王文楚：“广药在工业上的并购开始了！”(

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王文楚：“广药在工业上的并购开始了！”(

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【最新】王文楚：“广药在工业上的并购开始了！”
2014-02-26 快手得妙文 新康界

文/谭敏
今天下午，广药集团大南药板块总监王文楚对新康界说：“广药在工业上的并购开始了！”

他表示，广药将利用新GMP认证大限这一机会，大举并购工业，预计将并购20~30家企业。

王文楚分析，现在无论从外部条件，还是广药集团以及大南药板块本身而言，都是大举并购的机会。

市场现并购绝佳机遇期

从大环境来看，工业领域出现了并购的机会，原因有二：一是随着新GMP认证的推进，没有通过认证的企业出现了被并购的意愿；二是CFDA此前出台了相关的政策允许无新GMP认证的产品批文转让，使并购出现了更多的方式，降低了并购的成本。他判断，这个机会已经出现了，将延续到2016年底，其中大部分机会集中在这两年。

同时，工业的并购是中国制药行业发展的要求。行业集中度提高一直是趋势，政府部门也在向这个方向推动，广药将积极顺应这个趋势。

从内部情况来看，大举并购是广药集团自身发展的需要——随着广药2013年销售收入达545亿，较2010年翻了一倍后，广药集团提出新的目标，准备用三到四年时间将销售规模再翻一倍，打造千亿企业。要完成这一目标，需要多方式、多路径寻求发展。

在集团的目标下，大南药板块同期的销售收入也需要翻一番，这除了自身的发展之外，还需要合理的并购。

他表示，广药在工业上的并购刚开始，他不准备给自己设太多的条条框框，一切以实战需要为准。所以他也没有为这次的并购计划预设金额。他透露，广药目前的资金状况比较好，融资的难度也小，所以在并购主要还是考虑具体项目，只要项目合适，就会给予必要的资金配套。

企业战略并购优势很大

王文楚介绍，广药近期并购的标的将集中在无菌药物上，即生物制剂与注射剂，其中目前在谈的并购标的有十多家，也是这个范围。至于口服制剂，并购机会将随着2015年的新GMP认证大限而来。

在标的的选择上，王文楚提出三个层次的考虑。

首先要有他们想要的东西。这当中最为重要的是有价值的产品批文，其次是互补的生产线，与有价值的土地。

第二层要考虑的合理的价值。他表示，广药此次的并购计划将分为两类：一种是企业并购，这种情况将以控股为主，但不排除参股的可能性；另一种是批文的并购，这种将以现金交易为主要形式，但也可以考虑给予出让方一定的经营权或分成。

“一切都可以谈。”实战派出身的王文楚强调，还是需要看具体的项目以及对方的具体要求，于他而言，心态是开放的。他表示，只要是拥有他们想要的东西的企业，他都表示欢迎。

但广药想要的东西，显然是此次制药行业并购潮中的“香饽饽”，竞争者必不会少。“还是有可能遇到‘哄抬物价’的”，王文楚开玩笑道。

他分析，广药还是拥有很多优势的。首先，“白云山”是个知名品牌，把产品冠以这个品牌具有一定吸引力；其次，广药拥有完善的销售网络；再次，广药本身产品结构丰富，无论是OTC还是处方药，无论是创新药物还是仿制药，都有销售经验。

第三层考虑是必要的风险管控。为此，广药内部已经为做了三层架构的准备。一个具体的并购项目将由广药旗下具体的一个企业作为并购主体，全程参与，包括后续整合。这个企业对这个项目将有很大的发言权。

当然，能否成为并购的主体，对企业还是有硬条件的要求。他举例，如想并购中药注射剂产品，首先这个企业得有中药注射剂的生产线。

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缠股说今

通过王老吉看广药集团的嘴脸，好企业也被折腾残疾，别指望了。