄今为止中国企业在德国最大一笔直接投资。潍柴动力称,4.67亿欧元将通过增资形式收购凯傲25%的股份,另外2.71亿欧元将用来收购凯傲下属液压业务70%的多数股份。

  前一日官方披露的合作协议包括,中方订购35亿美元的A320客机,空客投资16亿美元组建新生产线,大众投资2.9亿美元在天津兴建汽车零部件生产厂,以及中兴通讯与德国IET价值13亿美元的光纤通讯项目等。

  首度体验中国高铁
对于默克尔来说,这是其首度体验中国高铁,也是第一次到访天津,尽管默克尔已经访问中国六次。之前,默克尔已经访问过包括南京、西安、广州在内的多个中国城市。北京到天津的京津高铁的动车组,就是北车与德国西门子合作开发的CRH3型,被视为中国高铁中西合作的典型。同时,天津也是温家宝的家乡。

  默克尔之所以要访问天津,有一个重要原因是天津目前已成为德国企业在中国北方的主要聚集区。据统计,截至今年7月,天津累计批准德国投资企业334家,累计合同外资额超过21亿美元。德国也成为欧洲国家中在天津投资企业数量最多的国家。

  空中客车在天津的这条总装线是空客公司在欧洲以外的第一条飞机总装线,是空客和中国企业合作的产物。从2008年8月开始组装首架飞机,到今年8月正好赶上第100架飞机下线。

  温家宝说,空客天津总装厂是中德友好合作的象征和友谊的纽带,也是中欧合作的成功典范。中德有着广泛的共同利益,通过深化合作,不仅应对了国际金融危机和欧债问题,而且为未来两国关系发展奠定了基础。

  默克尔表示,德方高度重视中国民用航空市场,双方合作潜力巨大。空客天津总装厂的成功是德中合作的重要里程碑,将带动两国经贸合作全面发展,达到更高水平。

  截至日前,天津空客组装线已经向中国11家航空公司交付了97架A320客机。此前一天,中国宣布订购50架A320飞机。

  “中国在德投资刚起步”

  在昨日抵达天津后,默克尔与中德经济界高层代表共同与中德企业家进行了一个多小时的座谈,这也几乎是默克尔每次访华的“保留节目”,2010年7月和今年2月,默克尔即分别在西安、广州与中德企业家进行了座谈。

  据新华社报道,温家宝说,加强中德经贸合作具有长远和战略意义,双方要加强市场准入与投资便利化,为双方企业创造公平、透明的市场环境,通过对话协商解决出现的问题。默克尔表示,德中企业互有优势,合作前景广阔。德国政府愿为中国企业扩大对德投资提供便利,支持两国企业通过友好协商解决问题。

  “昨天会谈中,我们就协商解决光伏产业的有关问题达成极为重要的共识。默克尔坚持通过协商解决问题,不轻易利用‘双反’措施,而要进一步加强双边合作。我相信这不仅适用于光伏产业,也适用于通讯等其他产业,这是我们合作的重要基础。”温家宝说。

  谈到专利保护问题时,温家宝表示,专利的注册数量并不代表成绩,质量才代表成绩。一个民族只有靠创新智慧才有希望,靠模仿抄袭是没有前途的。

  温家宝说,在德中资企业与在华德国企业相比,无论规模还是数量相差还是很远。目前,中国在德国投资不超过20亿美元,不及德国在华投资的零头,中国在德国的投资才刚刚起步。“我希望双方投资可以持续健康发展下去。”

  谈到稀土出口问题时,温家宝说,目前并不是中国有意限制稀土出口。中国稀土供应量在世界市场上最高达到80%以上,现在比重依然很高。同时,中国稀土开采的问题也很多,特别是在南方,很多是就地开采,就地用酸浸泡提取,如果继续下去,生态难以为继。“我赞成中德在稀土的开采开发、利用和高科技运用等整个链条上合作,这比贸易起诉要好得多。”

  谈到物联网等前沿领域合作时,温家宝说,在云计算领域的合作不可阻挡,我们应该顺应潮流,为双边合作提供便利条件。如果出于某些安全考虑,也要有所规定,不能所有的都不能进入。

  谈到中德、中欧物流问题时,温家宝说,中德经贸关系越来越紧密,应在两国间形成完整的互联互通,包括水路、铁路和航运,这是一项大的系统工程。有关部门要就中德、中欧互联互通如何便利化、智能化制定规划,提高货物运输效率。
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 楼主| 发表于 2012-9-1 17:01 | 显示全部楼层
保险资管信托产品开户全面放开 机构投资者扩编
银行理财开户正在研究;信托公司和保险资产管理公司不得为“专门申购新股 ,炒作ST股的产品”申请开立资管账户

  保险资产管理公司资产管理计划开户即日起全面放开,同时业界期待已久的信托产品开户也正式恢复。这意味着保险资产管理计划、信托产品将可公平参与证券市场,机构投资者队伍将进一步丰富、壮大。
 记者从中国证券登记结算有限责任公司(下称“中国结算”)获悉,中国结算昨日发布《关于保险资产管理公司资产管理计划开户与结算有关问题的通知》(下称《保险通知》)和《关于信托产品开户与结算有关问题的通知》(下称《信托通知》)两项新规,明确信托产品以及保险资产管理计划开立和使用资管账户的具体要求和相关结算安排。

  照上述规定,保险资产管理公司可以开立资管账户,为其证券投资提供支持。保险资产管理公司受托管理保险机构投资者保险资金以外的资金,并开立证券账户属首次规定。
另据中国结算相关负责人透露,关于银行理财开立证券账户事宜正在积极研究、稳步推进。

  值得注意的是,《通知》特别规定,信托公司和保险资产管理公司不得为“专门申购新股,炒作ST股的产品”申请开立资管账户。


  将壮大机构投资者队伍

  根据2004年保监会 《保险资产管理公司管理暂行规定》有关条款,保险资产管理公司仅可以受托管理其股东保险机构投资者保险资金。但按照2011年保监会监管新规,保险资管公司可通过设立集合或特定客户资产管理计划的方式参与证券交易,进行投资配置。

  在此背景下,《保险通知》规定了保险资产管理公司可以开立资管账户,为其证券投资提供支持。保险资产管理公司可以以“保险资产管理公司名称—托管人名称—委托人或产品名称”(特定客户资产管理计划),或“保险资产管理公司名称—托管人名称—集合资产管理计划名称”(集合资产管理计划)分别开立资管账户,以满足保险资金分产品进行单独管理的需要。

  同时,《保险通知》规范保险资产管理公司资管账户的开立、使用和注销。根据保险资管账户的特点,要求保险资产管理公司开立资管账户时提交设立集合资产管理计划或特定客户资产管理计划的证明文件等材料,而不要求提交相关资金到账的证明文件;要求保险资管账户名称应恰当反映产品属性;保险资产管理公司不得为“专门申购新股,炒作ST股的产品”申请开立资管账户;资管账户开立后6个月内没有使用、资管合同失效的,中国结算可以对账户予以注销。

  中国结算上述负责人表示,《保险通知》的出台,为保险资产管理计划提供了公平参与证券市场的投资渠道,有利于保险资产管理机构拓展其资管业务需求,也有利于优化市场机构投资者结构、壮大机构投资者队伍,营造规范有序、公平竞争的市场环境。

  信托产品开户正式恢复

  保险资管开户全面放开的同时,信托产品开户即日起也正式恢复。近年来,信托产品发展迅速,业界早已迫切希望恢复信托产品的开户工作。

  按照《信托通知》,信托公司可自行开立证券账户参与证券交易,或按照市场化原则,自主选择委托基金公司专户理财、证券公司定向资产管理计划参与证券交易。

  为便于信托产品参与证券交易,《信托通知》规定:“一个信托产品每委托一家证券公司或基金管理公司进行资产管理,可以在沪、深市场各开立一个专用账户。”

  针对以前部分信托公司开户及使用中存在拆分单一信托计划开立多个账户、信托产品的命名随意性大,信托终止后未按要求及时销户等问题,《信托通知》特别要求,信托公司申请开立信托专用证券账户时须提交设立信托的合同或其他证明文件、信托成立公告等材料,防止发生信托产品募集不成功而开立证券账户问题。

  与《保险通知》相同,《信托通知》也特别要求信托产品的账户名称应恰当反映产品属性,且信托公司不得为“专门申购新股,炒作ST股的产品”申请开立专用证券账户。
此外,《保险通知》还规定了保险资管公司开立资管账户的方式,明确了保险资管公司开立资管账户的申请主体、开户方式、申请文件、账户名称等;《信托通知》也对信托产品开立证券公司定向资管专用证券账户、基金管理公司特定客户资管专用证券账户的申请主体、开户方式、申请文件、账户名称等内容做出了具体要求。
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 楼主| 发表于 2012-9-1 17:04 | 显示全部楼层
按照上述规定,保险资产管理公司可以开立资管账户,为其证券投资提供支持。保险资产管理公司受托管理保险机构投资者保险资金以外的资金,并开立证券账户属首次规定。

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这个的有看点,等强势股的补跌#*19*#
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 楼主| 发表于 2012-9-8 15:07 | 显示全部楼层
任正非与华为2012实验室座谈会纪要


任总与2012实验室座谈会纪要
2012年7月2日下午,任总与2012实验室干部与专家座谈,部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。
任总:首先,我不是专家,和专家沟通我本来就有压力,可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚,那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会,看看大家怎么说法,怎么开法,听听大家的。
1、杨 强(诺亚方舟实验室主任):我来自诺亚方舟实验室,之前是香港科技大学的教授。您刚刚讲的一个主题是“创新”,我们都知道,我们中国直到现在还没有产生一 个诺贝尔奖,我想从这个角度来看看,咱们华为怎么样来“创新”,想听听您的观点,为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖,产生的必要条件是什么?
任总:香港,我认为是藏龙卧虎的地方,香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了,所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲,要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校,把他们的师资能量释放一下。
我 先不讲诺贝尔奖的获得,重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度。在硅谷,大家拼命的加班,说不定一 夜暴富了。我有一个好朋友,当年我去美国的时候,他的公司比我们还大,他抱着这个一夜暴富的想法,二十多年也没暴富。像他一样的千百万人,有可能就这样为 人类社会奋斗毕生,也有可能会挤压某一个人成功,那就是乔布斯,那就是Facebook。也就是说财产保护制度,让大家看到了 “一夜暴富”的可能性。没有产权保护,创新的冲动就会受抑制。第二个,中国缺少宽容,人家又没危害你,你干嘛这么关注人家。你们看,现在网上,有些人都往 优秀的人身上吐口水,那优秀的人敢优秀吗?我们没有清晰的产权保护制度,没有一个宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家也知道Facebook这 个东西,它能出现并没有什么了不起的,这个东西要是在中国出现的话,它有可能被拷贝抄袭多遍,不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡,被抛弃 了。在美国有严格的知识产权保护制度,你是不能抄的,你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度,谁都知道不能随便侵犯他人。实际上保护知识产权是我们 自己的需要,而不是别人用来打压我们的手段,如果认识到这一点,几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了。但是科技不是一个急功近利的问题,一个理论的 突破,构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是60年代,是我们搞文化大革命的 时候。我们怎么能一看到高通赚钱了,就感慨怎么我们不是高通呢?二三十年前我们还在搞“文攻武卫”,***那个时候,还觉得谁读书、谁愚蠢,所以我们今天把 心平静下来,踏踏实实做点事,也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来。为什么呢?幸好你是香港的大学教授而不是中国内地的大学教授, 否则你要比论文数量,你又产不出这么多来,就只能去抄,你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢?不可能嘛,因此我们必须要改变学术环境。
2、李航(诺亚方舟实验室首席科学家):我来自诺亚方舟实验室,一个半月前加入公司,非常荣幸加入华为,在您和其他领导带领的这个伟大的公司工作。华为想在下一个台阶中有很大的作为,创新力是不可缺少的,请问您觉得怎样才能使华为更具创新力?
任 总:在我们公司的创新问题上,第一,一定要强调价值理论,不是为了创新而创新,一定是为了创造价值。但未来的价值点还是个假设体系,现在是不清晰的。我们 假设未来是什么,我们假设数据流量的管道会变粗,变得像太平洋一样粗,建个诺亚方舟把我们救一救,这个假设是否准确,我们并不清楚。如果真的像太平洋一样 粗,也许华为押对宝了。如果只有长江、黄河那么粗,那么华为公司是不是会完蛋呢?这个世界上完蛋的公司很多,北电就是押宝押错了。中国的小网通也是押错宝 了,押早了。小网通刚死,宽带就来了。它如果晚诞生几年,就生逢其时了。英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈,大家不认同,我说你就生错时代了,你 如果生在抗战时代说不定就是英雄,说不定就能当将军。我们是从人类社会的需求和价值基础上,假设将来数据流量会越流越大,但这不一定符合社会规律。马克思 理论假设的前提是那时候没有汽车、没有飞机,他说的物质极大丰富,准确定义是什么呢?因为马克思没有拿出标准的数学公式来,我们还以为有更高的标准。所以 我们现在的假设是要接受长期批判的,如果假设不对,那我们就要修正。首席科学家要带领我们往哪里突破。
第二,在创新问题上,我们要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制,不是所有的领域都允许大规模的宽容失败,因为你们是高端研究领域,我认为模糊区域更多。有一些区域并不是模糊的,就 不允许他们乱来,比如说工程的承包等都是可以清晰数量化的,做不好就说明管理能力低。但你们进入的是模糊区域,我们不知道它未来会是什么样子,会做成什 么。因此,你们在思想上要放得更开,将你可以到外面去喝咖啡,与人思想碰撞,把你的感慨写出来,发到网上,引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了,社 会也看到你了,没关系,我们是要给社会做贡献的。当你的感慨可以去影响别人的时候,别人就顺着一路走下去,也许他就走成功了。所以在创新问题上,更多的是 一种承前启后。我今天给你们讲的话,也许你们成功的时候我已经不在人世了。但是不能因为我不在人世,咱们讲话就一定要有局限性。你们科学家也不能因为这样 就有局限性。也许你对人类的预测,你最终也看不见,但是我觉得这并不一定错误。比方说飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的,中科院工程热物理研究所 所长。他在50年代写了涡轮机械三元流动的方程,发表了论文。英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。*粉碎四人帮后,访 问英国时,问我们可不可以引进它的生产,英国说可以呀,小平很高兴,就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬,为什么致敬,因为这 个技术是中国发明的。*问是谁发明的,回到中国就查,查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪?正在湖北五七干校养猪,赶快把他接过来,到北京当工程热 物理研究所所长,让他穿上西装再出国,这是一个例子。
第二个例子,今天汉语非常好使用,主要是因为有汉语拼音。这得感谢55年全国文字改革会议的民主氛围。以及汉语拼音伟大的贡献者周有光,复旦大学教授,现在已经100多岁了。他过去致力于工业救国,一直学经济。后来晚年才改研究语言的。到1979年, 他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点,别人就邀请他去了。上飞机之前,单位告诉他,因为你是外方邀请的,中国不负责所有差旅费,所以他上飞机 的时候连一个美金也没有。于是他一分钱也没有就去了巴黎。他用三年的努力,给国际标准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字。不然,我们的汉字就无法 溶入电脑时代,多伟大呀!我们的文字改革经历了几百年,今天汉字变得这么简单,年轻人学文化这么容易,都是靠这么奋斗来的。因此,要构成一个突破,需要几 代人付出极大的努力,所以我们不能今天说明天能在哪里登陆,这不是诺曼底。
3、RENZHE ZHAO(首席材料专家):我 来自材料实验室,刚刚您讲到的石墨烯就是材料的一种,现在我们主要是业界现有的材料评估引进,以及与供应商和高校合作开发,做一些科研课题。我想问一下任 总,您希望华为公司在材料上的研究深度是怎样的,是希望我们和别人一起合作研究,还是想让我们华为的材料人才做自主研发?
任总:前一段时间,我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和,要重视数学方法的突起。那天与何庭波、李英涛交流时,他们说,石墨烯的出现,也许会打破人类预测。
我曾在和 能源业务讲话时提过,华为公司的优势在于数理逻辑,不在物理界面。华为公司一定要在优势方面集中发挥。所以在材料科学方面,我更多的倾向于材料应用上的研 究,而不是在材料的创造发明上。比如日本正在从整机收缩到部件,从部件收缩到材料,这对我们公司是一个天大的好时机,日本拼命做材料科学研究的时候,我们 研究的是怎么用这些东西,使产品比美国做得好,我们就用了巧力。大家都认为日本和德国的机器可靠,为什么不让日本人、德国人做我们的中间试验,把关我们产 品的质量,好坏让日本员工、德国员工去定义。中国的宗教是玄学,玄学是模糊科学,对创造发明有好 处,但对做可靠的产品不一定有好处。我们要花精力理解你做这个创造发明对我有什么用,从这个角度出发,我们和世界达成互补性的经济关系,多交一些朋友,才 能有助于达成主要的战略目标。所以在材料科学上我更多倾向于应用,即应用最新科技材料。我们的基站为什么还达不到更高的水平,因为还有一些日本的材料成本 太高,目前我们还不敢用。材料实验室能不能研究怎么用日本的材料,研究明白了,材料价格降下来时,我们就用来武装自己,产品一下子就世界优秀了。我们不是 要做一个全方位的综合科学院,什么都做,最后一事无成。
4、宾兵(芯片平台与关键技术开发部部长):任 总,我叫宾兵,来自海思的平台与关键技术部。在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力,刚好我们部门承接了几项战略规划任务,同时我们也看到在一些基础研究方面 和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话,提出一个词叫作强攻,就是集中力量去在城墙上打一个缺口,今天就想请教任总,就这个强攻策略 给我们一些指导,给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲,谢谢。
任 总:我今天不针对平台讲这个问题,我就随便讲讲芯片的设计问题,在几年以后,我们在硬件系统,特别是低流量的硬件系统,应该是有系统性的突破了。我们的末 端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化,这些成果我们可以固化,这样,我们的研发队伍,至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了,他们可以投入 到芯片开发中去。我给何庭波说,你的芯片设计能不能发展到二万人,这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后,经过一轮洗礼,就是芯片设计 专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学,我们从高端到低端这个垂直体系,难道不能整合吗?
世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBM,IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上,IBM有巨大的贡献,但是在新技术产业扩张的时候,IBM已经应对不过来了,IBM就发明了一个兼容机,这个兼容机谁都可以去造,你给我点钱就行了,就是他横向把这个个人电脑整合完成了,这个是对人类的贡献,IBM的横向整合是很成功的。纵向整合我们现在讲的是苹果,它是纵向整合的成功案例。华为应该怎么整合?我们认为应该沿着管道来整合,通讯网络管道就是太平洋,是黄河、长江,企业网是城市自来水管网,终端是水龙头。如果我们沿着这个整合,都是管道,对我们都是有用的。
怎 么强攻,这个要靠你说了算,我只能给你人、给你钱。林彪攻城时,队伍是纵向布置的,攻城的部队,集中撕开一个口子,然后,两个主力就从口子进去,向两边扩 展。进而又进去四个师,向纵深,向两侧扩大战果。我们在研发上,有没有平均使用兵力的情况呢?所以我对何庭波说,我给你四亿美金每年的研发费用,给你两万 人,何庭波一听吓坏了,但我还是要给,一定要站立起来,适当减少对美国的依赖。
5、JASON(芯片专家):任总您好!我是网络芯片的JASON,我05年从美国回来加入海思,到现在已经7个 年头了。今天我的问题是,刚任总也提到,美国的高科技产业的蓬勃发展主要靠知识产权保护和风险投资。现在我们看到芯片的投资资金量越来越大,可是我们过去 的芯片投资主要靠产品线,产品线当前盈利的压力特别大,所以在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫,请问任总在这方面能不能给我们一些指导,我们在没 有风险投资的情况下,怎样来平衡这个长期投资和短期利益之间的矛盾,谢谢!
任 总:如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人,实际上他就不是将军。将军就要有战略意识,没有战略意识怎么叫将军呢?这是第一个问题。第二个问题又 要讲到耗散结构,华为公司实际上是处在一个相对较好的时期,要加大投入,把这些优势耗散掉,形成新的优势。整个社会都在衰退,经济可能会循环衰退,我们虽 然跟自己过去相比下降了,但和旁边相比,活得很滋润,我们今年的纯利会到20-30亿美金。因此,对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖,缺少将军,缺少对未来的战略。
华 为能从当年三十门四十门模拟交换机的代理商走到今天,没有将军的长远眼光我们就不能走到今天。为什么我们后继就产生不了将军呢?是文化机制问题,考核机制 问题。所以我们这次在广州召开的组织结构改革会上吵了一下午。胡厚崑最后说了一句话:我们的利益机制要从“授予”改成“获取”,授予就是我们上面来评,该 你多少钱该他多少钱,大家都希望多拿钱。以后我们改成“获取”、“分享”。就是我们整个考核机制要倒过来,以利益为中心。为什么我们机关这么庞大,是因为 机关来分钱,机关先给自己留一块,自己发的好好的,工资也涨的好好的,剩下的让阿富汗的弟兄们分,结果他们也拿不到多少。那这样的话,就是一种不能鼓励产 生英雄的机制,不能产生战略的机制,所以我们现在要调整过来。
在调整的这个过渡时期,我们呼唤更多有战略眼光的人走到管理岗位上来。我们看问题要长远,我们今天就是来赌博,赌博就是战略眼光。我们赌什么呢,赌管道会像太平洋一样粗。
我 们要做到太平洋的流量体系,有没有可能做到?我就举个例子来说明:比如空中客车和波音的的竞争,波音就假定了这个世界是个网络型的世界,点到点的飞行,这 样就不需要枢纽中转就可以直达这个小城市,因此波音没有做大客机,波音在小的点对点上改进,点对点的飞行。而空中客车假定是“枢纽”型,到法兰克福先坐大 飞机,再转小飞机,所以三百人的飞机就首先问世了。
我们今天就要假设未来的架构是什么样的架构?如果我们假设都不清楚,我们对未来就是一个赌博,就是赌这个带宽是多少。我们没有先进武器,拿大刀长矛去砍飞毛腿是砍不掉的,我们需要有东西去对付他。我们不指望都有英明领袖,我们是共同来推动大家都有战略眼光。
6、李金喜(终端OS开发部部长):我来自中央软件院欧拉实验室,负责面向消费者BG构建终端操作系统能力。当前在终端OS领域,Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立,形成了各自的生态圈,留给其他终端OS的机会窗已经很小,请问公司对终端操作系统有何期望和要求?
任总:如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利,那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢?微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候,他们都说害怕华为站起来,举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断,我左手打着微软的伞,右手打着CISCO的伞,你们卖高价,我只要卖低一点,也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉,让太阳晒在我脑袋上,脑袋上流着汗,把地上的小草都滋润起来,小草用低价格和我竞争,打得我头破血流。我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食,Android系统不给我用了,Windows Phone 8系统也不给我用了,我们是不是就傻了?同样的,我们在做高端芯片的时候,我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片,好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候,我们的东 西稍微差一点,也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感,这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱,是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭,拿下华尔街也 行。我们不要狭隘,我们做操作系统,和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候,备份系统要能用得 上。
7、Georgo(图灵开发部部长):我以前在国外做过三家CPU设计公司,目标都是挑战Intel,三家公司最终都没成功。我现在负责嵌入式处理器,想请任总谈一下对嵌入式处理器的期望和要求?
任总:
我 希望海归不要狭隘,不要学了钱学森和邓稼先的故事,就激励你们走他们一样的政治道路。他们是在中国和整个世界处在政治孤立的情况下,毅然回到中国。但我认 为你们回到香港也是中国,香港税收只是大陆税收的三分之一。我们最终还是要走向全球化的体系,遇到美国的障碍是很正常的。大家都看了《大漠英雄》,我们和 当年的情况完全不一样,当年做原子弹的人绝大多数都没有见过原子弹是什么样,他们用的方程是我们初中学过的平衡方程,他们在手摇计算机上摇出来了原子弹。
而我们今天的创造发明不是以自力更生为基础的,我们是一个开放的体系,向全世界开放,而且通过互联网获得巨大的能力,华为也获得巨大的基础。
所以说我们要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力,但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱,背负起社会的包袱,背负起中国民族振兴的包袱,就背得太重了……我那天给何庭波的批示上讲,你能不能伴着华盛顿的音乐,跳一支《春江花月夜》?背上了包袱,为了中华民族,为了五千年,为了更伟大的目标,你还能跳得动么?所以我认为我们的目的要简单一点,我们也担负不起重任来,我们能往前走一点就是胜利,不要以为一定要走多远。
8、胡波(无线网络芯片开发部部长):我叫胡波,是来自海思,做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的,后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片,在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力……
任总:何庭波翻译一下,我没听懂。
何庭波:就是说如果用了我们的芯片,就不用供应商的芯片了,供应商就给我们施加供货压力。
任 总:我刚才已经讲,我们是一个开放的体系。我们还是要用供应商的芯片,主要还是和供应商合作,甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是容灾用。低端 芯片哪个用哪个不用这是一个重大的策略问题,我建议大家要好好商量研究。你刚才讲的我们不用供应商的系统,就可能是我们建立了一个封闭的系统,封闭系统必 然要能量耗尽,要死亡的。我们刚讲人力资源封闭系统,能量耗尽,一定要死亡的,技术系统也不能做封闭系统。怎么科学合理地去平衡这个世界呢?这是一个很难 的题目,我不能一句话给你讲明。
9、 楚庆(海思战略与业务发展部部长):听了任总战略攻关和创新号召后,我们都很兴奋。第一个问题是:现在我们其实差的很远,而且美国战略高地我们没有办法布 局,那么在产业布局上,在地域选择上有没有一些指导性的原则?第二个问题是:我们做这些产业布局,按照我们传统的做法,都是去当地招几个很厉害的人,把他 们放到我们的研发部,但这种做法对包括日本这些社会,可能会引起反感和激烈的反弹,那么在产业布局的深度上我们有没有新的考虑?
任 总:关于公共关系我们做了一个决议,估计你们很快就能看到了,我们是如何平衡这个世界的关系,包括我这次去圣彼德堡发言。普京当选总统,当天我就发了贺 电,通过友人转给他。我们也是想平衡俄罗斯的关系,我们也要平衡日本关系,包括加拿大的关系。我们要在加拿大建个大的研究所,加拿大政府知道这个消息肯定 很高兴。当然,我们还要号召我们的员工到新西兰去旅游,10月份以后慧通公司会推出新西兰旅游计划,希望你们去旅游,你帮我,我帮你,这是公共关系进行战略性的平衡。实在不行,我们就要多从新西兰多买点奶粉,你既然给了我们国家宽带网,我总要给你们新西兰作点贡献,我也要为公司的生存平衡发展作贡献。
战略布局,我们唯一觉得困难的是美国。别的国家没有困难,英国这些国家是非常欢迎我们大规模投资的。我们把加拿大的人才用尽了吗?英国人才用尽了吗?这个世界的人才除了美国就没有了吗?我不相信,比如Facebook扎克伯格是新加坡公民,不是美国公民,就可以招聘他,不受美国限制呀。我们不要狭隘的认为我们已经无路可走了。你们让我到华盛顿白宫旁边的花园里建个办公室,我是没办法。
10、柳春笙(芯片领域专家):任总您好,我叫柳春笙,来自海思后端设计部。我是去年10月 底从美国回来加入海思的。首先就是海思的定位问题,我们做技术的都有一种自恋情节,认为做的都是关键技术,都是公司核心竞争力之一。但是也有很多声音说, 海思就是给公司降低成本的。我们下面的兄弟确实都很辛苦,产品线对成本的要求都非常高,经常为了一点点的成本大家加班加得很辛苦,我们挣的每一分都是辛苦 钱。请问任总,公司对海思的定位是怎么样?
任总:公司运转是依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。我们今天要讨论的是技术创新的轮子。
对 海思的定位,它肯定是一个重要的体系,但是你的自恋情节不能取,我刚开始来就说闭合系统,如果海思有自恋,要求做的东西我们一定要用,不用的话就不光荣, 那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽,就会死亡,所以我们要做开放系统。你的系统可能被放弃,但并不影响你个人的成就。这就是人力资源政策要跟上来 的问题。
我 们先排除政治观念,讲一下这个问题,比如我们国家的高铁。中国自己也生产高铁,株洲机车厂是当时最先进的国产厂。当时高铁投标的时候,株洲没中标,都是西 方国家,比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标。株洲曾经是我们国家最强的机车厂,而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资,合资厂吃得肥肥的,结 果株洲也没有吃亏。这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的?为什么株洲没有叫苦?把你们合资企业赚的钱都给株洲,进行技术研究,我总有一天会用 你的。到现在已经确定下来,250公里的高铁,株洲可以投标了。
我 们在价值平衡上,即使做成功了暂时没有用,还要继续做下去。但是如果个人感到没希望了,可以通过循环流动,流动到其他部门,换新人再来上。我们可能坚持做 几十年都不用,但是还得做,一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富,这些财富可能 就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。所以,可能几十年还得在这个地方奋斗,这个岗位、这个项目是不能撤掉的,但是人员可以流动的。少林寺还可以有CEO,和尚也可以云游的,但是庙需要定在那里,这是公司的战略旗帜,不能动掉的。
再比如说你知不知道什么时候打核战争?现在没有,那就应该停下来核的研究吗?你说我们的核科学产生了多少科学家,你看那些功勋一大排一大排都是。不要说邓稼先,活着的也还有很多,但什么时候甩过原子弹呀?所以海思一定要从战略上认识它的战略地位。
11、 王志敏(海思技术规划部副部长):任总您好,我是王志敏,来自海思战略技术规划部,这是一个涉及产业链的问题。您刚才提到的战略攻关是我们非常重要的工作 之一。半导体行业的战略攻关与后端生产制造非常相关,同时亚太区半导体的产业环境也在完善,在这个特殊的时期和阶段,我们公司是否会把半导体产业基础做得 更加稳固?
任总:我讲第一点,我们不能为了获取这个体系的利益而去做半导体生产产业。半导体的生产是化学问题和物理问题,不是我们的优势,我们的优势就是数据逻辑,就是在软件、电路设计上的数学逻辑。我们即使做了个工厂,做个12英寸,外面做16英寸的,就把我们抛弃了。我们在制造行业,是不可能持续领先的。
第二点,我们一定要耐得住寂寞,板凳要做十年冷。特别是基础研究。在50、60年代的电影演员是没有啥钱的,我曾经听过在八十年代初期,我们中央顶级的明星刘欢、王刚等从北京到太原的演唱会,走一次穴能赚多少钱呢?赚20元人民币。 但是怎么能说中华民族的文化他们就没有贡献呢?我们去俄罗斯的最大感受是什么?就是普希金、屠格涅夫、托尔斯泰等等这些人,俄罗斯的文化、文明,俄罗斯是文化大国,他的文化对整个区域都产生了影响。
这两天看王国维的电视剧,王国维是鲁迅先生骂的“不耻于人类的狗屎堆”,今 天回过头看这个人的哲学思想是很伟大的,当年张之洞去开矿山、办工厂,李鸿章搞洋务的时候,王国维说:“振兴中华要靠哲学”。但是,他还是被抛进历史的垃 圾堆,作为清华大学教授,最后投湖自尽,自杀了。中国有两个痛苦的灵魂,以前说最痛苦的灵魂是鲁迅,现在往前走一步,王国维也是中国最痛苦的灵魂。王国维 讲哲学才能改变中国,今天来看确实是这样的。英国、美国、日本、法国、德国及整个欧洲社会,他们在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过。
而 我们的政策一会儿左,一会儿右,就是从上到下我们的价值观上没有统一,哲学观点没有统一。今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话,是因为他对中国洋务运 动的批判,中国应该先搞哲学,来改造人们的思想,国家才能有新的机制和体制产生,王国维以前是一个“不耻于人类的狗屎堆”,现在我们觉得他是很伟大的。还 有一个伟大的人是李鸿章,李鸿章也是“不耻于人民的狗屎堆”,是中国最大的“卖国者”,不仅自己“卖国”,他去和日本谈判签《马关条约》的时候把儿子也带 去了,让儿子也参与了《马关条约》的签订,结果爆发了五四运动。但是今天重新来看历史,重新来看《血色黄昏》,李鸿章是中华民族伟大的英雄,以后大家会重 新去理解这个结论。所以不要为一时半时有没有光荣和功勋去计较。为千秋万代、中华民族要做出历史贡献。
在 看待历史问题的时候,特别是做基础科学的人,更多要看到你对未来产生的历史价值和贡献。我们公司要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想,以前一说歪瓜裂枣,他们把 “裂”写成劣等的“劣”。我说你们搞错了,枣是裂的最甜,瓜是歪的最甜,他们虽然不被大家看好,但我们从战略眼光上看好这些人。今天我们重新看王国维、李 鸿章,实际上他们就是历史的歪瓜裂枣。从事基础研究的人,有时候不需要急功近利,所以我们从来不让你们去比论文数量这些东西,就是想让你们能够踏踏实实地 做学问。但做得也不够好,为什么说不够好呢,就是我们的价值观也不能完全做到统一,统一的价值观是经过多少代人的磨合才有可能的,现在我们也不能肯定,但 是我们尽力去做。
12、牛社团(技术规划专家):我来自公司技术规划部。我有几个问题,第一个是电信产业原来的业务单一,只是语音业务,所有我们公司产品都有标准规范,按标准规范去做就可以了。但现在整个移动互联网发展起来后,整个产业的业务范围已经超出了语音这个单一的业务范围,整个产业未来的方向肯定是包括像苹果、谷歌这样的终端和云端的公司。我 司整个网络产品后面怎么去和终端云端产业链进行合作?公司两三年前在业界提出了 “端管云”的概念,现在“端”都由苹果和谷歌控制着,所有的游戏规则都由他们来定义,在云端华为也没有很好的云服务,也没有话语权。做为运营商和设备商, 你所有的控制点、商业模式的价值点,你的游戏规则定制点只能在网络层去挖掘。所以这两年我们也在考虑,在网络层里哪些东西是需要网络提供服务的,提出了一 些互联网厂商在网络层面去支持的解决方案。这些方案我们和运营商、OTT交流也是获得了认可的,但是在公司内部要和各部门推动去解决及协调资源比较困难。
任 总:你要看到,我们在不断讲管道,管道不仅限于电信,这是第一点比较大的变化。第二点,是否绑定客户的问题,要看到我们自己在其中发挥的重要作用,而不仅 仅是依附谁不依附谁的问题。我们的优势在管道方面,而在终端我们基本不存在任何优势。能不能产生优势要用新的模式来思维,而不是把所有的生存希望寄托在运 营商身上。国际歌早就给我们唱了,从来就没有救世主,也不靠神仙皇帝,一定要靠我们自己。我跟很多女孩讲,你不能把你的希望寄托在嫁一个好老公身上,人生 有五六十年,要是十年二十年他就拜拜了,你后面要怎么办?所以你必须要靠自己。
终端一定会有非常厉害的发展,但是机会不一定就是我们的。我和爱立信高层领导会谈的时候,他很高兴地说:我们终于不做终端了,你们去做终端了。人家笑我们不见得不对,就看我们能不能有所突破,终端这两年有了很大进步,但未必能进步到最后。
13、莫道春(连接器专家):我负责公司连接器的TMG,这个领域TOP的供应商都是来自于美国,台湾和国内的供应商都只做低端的东西,或者说是山寨别人的东西。我们会不会扶持一些国内和台湾的供应商,来保证我们在产品的成本、供货方面的安全?
任 总:婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的,生孩子是要靠儿子和媳妇的努力,我们能扶起来的也未必不是阿斗,所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策也从培养制 改成了选拔制,中国和西方不一样,西方是因为没有人,必须要靠把你培养起来担负这个任务,中国遍地都是人,我就把最好的选来干就行了。因此我们对待供应商 也是选择制,当然其中也会有一些战略,但不能因此就把我们当成是救世主,从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感,所以我们要耐住寂寞慢慢往前走,终有 一天我们能找到一个正确平衡之路。
14、孙永芳(可行销工具架构师):我来自中央软件院。我是一个华为13年前的新兵,在公司这么多年,我换了很多部门,但是我只做了一件事,一直在做公司配置器的开发。配置器目前支撑了公司很多的PO效率提升、IFS变更等项目,请问任总对2012实验室研发团队在支撑公司的变革、效率提升和卓越运营方面有什么要求和期望。
任总:我认为你的人生历史就是一部华为历史,华为二十几年都只做一件事,就是坚持管道战略。你的13年 只做了一件事,就是配置器。你的人生路就是华为的路,你的人生为什么那么成功,因为你只走了这一条路。人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了,咬定青山不 放松,一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换,说是兴趣爱好,包括炒菜、扫地等什么都会做,但他并没有得到太太的表扬。
华 为公司也曾多次动摇过。人生还是要咬定自己的优势特长持续去做。刚才那个同事说我们做芯片不挣钱,人家做半导体的挣大钱,但是挣大钱的死得快,因为大家眼 红,拼命进入。我们挣小钱怎么死呢?我们这么努力,比不上一个房地产公司,上帝先让我们死,就有点不公平。我和欧盟副主席聊天,他问我,全世界的经济都这 么困难,你怎么敢大发展?我说第一点,我们的消费是小额消费,经济危机和小额消费没关系,比如你欠我的钱,我还是要打电话找你要钱,打电话就是小额消费。 第二点,我们盈利能力还不如餐馆的毛利率高,也不如房地产公司高,还能让我们垮到哪儿去,我们垮不了。所以当全世界都在摇摆,都人心惶惶的时候,华为公司 除了下面的人瞎惶惶以外,我们没有慌,我们还在改革。至少这些年你们还在涨工资,而且有的人可能涨得很厉害。我们为什么能稳定,就是我们长期挣小钱。
15、倪乔力(网络OSS产品部部长):我来自中央软件院U2000网管,公司在惠州务虚会上阐述了公司未来的价值构筑在软件与服务上,而以当前固定网络为例,软件(包括网管和VRP平台)在客户界面销售很多都被送掉了,我们构建软件的价值是否应该先从对软件的销售方式的转变开始?
任总:我们过去在硬件系统里面写进去80多个软件包,目的是为了维护设备,结果使得管道不透明,流量速度不快,就像长江里面到处都是水草,水流量不快。如果我们把水草铲干 净了,让管道的壁更干净,让水流的速度更快一点。这样我们在硬件管道上,把操作软件拿出来建立一个叠加系统,我们把它称作管道操作系统。管道操作系统的某 一项功能,如测试功能,我们把它再拿出来变成一个颗粒?这个颗粒我们可以挂网上,也可以单独销售,这样管道的硬件系统是个透明系统,你去检查吧,全透明 的,没有网络安全问题,这个颗粒你挂不挂呢?要看国家法律批准,你说要挂你就去买,你可以向社会去购买,也可以向我买,反正我就透明化,软件就是这样子。 软件要构筑市场价值,例如ERP低价都买不到。你的颗粒太小,让他们作嫁妆了。婆婆应该给你钱。
16、刘桑(产品工程技术规划部部长):我来自中央硬件工程院产品工程部。我想问一个关于氛围的问题,我们在面向未来和自主创新的时候应该是特别强调科学民主的精神,但是长期以来华为公司属于思想高度对齐、执行力强的管理风格,这是有一些矛盾的。我想请问您对于2012实验室的组织氛围的梦想是什么,基于这个梦想,您对管理者和专家分别有哪些期望?
任 总:第一,我要纠正你的说法,关于自主创新的问题,自主创新就陷入熵死里面,这是一个封闭系统。我们为什么要排外?我们能什么都做得比别人好吗?为什么一 定要自主,自主就是封建的闭关自守,我们反对自主。第二,我们在创新的过程中强调只做我们有优势的部分,别的部分我们应该更多的加强开放与合作,只有这样 我们才可能构建真正的战略力量。我们非常支持异军突起的,但要在公司的主航道上才好。我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系,特别是 硬件体系更要开放。我们不开放就是死亡,如果我们不向美国人民学习他们的伟大,我们就永远战胜不了美国。
今 天和专家座谈,你们的问题我答不出来,不是我的羞耻,而是我的伟大。为什么呢?我容忍你比我厉害,就是我伟大。如果我认为自己是最高,华为是一个宝塔结 构,那么我只有晚上不睡觉,我一睡觉华为就矮了嘛,睡平了嘛!站着我才高一点。我能永远不睡觉么?不可否认,个人的力量很重要,比如某个人提出的战略性观 点或理论突破,但突破完了,他就是矮子了。就像李英涛和何庭波今天和我讲,石墨烯的问题,一旦突破,拿了诺贝尔奖就结束了。他就是当了一把黄继光,当完就 完了。为什么?由理论突破引发的后面排山倒海般的冲锋,爆炸式的知识增长,他光是读这些东西都读不过来。当前人类社会知识的发展程度,远远超越了任何一个 过往的时代,因此只有依靠集体力量才会有未来。
二○一二年八月三十一日
#产业观察 #任正非 #华为
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