搜索
由繁至简的炒股秘籍股票配资送值得信赖我出资你炒股赚大钱自己操盘配资财源滚滚
123
返回列表 发新帖
楼主: 千里冰封

兵锋2005

[复制链接]
 楼主| 发表于 2005-9-29 21:32 | 显示全部楼层
要挣钱,是几乎所有股民入市的动机,也是几乎所有股民亏损的根源。

股市里还有个铁律——1赚2平7亏。

要赚就赚大的,短线的一点鹰头小利,就是鱼钩上的饵儿,大思路,大眼光,大自信,一定赚大钱,现在,不是恐惧的时候,是贪婪的时候。

股市越往下走,就应该越贪婪。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-21

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2005-9-29 21:32 | 显示全部楼层
想起了1,2,7中的那个经典案例——

那个著名的美国老太太,她不懂技术,不懂波浪图表,不懂macd,kdj,rsi,不懂量价时空,但她是真正的赢家。

你是想要一天一个涨停板呢,还是想要一只用10年的时间,守着一只乌龟一样的2元股票到20元呢?

也许,根本不需要10年那么久,很多的2元股票,就会爬到10元。

我看好几个2元起步,目前3元多的股票。

当然,茅台那样迟早200元的股票(也许需要10年)也照旧一路看好。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-21

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2005-9-29 21:41 | 显示全部楼层
引自ydcg.cn

本地股——股改的急先锋

上海本地股这块改革中的最大肥肉,被具有超前眼光,超级实力的游资主力于骨掌中反复挤榨,反复疯狂爆炒,这是深圳市政府最郁闷,最无奈,也最辛酸的一件事,把大本营设在自家地盘上的主力集团,却弃自家符号不炒,隔着几千里地炒人家的垃圾。。。。。

其中的原因,不言自明。

可深圳本地股真的就无人搭理了?

我不信。

我不是主力,但我要在深圳本地股上,包括深市的一些具有超级投机价值的股票上建仓了。

因为我坚信,深市本地股前几次失败的炒作,是因为,为了满足超级主力暗渡陈仓式的建仓,加上忙于中小板的运作,深圳市迟迟没有对本地老股票的重组动真格的。

今天不动,不代表明天不动,永远不动。

深圳本地老股未来的龙头股,一定要盘大+超跌+能带人气,既然超跌,就不能在过去两年中有过爆炒历史。

0002,0039,0088之类,都不在考虑范围。

基金重仓把持的,一律不考虑。

0021,0066,虽然题材永恒,但但不起龙头重任。

其实最有号召力的,不是别的,就是000001,深圳发展银行。

无人可比。真有行情,龙头非他莫属,也算众望所归。

再有,龙头副手:000009,深宝安!

当然,要在本地股行情中快速套利,做到盈利最大化,就需要做小盘股(像上海那样)

当然,一定要盯住发展,宝安。他们没有大资金进入,本地股行情一定不是大行情,这也是以前历次炒作失败的原因。

一家之言,抛砖引玉,如被印证,纯属巧合,据此操作,盈利分我,亏损不管。









[此贴子已经被作者于2005-9-29 12:51:03编辑过]

慢慢,就学会,卖出的价格,和买入的价格没有任何关系;
  慢慢,就学会,空仓永远比满仓重要;
  慢慢,就学会,原来对待一只股票,没有任何感情,才能赢利


2005-09-29 12:34
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-21

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2005-9-29 21:43 | 显示全部楼层
明天收周线,月线。

初步感觉:收在1146附近。

再研究。。。。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-3-21

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:1、本站所有广告均与MACD无关;2、MACD仅提供交流平台,网友发布信息非MACD观点与意思表达,因网友发布的信息造成任何后果,均与MACD无关。
MACD俱乐部(1997-2019)官方域名:macd.cn   MACD网校(2006-2019)官方域名:macdwx.com
值班热线[9:00—17:30]:18292674919   24小时网站应急电话:18292674919
找回密码、投诉QQ:89918815 友情链接QQ:95008905 广告商务联系QQ:17017506 电话:18292674919
增值电信业务经营许可证: 陕ICP19026207号—2  陕ICP备20004035号

举报|意见反馈|Archiver|手机版|小黑屋|MACD俱乐部 ( 陕ICP备20004035号 )

GMT+8, 2024-3-29 05:54 , Processed in 0.052039 second(s), 8 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表