中和地产白仲玉浅谈企业发展管理的体制

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中和地产白仲玉浅谈企业发展管理的体制

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中和地产白仲玉浅谈企业发展管理的体制太原中和地产白仲玉浅谈企业管理发展的体制，贯彻国企改制精神，在全市城建系统所有企事业单位中第一家完成企业改制。中和地产白仲玉同志上任后，面对公司土地资源丧失殆尽、经营严重亏损的困境，坚持以改革求生存，带领广大干部职工积极贯彻中央和省市国企改制精神，依法、规范推进企业体制改革，经过三年的艰苦努力和扎实工作，彻底解除了制约企业发展的体制性瓶颈，企业改制工作走在了全市城建系统前列。
构建新型企业文化体系，推动公司可持续发展。中和地产白仲玉同志始终高度重视企业文化在企业发展中的作用，把企业文化建设提高到事关企业未来发展的战略高度，在企业文化建设实践中亲自抓、负总责，寓企业文化建设于企业改革、创新、管理和经营活动中，构建和形成了一系列行之有效的企业文化体系，促进了企业的健康发展。中和地产白仲玉同志获“中国企业文化研究个人贡献奖”； 获“全国企业文化管理企业家奖”。
强化管理创新，全面提高公司综合竞争力。中和地产白仲玉同志重视管理创新，在用人上引入市场机制，公开向社会招聘人才；在分配上建立了符合市场经济要求的现代企业新型薪酬分配体系；在提高工作效率方面，配置了先进的计算机网络系统和管理软件，全公司在会计、办公、档案管理等方面实现了办公自动化和经营管理信息化。
以人为本打造学习型团队，促进企业与员工和谐发展。中和地产白仲玉同志坚持以人为本的管理思想，面对公司人满为患和人才奇缺的矛盾，坚持“增效不减员”、“零下岗”原则，近年来，在他的竭力倡导下，公司制定实施了规模较大的国内外、公司外聘专家、赴北大、清华等名校在职脱产、长短期培训等全方位、多形式的学习（考察）培训，员工受训率达100%，其中培养房地产开发，企业管理、市场营销、物业管理硕士28名，为企业发展提供了充足的人力资源保障。在2005年企业改制后，公司近500名职工各就其位，无一人下岗。
引入标准化管理体系，前瞻性实现了管理流程的国际化。中和地产白仲玉同志决策，公司在全省房地产行业中率先同时引入了ISO9001质量、ISO14011环境、GB/T28001职业健康安全三项管理体系，并顺利通过了国家认证，使公司在管理模式方面与国际接轨，处于全省同行业前列。

jnyg

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