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股市画家

2012-10-09 ,S:901472 , F:246    ,YK:19552  (2.17  %),ZF:5395   ,ZYK:50794


PS:回上楼,谢谢.仓位决定一切,这是衡量交易者的唯一指标:P

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TNND的,昨天发个帖今天都不见出现,也不支会一声:@
找到对付的办法了:中间插入3个字符(当然是用工具软件自动插),审_|_核_|_就_|_瞎_|_了_|_聋_|_了! ;Pl

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再试一次整的:
尹_|_中_|_立：全_|_流_|_通_|_使_|_股_|_市_|_的_|_估_|_值_|_体_|_系_|_出_|_现_|_巨_|_变
2012年10月13日
　当_|_前，股_|_市_|_不_|_断_|_下_|_跌，按_|_照_|_以_|_往_|_的_|_经_|_验，上_|_海_|_综_|_合_|_指_|_数_|_跌_|_到2200点_|_以_|_下_|_时_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_已_|_经_|_创_|_历_|_史_|_新_|_低，应_|_该_|_是_|_买_|_入_|_的_|_好_|_时_|_机。但_|_让_|_很_|_多_|_经_|_验_|_丰_|_富_|_的_|_投_|_资_|_者_|_十_|_分_|_困_|_惑_|_的_|_是，股_|_价_|_并_|_没_|_有_|_出_|_现_|_趋_|_势_|_性_|_的_|_反_|_转_|_迹_|_象。这_|_表_|_明，当_|_前_|_的_|_股_|_市_|_与_|_几_|_年_|_前_|_的_|_股_|_市_|_相_|_比，已_|_经_|_发_|_生_|_了_|_某_|_些_|_变_|_化，以_|_往_|_的_|_经_|_验_|_已_|_经_|_不“灵”了。

　　股_|_市_|_出_|_现_|_的_|_最_|_大_|_变_|_化_|_是_|_估_|_值_|_体_|_系。在_|_全_|_流_|_通_|_之_|_前_|_的_|_股_|_市_|_生_|_态_|_结_|_构_|_中，散_|_户_|_的_|_资_|_金_|_量_|_占60%~70%，证_|_券_|_公_|_司_|_和_|_证_|_券_|_投_|_资_|_基_|_金_|_、_|_保_|_险_|_基_|_金_|_等_|_机_|_构_|_投_|_资_|_者_|_占30%~40%，在_|_这_|_样_|_的_|_生_|_态_|_结_|_构_|_中，散_|_户_|_数_|_量_|_多，机_|_构_|_数_|_量_|_少，散_|_户_|_投_|_资_|_者“供_|_养”了_|_机_|_构_|_投_|_资_|_者，机_|_构_|_可_|_以_|_利_|_用_|_自_|_己_|_的_|_资_|_金_|_优_|_势_|_操_|_纵_|_股_|_票_|_价_|_格。也_|_就_|_是_|_说，这_|_个_|_阶_|_段_|_的_|_股_|_票_|_市_|_场_|_类_|_似_|_于_|_击_|_鼓_|_传_|_花_|_的_|_游_|_戏。机_|_构_|_投_|_资_|_者_|_的_|_资_|_金_|_总_|_量_|_不_|_占_|_绝_|_对_|_优_|_势，但_|_它_|_们_|_在_|_整_|_个_|_游_|_戏_|_中_|_占_|_主_|_导_|_地_|_位。

　　全_|_流_|_通_|_之_|_后，平_|_均_|_每_|_家_|_上_|_市_|_公_|_司_|_的_|_可_|_流_|_通_|_股_|_票_|_总_|_量_|_扩_|_大_|_了_|_两_|_倍_|_多，新_|_增_|_的_|_股_|_票_|_主_|_要_|_集_|_中_|_在_|_国_|_有_|_控_|_股_|_机_|_构_|_或_|_公_|_司_|_法_|_人_|_手_|_里，他_|_们_|_的_|_行_|_为_|_与_|_前_|_述_|_机_|_构_|_投_|_资_|_者_|_有_|_较_|_大_|_差_|_别。为_|_了_|_区_|_别_|_起_|_见，我_|_们_|_把_|_证_|_券_|_投_|_资_|_基_|_金_|_和_|_券_|_商 、_|_保_|_险_|_机_|_构_|_等_|_称_|_之_|_为“金_|_融_|_资_|_本”，把_|_上_|_市_|_公_|_司_|_的_|_发_|_起_|_人_|_股_|_东_|_称_|_之_|_为“产_|_业_|_资_|_本”。显_|_然，产_|_业_|_资_|_本_|_的_|_数_|_量_|_远_|_远_|_大_|_于_|_金_|_融_|_资_|_本，但_|_无_|_法_|_像_|_金_|_融_|_资_|_本_|_那_|_样_|_通_|_过_|_操_|_纵_|_股_|_价_|_来_|_牟_|_取_|_暴_|_利。原_|_因_|_是_|_数_|_量_|_有_|_限_|_的_|_散_|_户_|_无_|_法“供_|_养”数_|_量_|_如_|_此_|_庞_|_大_|_的_|_产_|_业_|_资_|_本，股_|_市_|_的_|_生_|_态_|_平_|_衡_|_被_|_破_|_坏_|_了。

　　因_|_此，股_|_票_|_的_|_定_|_价_|_必_|_须_|_遵_|_守_|_一_|_定_|_的_|_规_|_则_|_或_|_规_|_律：股_|_票_|_价_|_格=上_|_市_|_公_|_司_|_预_|_期_|_收_|_益/(无_|_风_|_险_|_收_|_益_|_率+风_|_险_|_溢_|_价)。对_|_于_|_金_|_融_|_资_|_本_|_而_|_言，无_|_风_|_险_|_收_|_益_|_率_|_可_|_以_|_用_|_国_|_债_|_收_|_益_|_率_|_来_|_替_|_代，对_|_于_|_产_|_业_|_资_|_本_|_来_|_说，无_|_风_|_险_|_收_|_益_|_率_|_可_|_能_|_不_|_是 “国_|_债_|_收_|_益_|_率”(大_|_约3.5%)或_|_银_|_行_|_定_|_期_|_存_|_款_|_的_|_利_|_率，而_|_是_|_实_|_业_|_投_|_资_|_的_|_平_|_均_|_投_|_资_|_收_|_益_|_率。现_|_阶_|_段，实_|_业_|_的_|_投_|_资_|_收_|_益_|_率_|_比_|_国_|_债_|_收_|_益_|_率_|_要_|_高_|_一_|_倍_|_以_|_上(大_|_约10%)。因_|_此，产_|_业_|_资_|_本_|_比_|_金_|_融_|_资_|_本_|_有_|_更_|_高_|_的_|_收_|_益_|_率_|_要_|_求，反_|_映_|_在_|_股_|_价_|_上_|_就_|_是_|_产_|_业_|_资_|_本_|_愿_|_意_|_接_|_受_|_的_|_价_|_格_|_比_|_金_|_融_|_资_|_本_|_更_|_低。

　　随_|_着_|_全_|_流_|_通_|_时_|_代_|_的_|_来_|_临，产_|_业_|_资_|_本_|_主_|_导_|_股_|_票_|_市_|_场_|_定_|_价_|_的_|_规_|_则_|_将_|_逐_|_步_|_确_|_立。因_|_为_|_产_|_业_|_资_|_本_|_对_|_股_|_票_|_定_|_价_|_的_|_参_|_照_|_系_|_与_|_金_|_融_|_资_|_本_|_是_|_不_|_一_|_样_|_的，它_|_们_|_对_|_收_|_益_|_率_|_的_|_要_|_求_|_更_|_加_|_苛_|_刻，因_|_此，产_|_业_|_资_|_本_|_替_|_代_|_金_|_融_|_资_|_本_|_的_|_过_|_程_|_一_|_定_|_是_|_股_|_票_|_市_|_场_|_估_|_值_|_水_|_平_|_大_|_幅_|_度_|_降_|_低_|_的_|_过_|_程。

　　由_|_全_|_流_|_通_|_导_|_致_|_的_|_估_|_值_|_体_|_系_|_的_|_改_|_变_|_对_|_主_|_板_|_市_|_场_|_的_|_冲_|_击_|_相_|_对_|_较_|_小，对_|_中_|_小_|_板_|_和_|_创_|_业_|_板_|_的_|_冲_|_击_|_相_|_对_|_较_|_大。主_|_板_|_市_|_场_|_主_|_要_|_以_|_国_|_有_|_控_|_股_|_的_|_上_|_市_|_公_|_司_|_为_|_主，对_|_于_|_这_|_些_|_上_|_市_|_公_|_司_|_而_|_言，大_|_多_|_数_|_主_|_要_|_股_|_东_|_不_|_会_|_因_|_为_|_股_|_价_|_高_|_而_|_减_|_持_|_股_|_票。从_|_二_|_级_|_市_|_场_|_的_|_投_|_资_|_者_|_看，投_|_资_|_这_|_些_|_大_|_盘_|_蓝_|_筹_|_股_|_的_|_主_|_要_|_以_|_机_|_构_|_投_|_资_|_者_|_为_|_主，散_|_户_|_很_|_少_|_参_|_与_|_这_|_些_|_股_|_票，因_|_此，这_|_些_|_股_|_票_|_的_|_投_|_机_|_色_|_彩_|_相_|_对_|_较_|_少。从_|_目_|_前_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_看，大_|_盘_|_蓝_|_筹_|_股_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_已_|_经_|_接_|_近10倍 (笔_|_者_|_认_|_为_|_是_|_合_|_理_|_水_|_平)。即_|_使_|_进_|_入_|_全_|_流_|_通_|_状_|_态，主_|_板_|_市_|_场_|_还_|_是_|_以_|_金_|_融_|_资_|_本_|_定_|_价_|_为_|_主，其_|_合_|_理_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_应_|_该_|_以10倍_|_市_|_盈_|_率_|_为_|_参_|_照。

　　中_|_小_|_板_|_市_|_场_|_和_|_创_|_业_|_板_|_市_|_场_|_以_|_民_|_营_|_企_|_业_|_为_|_主，股_|_权_|_比_|_较_|_分_|_散，有_|_很_|_多_|_专_|_业_|_的PE投_|_资_|_者_|_参_|_与_|_其_|_中。大_|_多_|_数_|_控_|_股_|_股_|_东_|_并_|_不_|_在_|_意_|_谋_|_求_|_绝_|_对_|_的_|_控_|_股_|_地_|_位，只_|_要_|_股_|_票_|_价_|_格_|_被_|_高_|_估，这_|_些_|_股_|_东_|_就_|_会_|_减_|_持_|_股_|_票。更_|_重_|_要_|_的_|_是，在_|_全_|_流_|_通_|_之_|_前，这_|_些_|_小_|_市_|_值_|_股_|_票_|_的_|_投_|_资_|_者_|_主_|_要_|_以_|_散_|_户_|_为_|_主，因_|_此，中_|_小_|_板_|_和_|_创_|_业_|_板_|_市_|_场_|_在_|_全_|_流_|_通_|_之_|_前_|_的_|_估_|_值_|_严_|_重_|_偏_|_高。进_|_入_|_全_|_流_|_通_|_状_|_态_|_之_|_后，中_|_小_|_板_|_和_|_创_|_业_|_板_|_市_|_场_|_将_|_主_|_要_|_由_|_产_|_业_|_资_|_本_|_定_|_价，其_|_合_|_理_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_将_|_明_|_显_|_低_|_于_|_主_|_板_|_市_|_场_|_的_|_平_|_均_|_水_|_平。

　　按_|_照_|_笔_|_者_|_判_|_断，未_|_来_|_的_|_股_|_市_|_将_|_出_|_现_|_几_|_个_|_特_|_点：首_|_先，随_|_着_|_货_|_币_|_扩_|_张_|_的_|_减_|_速，中_|_国_|_股_|_票_|_高_|_估_|_值_|_的_|_条_|_件_|_相_|_继_|_消_|_失，股_|_价_|_走_|_上_|_回_|_归_|_之_|_旅。其_|_次，我_|_国_|_的_|_股_|_票_|_市_|_场_|_将_|_出_|_现_|_明_|_显_|_的_|_结_|_构_|_性_|_变_|_化，中_|_小_|_板_|_市_|_场_|_和_|_创_|_业_|_板_|_市_|_场_|_的_|_估_|_值_|_水_|_平_|_将_|_大_|_幅_|_度_|_降_|_低，并_|_低_|_于_|_主_|_板_|_市_|_场。对_|_比_|_当_|_前_|_的_|_市_|_场_|_现_|_状，估_|_值_|_体_|_系_|_和_|_市_|_场_|_结_|_构_|_将_|_出_|_现_|_颠_|_覆_|_性_|_的_|_变_|_化。再_|_次，估_|_值_|_体_|_系_|_巨_|_变_|_和_|_经_|_济_|_周_|_期_|_下_|_行_|_将_|_产_|_生_|_叠_|_加_|_效_|_应，投_|_资_|_者_|_需_|_要_|_警_|_惕_|_出_|_现_|_大_|_熊_|_市。切_|_忌_|_以_|_历_|_史_|_数_|_据_|_来_|_判_|_断_|_当_|_前_|_的_|_股_|_市。

　　股_|_价_|_何_|_时_|_回_|_到_|_合_|_理_|_的_|_价_|_位？答_|_案_|_是_|_当_|_产_|_业_|_资_|_本_|_不_|_愿_|_意_|_减_|_持，或_|_越_|_来_|_越_|_多_|_的_|_公_|_司_|_采_|_取_|_回_|_购_|_股_|_票_|_之_|_时。当_|_前_|_的_|_很_|_多_|_股_|_票_|_回_|_购_|_或_|_增_|_持_|_的_|_行_|_为_|_更_|_多_|_是_|_为_|_维_|_护_|_股_|_价，作_|_秀_|_的_|_成_|_分_|_较_|_大，真_|_正_|_因_|_为_|_股_|_价_|_偏_|_低_|_而_|_为_|_之_|_的_|_很_|_少。

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私_|_募_|_极_|_致_|_瘦_|_身：三_|_人_|_苦_|_守_|_一_|_公_|_司
2012-10-12 06:11:16 作_|_者：支_|_玉_|_香 来_|_源：21世_|_纪_|_经_|_济_|_报_|_道 我_|_要_|_评_|_论
  9月_|_的_|_一_|_天，记_|_者_|_造_|_访_|_私_|_募_|_大_|_佬_|_东_|_方_|_港_|_湾_|_掌_|_舵_|_人_|_但_|_斌，他_|_告_|_诉_|_记_|_者，刚_|_有_|_一_|_个_|_私_|_募_|_朋_|_友_|_来_|_办_|_公_|_室_|_抱_|_怨，日_|_子_|_一_|_天_|_天_|_地_|_熬_|_颇_|_为_|_难_|_过，不_|_知_|_要_|_多_|_久。

事_|_实_|_上，正_|_在_|_承_|_受_|_这_|_种_|_煎_|_熬_|_的_|_私_|_募_|_并_|_不_|_少。昔_|_日_|_一_|_时_|_风_|_光_|_的_|_私_|_募_|_基_|_金_|_经_|_理，如_|_今_|_白_|_发_|_渐_|_现。今_|_年_|_以_|_来_|_的_|_持_|_续_|_大_|_跌，私_|_募_|_界_|_是_|_冷_|_暖_|_自_|_知，私_|_募_|_人_|_士_|_不_|_得_|_不_|_面_|_临_|_的_|_是_|_收_|_缩_|_战_|_线、裁_|_员_|_减_|_薪，在_|_净_|_值_|_频_|_繁_|_触_|_及_|_清_|_盘_|_线_|_时，合_|_伙_|_人_|_之_|_间_|_的_|_理_|_念_|_分_|_歧_|_加_|_重，矛_|_盾_|_公_|_开_|_化_|_也_|_成_|_为_|_常_|_态。

但_|_是_|_此_|_刻_|_对_|_于_|_大_|_规_|_模_|_私_|_募_|_而_|_言，则_|_是_|_树_|_立_|_行_|_业_|_标_|_杆_|_不_|_可_|_多_|_得_|_的_|_时_|_机，但_|_领_|_跑_|_者_|_毕_|_竟_|_是_|_少_|_数，大_|_多_|_数_|_私_|_募_|_机_|_构_|_都_|_在_|_挣_|_扎_|_着_|_和_|_大_|_盘_|_对_|_抗。

极_|_致_|_瘦_|_身

市_|_场_|_跌_|_跌_|_不_|_休，浸_|_润_|_于_|_资_|_本_|_市_|_场_|_的_|_私_|_募_|_机_|_构_|_频_|_繁_|_受“寒_|_流”袭_|_击：机_|_构_|_裁_|_人、精_|_简_|_机_|_构，开_|_源_|_节_|_流_|_成_|_为_|_重_|_点。就_|_连_|_规_|_模_|_相_|_对_|_较_|_大_|_的_|_私_|_募_|_也_|_悄_|_然_|_裁_|_人，更_|_有_|_甚_|_者，记_|_者_|_采_|_访_|_中_|_了_|_解_|_到，某_|_公_|_司_|_除_|_了_|_股_|_东_|_外，能_|_减_|_的_|_员_|_工_|_基_|_本_|_都_|_已_|_减_|_掉，精_|_练_|_得_|_仅_|_剩_|_下_|_三_|_人。

该_|_公_|_司_|_总_|_部_|_在_|_广_|_州，目_|_前_|_管_|_理_|_一_|_只_|_阳_|_光_|_私_|_募_|_产_|_品，规_|_模_|_大_|_约3000万_|_元，公_|_司_|_为_|_了_|_降_|_低_|_运_|_营_|_成_|_本_|_采_|_取_|_了_|_非_|_常_|_简_|_单_|_的_|_人_|_员_|_配_|_备_|_模_|_式，整_|_个_|_公_|_司_|_上_|_上_|_下_|_下_|_共_|_计_|_三_|_人，每_|_人_|_身_|_兼_|_数_|_职：总_|_经_|_理_|_兼_|_任_|_基_|_金_|_经_|_理、研_|_究_|_员、交_|_易_|_员，外_|_加_|_一_|_位_|_负_|_责_|_公_|_司_|_财_|_务,最_|_后_|_配_|_置_|_一_|_位_|_行_|_政_|_人_|_员。研_|_究_|_员、交_|_易_|_员、市_|_场_|_运_|_营_|_人_|_士、风_|_控_|_合_|_规_|_人_|_员_|_等_|_均_|_已_|_不_|_复_|_存_|_在。

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一_|_位_|_私_|_募_|_人_|_士_|_给_|_记_|_者_|_分_|_析，现_|_在_|_的_|_行_|_情_|_下_|_根_|_本_|_不_|_敢_|_奢_|_望_|_获_|_取_|_业_|_绩_|_提_|_成，管_|_理_|_费_|_成_|_为_|_公_|_司_|_唯_|_一_|_的_|_经_|_济_|_支_|_柱，目_|_前_|_市_|_场_|_上_|_通_|_行_|_的_|_管_|_理_|_费_|_是1%，假_|_如_|_一_|_家_|_公_|_司_|_管_|_理_|_资_|_产_|_规_|_模5000万_|_元，即_|_一_|_年_|_进_|_账50万，算_|_上_|_公_|_司_|_办_|_公_|_室_|_租_|_金、员_|_工_|_薪_|_酬_|_费_|_用，管_|_理_|_费_|_收_|_入_|_根_|_本_|_难_|_以_|_为_|_继，只_|_能_|_熬_|_过_|_去，节_|_约_|_过_|_冬。

广_|_州_|_一_|_位_|_资_|_深_|_私_|_募_|_人_|_士_|_告_|_诉_|_记_|_者，清_|_盘_|_的_|_私_|_募_|_产_|_品_|_数_|_不_|_胜_|_数，有_|_的_|_私_|_募_|_公_|_司_|_关_|_门_|_谢_|_客，已_|_经_|_没_|_有_|_能_|_力_|_继_|_续_|_经_|_营，或_|_者_|_股_|_东_|_已_|_经_|_看_|_不_|_到_|_希_|_望_|_撤_|_资_|_撒_|_手_|_不_|_干，“曾_|_经_|_有_|_私_|_募_|_的_|_团_|_队_|_负_|_责_|_人_|_来_|_找_|_我_|_们_|_谈_|_过，想_|_把_|_整_|_个_|_投_|_研_|_团_|_队_|_转_|_手，找_|_我_|_们_|_接_|_盘，但_|_我_|_们_|_没_|_接。”

亦_|_有_|_私_|_募_|_人_|_员_|_向_|_记_|_者_|_透_|_露，如_|_今_|_出_|_差_|_调_|_研_|_都_|_受_|_到_|_限_|_制，要_|_经_|_过_|_层_|_层_|_审_|_批_|_才_|_能“出_|_山”。对_|_比_|_过_|_往，出_|_差_|_调_|_研_|_基_|_本_|_没_|_有_|_限_|_制，应_|_酬、礼_|_品_|_等_|_费_|_用_|_均_|_宽_|_松，如_|_今，大_|_多_|_数_|_私_|_募_|_机_|_构_|_都_|_已_|_经_|_不_|_允_|_许_|_如_|_此_|_大_|_手_|_笔_|_花_|_钱。出_|_差_|_之_|_前_|_要_|_先_|_提_|_交_|_深_|_度_|_研_|_究_|_报_|_告，有_|_投_|_资_|_价_|_值_|_的_|_才_|_能_|_申_|_请_|_调_|_研。

私_|_募_|_频_|_现_|_分_|_手

如_|_今，市_|_场_|_在_|_跌_|_破2000点_|_后，反_|_弹_|_至2100点_|_上_|_下_|_筑_|_底_|_徘_|_徊，对_|_于_|_私_|_募_|_来_|_说，距_|_离_|_业_|_绩_|_创_|_新_|_高_|_仍_|_是_|_遥_|_不_|_可_|_及，而_|_对_|_私_|_募_|_来_|_说，只_|_有_|_业_|_绩_|_创_|_新_|_高_|_才_|_能_|_获_|_得_|_业_|_绩_|_报_|_酬，此_|_时，单_|_纯_|_依_|_靠_|_管_|_理_|_费_|_收_|_入，私_|_募_|_日_|_子_|_相_|_对_|_拮_|_据。

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从_|_容_|_投_|_资_|_成_|_立_|_于2007年，前_|_元_|_大_|_证_|_券_|_大_|_中_|_华_|_区_|_医_|_药_|_行_|_业_|_主_|_管_|_姜_|_广_|_策_|_在2010年_|_加_|_入_|_从_|_容_|_投_|_资，并_|_发_|_行_|_了_|_市_|_场_|_上_|_首_|_只_|_投_|_资_|_医_|_疗_|_的_|_阳_|_光_|_私_|_募_|_产_|_品，且_|_收_|_益_|_不_|_菲，受_|_此_|_品_|_牌_|_效_|_应，从_|_容_|_投_|_资_|_旗_|_下_|_医_|_疗_|_基_|_金_|_扩_|_张_|_至6只，不_|_过_|_随_|_后5只_|_基_|_金_|_并_|_未_|_复_|_制_|_第_|_一_|_只_|_产_|_品_|_的_|_表_|_现。

黎_|_仕_|_禹_|_在2010年_|_颇_|_为_|_风_|_光，“80后”的_|_他，创_|_办_|_并_|_掌_|_舵_|_阳_|_光_|_私_|_募_|_广_|_州_|_斯_|_达_|_克，并_|_发_|_行_|_了_|_首_|_只_|_公_|_募_|_基_|_金_|_产_|_品，然_|_而2011年_|_年_|_底，身_|_为_|_总_|_经_|_理_|_的_|_黎_|_仕_|_禹_|_宣_|_布_|_离_|_职。

事_|_实_|_上，他_|_掌_|_舵_|_的_|_斯_|_达_|_克_|_成_|_长1期_|_成_|_立_|_于2010年11月，截_|_至10月14日，净_|_值_|_为0.804，在_|_纳_|_入_|_统_|_计_|_的818只_|_阳_|_光_|_私_|_募_|_产_|_品_|_中，斯_|_达_|_克1期_|_今_|_年_|_以_|_来_|_的_|_收_|_益_|_排_|_名_|_为373，位_|_列_|_中_|_等，表_|_现_|_尚_|_可。然_|_而，和_|_股_|_东_|_矛_|_盾_|_公_|_开_|_化_|_后，黎_|_仕_|_禹_|_被_|_股_|_东_|_逼_|_迫_|_出_|_局，他_|_挥_|_别_|_斯_|_达_|_克，如_|_今_|_他_|_已_|_经_|_加_|_盟_|_新_|_的_|_东_|_家。

股市画家

又发不出了

股市画家

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停_|_发_|_新_|_品“猫_|_冬”

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股市画家

重大事项:
今天恒生ETF基金(159920)上市
终于有合法途经炒香港股市了!

股市画家

摘抄:
据说，淘宝一直拒绝为金融产品单独设置一套交易规则。他们说，不管基金还是保险还是什么别的产品，既然要在网上卖，就应该听网络那一套。

他们说：投资者如果觉得你们的产品不好，为什么不能在7天之内选择原价退货呢？

为什么不能让投资者确认得到产品之后，再允许支付宝把钱转给你们？为什么不能允许投资者在每一个产品后面，选择对你们进行好评或者差评？他们为什么不能写下评价？

基金公司的客服为什么不能在每一条评论后回复：“亲，我们的基金经理最近判断不太对，所以业绩有点下滑，但是不要担心，我们的团队还是很优秀的哦。而且我们觉得接下来市场就要好转，亲你要不要再买一点？”

satp

哈哈 要是可以评价 基金就不用混了

股市画家

2012-10-26 ,S:986494 , F:68     ,YK:-18404 (-1.87 ),ZF:5463   ,ZYK:23733

蜗牛之旅

看看破不破下面了:lol

股市画家

转摘:
另外，最近人民币频频新高，香港放了144亿港元买美元平抑港元汇率，可见欧美资金又回来了，正在进入香港和大陆市场，这些钱进来两个领域将是目标：楼市和股市。从宏观经济角度说，楼市风险非常大，一旦泡泡继续吹打，中国经济就危险了。而进入中国股市的证据最直接的来自全球最大的投资基金富兰克林邓普顿基金进入A股。实际上，近期热钱陆续再次进入中国市场，一定会对股市产生刺激，近期投资者需要关注这两者的关联性。

股市画家

2012-11-01 ,S:932194 , F:122    ,YK:19130  (2.05  %),ZF:5585   ,ZYK:45912  

股市画家

找工作难了,效益好点的单位的省会总部,一个普通的高中生能干的岗位,只有北大清华的硕士毕业生能直进,其它的都充军到县乡级去锻炼(能不能调回,学什么的,都不重要了).教育的悲哀.
不这么弄的话,岗位都会被关系户子弟直接占了.
有关系的,一是不稀罕这岗位,二是下去镀镀金以后升的更快.
苦了高智商的,读了教育部18年书,才知道别的高智商也是这么干的,严重过剩了,杯具了^_^

oldboy6

不错不错，研究一下

股市画家

2012-11-02  ,S:899849 , F:60     ,YK:5072   (0.56  %),ZF:5645   ,ZYK:50984