非常123不再批量输出创业者
来自：MACD论坛(bbs.macd.cn)
作者：engegen
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1998年，应届大学毕业生唐欣被招入华为公司，初涉职场的他有些担忧，自己在大学里学到的无线通信知识能不能找到用武之地。当时一心想着要与华为公司共同成长的他不会想到，自己在多年后会创立一家属于自己的公司。
唐欣在华为的日子正是这家公司急速扩张的阶段，非常123这给了他许多机会去接触专业之外的事情。“那时候华为对毕业生有非常多的培养。”他回忆。在华为最初的几年，唐欣做过生产、数据配置，也组装过机器，还去过电信运营商的机房调试设备，再到后来，见客户、做市场、销售、报价，甚至连公司的营销策划、宣传他也参与了进来。复杂的职业经历使唐欣获得了独当一面的能力。非常123几年之后，他转投当时规模还不大的腾讯公司，很快就做到了无线业务的副总裁，在证实了自己的能力之后，他萌生了创业的念头。
他有过一次内部创业的机会，非常123不过由于腾讯公司的机制问题搁浅。但他的创业冲动已经无法遏止。2007年，他离开腾讯创立了幼兽网(后更名悠都)，提供在线礼品的定制，很快他获得了联想投资的150万美元。2008年底，他又获得了联想投资和SIG联合投资的2000万投资。
唐欣很感激华为对自己的培养，短短几年时间，一个单纯的工科生变成了能够独当一面的全才。
称华为为中国技术型创业者的黄埔军校并不为过。非常123从上个世纪90年代以来，华为逐渐发展成为中国规模最大，而且技术含量最高的科技企业，这给了成百上千像唐欣这样的技术人员机会，他们见证了一家技术性企业在中国如何崛起，也因此有了如法炮制的信心。
在深圳的科技园，随便一家小公司的创业团队里就能找到华为人。“基数太大了非常123。每年3%出来，就3000人，如果有10%创业就有300人。”傅军说。他曾经是华为的新闻发言人，现在创立了一家品牌咨询公司。 | 
发表于 2009-6-15 15:48
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