四川长虹（600839）长期跟踪

落樱雪

无法理解四川长虹的市值才80多亿。虽然不知道等离子到底影响多大，但四川长虹的走势也太诡异了，一直下跌，80亿买长虹，这也太划算了。更何况它还赢利呢，一年赢利也有2~3亿。
不过和TCL相比，我买了TCL，一个是李东生增持，使价格更明显，另一个原因是TCL的销量确实一直在增加。
最近反而看不明白自己挑选的600084中葡股份了，昨天晚上看了央视二套的“葡萄酒醒2012”，人家威龙公司都出镜多次，中葡竟然连提都没有，我有点失去信心了。

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2011年收入723亿，目前市值90亿出头。

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四川长虹增持国虹通讯受挫公司称当前受损不大
近日，四川长虹发布公告称，公司收到持有国虹通讯20%股权的外资股东INFOBEYOND LIMITED关于终止转让国虹通讯20%股权的函件。由此，公司无法继续实现增持国虹通讯的计划。同时，公司表示，经与另外两位转让方协商，公司不再实施对深圳凯虹和重庆国虹的增持。

　　“此次终止收购外资股东持有的国虹通讯股权，公司手机业务发展并不会受到波及，长虹手机业务规模和架构稳定，终止股权收购不影响长虹手机在智能战略中的作用。”长虹新闻发言人向记者表示。对于是否还有可能继续收购，对方未给予正面回应。

　　业内人士指出，四川长虹大股东长虹集团目前推进集合各产品线的整体智能战略，发力智能手机业务进军蓝海移动互联成为其加强手机绝对控股的必要因素。

　　手机不受终止股权收购影响

　　2012年7月，四川长虹通过决议，拟以约1.75亿元受让 INFOBEYOND LIMITED持有的国虹通讯20%的股权，同时长虹的子公司香港长虹拟以2168万元收购深圳凯虹6%的股权，以约2336万元收购重庆国虹6%的股权。

　　资料显示，国虹通讯是一家以通讯终端、网络终端及个人移动电子产品的研发、制造、销售和服务于一体的高科技数码企业集团，2005年3月由四川长虹投资两亿元设立。

　　如此次收购完成，四川长虹对国虹通讯控股比例将增至65%，从而达到绝对控股。

　　国虹通讯是长虹智能战略中重要的智能手机生产经营平台，是长虹集团进军3G的支柱产业之一。与微软[微博]、TI、INTEL等建立了长期合作关系。四川长虹称，由于没签订正式合同，因此终止上述收购意向不影响当期损益和股东权益。

　　长虹方面新闻发言人表示：“长虹收购股权是在对智能手机业务的战略部署。四川长虹一直是国虹通讯的大股东，相关业绩数据也纳入四川长虹合并报表范围，是否增持对长虹手机业务不会产生影响。”

　　“从目前来看，国宏通讯年销售20亿元，在四川长虹2011年收入723亿元中销售额占比并不算大，能否绝对控股国宏通讯目前对长虹没有明显影响。”产业经济观察家梁振鹏表示，未来发展看，很多家电厂家纷纷推出自主品牌平板电脑和手机，实行数字客厅、娱乐等一体化战略，智能手机地位愈发凸显。而长虹手机研发、生产、销售渠道等手机业务几乎全部在国虹通讯，长虹加强国虹通讯的绝对控股很有必要。

　　智能手机是关键一环

　　长虹方面表示，在手机业务板块运营中，长虹与国虹形成了对于智能手机未来发展的共识。长虹将继续大力发展移动互联终端，推动手机业务高端化转型。

　　“长虹目前持有国虹通讯45%股份，相对控股，然而超过50%则绝对控股，长虹第一大股东位置不会改变，自去年以来，长虹公司在智能手机业务大规模发力，获得绝对控股权将更具优势。”业内人士指出。

　　据悉，长虹目前推进智能产业为核心的整体智能战略，计划加速智能终端战略的拓展和实施，涵盖智能电视、智能手机、掌上智能终端等所有智能终端产品，布局多屏融合的移动互联领域，智能手机关键作用日益凸显。家电行业资深观察家罗清启表示，移动互联时代，家电整体转型升级，长虹完成向智能家居系统集成转型，上下游捆绑一体化，长虹手机在长虹智能家居中发挥重要作用。

　　梁振鹏告诉记者：“在白电市场份额萎缩的情况下，去年长虹在空调市场杀入前十，目前长虹华意压缩和长虹白电发展势头较好，处于稳定增长阶段，手机业务成为整个长虹集团份额中相对需要加强的一环。”

　　“智能手机是长虹智能产业重要的板块，长虹会加强国虹通讯在智能手机领域的经营和发展，以销带产形成完整的智能移动终端产业链。”长虹新闻发言人表示。

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四川长虹可能会作为国资委减持试点
回顾2004年

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国有资产退出的可能路径
四川省一知情人士透露，在国有股东方面，首先要保证长虹能卖个好价钱，实现国有资本的增值，也为中国大型国企改革树立标本，同时还要保证长虹还是那个民族工业代表的长虹；在管理层和全体员工方面，必须保证现有的管理层的稳定，并使管理层和全体员工的利益在这次改造中与公司的利益逐渐趋同；而在战略投资者方面，对于那些纯粹考虑投资收益的投资者来说，必须为其设计退出的通道，而对于有业务考虑的战略投资者，则必须促进其与管理层共同推进长虹的发展。 　　
按照以上思路，长虹最终民营化的可能方案大致路径如下：
首先是寻找战略投资者，从集团层面向这些投资者转让部分国有股权。由于政府不愿意一家企业尤其是境外的企业控制长虹，因此长虹的战略投资者将可能是一个群体。在战略投资者参股的过程中，将逐步完成对长虹资产的评估。
考虑到战略投资者的退出和资金压力，长虹可能会考虑资产证券化，即长虹以集团等形式上市，一方面进一步降低国有股权，另一方面为战略投资者的退出创造条件。上市融到的巨额资金，一部分将投入到重要的项目，另一部分则用作全集团的员工身份改制的补偿。补偿可以分两种方式进行：一是成立由全体员工持股的新公司，再由这家公司购买长虹集团的股权，于是，长虹集团对员工补偿的资金又回到长虹集团，不影响企业的现金流量；
二是成立由管理层持股的新公司，长虹集团以经营奖励以及由管理层自筹资金和信托等方式为管理层筹集资金，再收购长虹集团的股权。
实际上经过战略投资者购买（合资）、资产证券化以及全员持股（ＥＳＯＰ）、管理层收购（ＭＢＯ）等几种形式，长虹将逐渐形成一个多元化的股权结构，这时，各股东将推举产生长虹新的董事会，并授权管理层经营。如果这时长虹依然保持了强劲的业绩增长，长虹的民营化才算大功告成。
　　不过最难的也许是技术层面的操作，比如，长虹的品牌价值高达260多亿元，如何为长虹定价？管理层持多少长虹的股权合适？如何对长虹员工的身份改变进行补偿？在资产证券化的过程中，怎样协调集团公司和股份公司之间的关系？又如何保证中小股东的利益？国有股是一次性退出还是逐步退出？第一步转让多少股权合适？等等。　　
但该人士透露的以上方案，记者并未从权威部门和长虹高层得到证实。

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长虹民营化一波三折
实际上，长虹早在三年之前就已经开始尝试民营化的努力了，而最早的推动力来自长虹管理层。
　　这个由长虹的最高管理层草拟的民营化方案的核心是：采取国有股减持的办法，逐步使长虹集团旗下的上市公司四川长虹成为国有股所占比例不超过20％的公众公司；同时，将股市变现的资金用于长虹在新领域的投资——当时锁定的目标是彩电业的背投和ＩＴ业，股份由公司员工共同持有；其后对长虹集团进行分拆，仍然实行股份制，并引入境外战略投资者。
　　对于这一方案，倪润峰曾有自己的评价，“目前政策很明确，因为彩电是竞争性产品，未来国有股会逐步释出，让长虹成为民营企业。现阶段虽然大体制未改，但仍有变通方式。公司管理层正在考虑各种方式，以达到这个目标，其中包括收购部分政府所持股份，或建立一家由公司管理层拥有的新公司，或是设立新公司由员工持股，都可以达到相同效果。”
　　由于政府有关部门对上市公司的国有股转让叫停，在倪润峰口中的或者由管理层拥有或者由员工持股的新公司最终并没有在2002年6月份——长虹原计划的时间——成立，这实际也表明了长虹由管理层自己推动的民营化并未得到大股东的完全同意。 　　同样在2002年的6月份，四川绵阳市出台了《国有企业经营管理者期股激励试行办法》，其中几条和长虹有着密切的联系。关于经营管理者期股的来源，《办法》规定：上市公司里已在深沪Ａ股市场上市的公司，可通过职工持股会购买部分股份设置期股；经营管理者购买期股的资金来源主要有：支付给经营管理者的年薪中，按一定比例转化为期股；按企业净资产增值部分或新增利润的一定比例给予经营管理者特别奖励；经营管理者的自有资金；企业专项基金借给经营管理者。绵阳市政府出台的这个《办法》原本是为管理层在企业中获取一部分股权，为日后的民营化打下基础，但长虹的管理层对这个办法并没有显得特别的兴奋。
　　这与长虹的业绩有关，实际上，对于长虹这种特大型的国有企业，管理层获取股权的主要资金应该来自于企业的资产增值部分和新增利润的分成，而不是管理层的年薪。比如，长虹的倪润峰现在年薪仅仅100多万元，即便以50年计，能取得净资产130多亿、品牌价值260多亿元的长虹的多少股权？长虹早已走完了高速增长的时机，利润从上世纪90年代的末期已经连续四五年呈下降趋势，一直到2002年才开始有所反弹，这种利润增长的速度已经使长虹的管理层很难拿到期望中的期权。长虹民营化一事遂在2002年后销声匿迹。
　　如果没有上市公司国有股转让被叫停、没有财政部的暂停ＭＢＯ的通知以及长虹内部发生的一系列人事变动等因素，长虹最初的民营化方案能够通过吗？四川一证券界的人士分析认为，长虹单纯的ＭＢＯ还是不大可能成功，主要问题是管理层收购的资金会严重不足。长虹不同于ＴＣＬ，在早期没有进行期权方面的安排，因此到目前为止，长虹管理层持有长虹的股权极少，倪润峰仅仅有9000多股，而长虹拥有高达50％多的国有股权，管理层无法从根本上改变国有股独大的局面。 　

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谁会购买长虹

　　对长虹民营化的问题，现任绵阳市市长黄学玖有过重要表态：“长虹的国有股占企业总股本的53．6％，这种格局不利于长虹的发展。大企业改革不能简单地转让或一卖了之，应按照省委、省政府要求的‘三个百分之百’来实施。首先要百分之百触动产权，第二要百分之百转换机制，第三要百分之百地转变职工身份。对于长虹，我们希望通过与国际经济实体或国内外著名的跨国集团公司的合作来实现。在改革的过程中，首先是解决企业资产归属关系问题，对企业资产进行评估、审计，把非经营性资产完全推向社会，减轻企业不必要的负担；其次要有偿解除现有的国有企业职工身份，在此基础上确立新型的劳动关系；同时政府可以向国内外大型跨国集团公司转让国有股权，在转让国有股权过程中既没有数量上的限制，也没有比例上的限制。”
　　一熟悉内情的人士表示，正是在这种思路的指导下，长虹民营化的第一步即有可能是引入战略投资者，也就是对长虹民营化的合作者，政府既不愿意单独对企业进行改制，也不愿意一下子把长虹卖掉。
　　有关人士透露，由国资委和中宣部组织的大型国企典型宣传报道组曾对长虹的技术创新进行过大力的报道，报道把长虹定位于技术创新能力极强的企业，目的是希望吸引战略投资者并使国有股卖个好价钱。
　　2月22日，新鸿基的副主席兼董事总经理郭炳联等到访长虹，四川省一权威人士透露，郭的到访实际上已经表示四川省政府的高层官员对新鸿基收购长虹国有股的认同，而在业务上与长虹并非同一产业的新鸿基掌门人此次到绵阳，最大的可能是争取以倪润峰为代表的管理层的认同，另外则有可能是实际考察长虹的资质。 　　但是并非仅仅新鸿基对长虹感兴趣，台湾的宏基是另一个一直传闻收购长虹的主角。
　　而在2004年2月份，登门拜访倪润峰的贵客不仅仅局限于新鸿基。
　　2月14日上午，在四川省原省长张皓若的陪同下，美国威业公司董事长张若玫女士访问长虹。长虹总裁倪润峰、执行副总裁郑光清热情接待了这位首位入榜《福布斯》400位富豪的华裔女性，1994年创立于美国硅谷的威业公司，在2000年被《商业周刊》评选为继微软、甲骨文之后的新16强企业之一，其业务涉及电信、金融、保险等范围，在全球拥有30多个分支机构。
　　2月17日，日本三垦电气株式会社社长森田雄次先生率团访问长虹。倪润峰以及电视、器件、物资等部门的相关人员在商贸中心会议室与来宾们进行了技术交流，并就今后双方在技术领域的合作作进一步的探讨。
    2月20日，由美国环球仪器公司总裁率领的该公司高层代表团一行到访长虹，当天的座谈会上，倪润峰与来宾们进行了亲切交流，双方就高端自动化设备的研制、应用等进行广泛而深入的探讨。
　　无一例外，这些企业都对倪润峰和长虹予以了高度的赞扬和肯定，并在业务领域进行了深入的探讨。但是业界人士指出，长虹的民营化最重要的一个基础就是要建立在业绩持续增长的前提下，这些企业展示的与长虹未来的合作是否是一种暗示？
　　不过真正的大鳄也许正潜行水底，一业内人士分析，在长虹的购买者中，有一种战略投资者必不可少，即与长虹的产业非常密切的投资者，这可以有效地对长虹的业绩进行保证。而到目前为止，在长虹的9大实验室伙伴中，只有三垦电气的总裁到访长虹，诸如松下、索尼、三星、德州仪器、飞利浦等全球的行业巨头并未现身，而长虹实际上早就在尝试与这些跨国巨头进行股权方面的合作，虽然与飞利浦在互相持股方面因为种种原因夭折，但是今非昔比，谁能保证前度刘郎不又来呢？

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丢掉政策“拐杖” 家电企业还能走多远？
一月底，随着包括广东在内的最后一批实施地区政策到期，家电下乡政策正式宣告结束，家电企业如何在“后家电下乡时代”丢掉政策“拐杖”，实现更加稳健而长久的发展，成为当下备受关注的热门话题。

政策东风 家电行业“甘霖”普降

　　根据商务部最新消息，2012年全国(不包括山东、河南、四川、青岛)家电下乡产品销售7991.3万台，实现销售额2145.2亿元，按推算，到本月底政策全面终结时，四年家电下乡销量突破3亿台已不成问题。

　　这其中，家电下乡大省安徽的销售额位居首位，其省会，素有中国家电第三极之称的合肥的发展更是令人瞩目。以当地龙头家电企业美菱为例，政策实施以来，其家电下乡产品销售份额一直稳居行业前两名。政策的利好，让本来就拥有产品实力及服务竞争力的企业获益颇丰，行业龙头地位也进一步巩固。

　　然而，家电下乡带来的最大红利，不是产品销量的大幅提升，而是家电企业完善了在三、四级市场的布局。2010年，美菱在安徽了建立首家“长虹·美菱”专卖店，短短三年时间，专卖店已经覆盖全国各地多个乡镇，并以80%-100%的速度快速增长。预计，在未来两年内，“长虹·美菱”专卖店在全国的数量将突破1万家。

　　专卖店的发展带来的是产品阵容和服务体系的升级，从农村家电长久发展来说，美菱渠道下沉的举措其长远意义在于“渔”而非“鱼”。家电专家罗清启就表示：“政策有杠杆性，它会拉动我们的企业去做农村的商业或者服务等基础设施的建设，如果我们的政策取消，他在农村投入，这些配套设施都已经建完了，就像水利工程一样，只要向外输水就可以了。”

消费升级 家电强企主动转型

　　相关数据显示，政策实施以来，农村家庭中冰箱的普及率从每百户20台，到每百户60台，政策的实施为我国家电消费升级奠定了基础。可以说，中国家电市场，一个以农村市场为主体的增量市场正在向以城市市场为主体的市场转型。

　　“目前阶段，冰箱行业从农村普及型过渡到了城市升级换代阶段，由过去一两年的大幅增长步入微量增长阶段，也是‘结构性增长’阶段，美菱是为了适应市场的新变化而进行产品结构性调整的。”美菱公司副总裁邓孝辉坦言。

　　契合当下家电智能、节能的潮流趋势，美菱确立了高端化转型的变革方向，在刚刚过去的2012年，美菱产品结构提升明显，节能产品占比的销售快速攀升，以“雅典娜”为代表的高端冰箱占比已经接近50%。12年底，美菱耗资7.3亿元打造的雅典娜豪华冰箱项目建成投产，更是确立了美菱在高端冰箱产品上的话语权。

　　纵向，美菱通过对节能、制冷、保鲜等技术的深度挖掘，实现了冰箱基础性功能的突破。从50升的小冰箱到500多升的大冰箱，在每个容积段里，美菱都成功打造出一些标杆性的节能产品。如BCD-560WPB，此款产品就成为目前国内对开门大冰箱中少数达到一级能耗的冰箱产品。

　　横向，美菱跨越传统疆界，将技术创新的触觉延伸至各个行业领域，如运用智能语音技术，让冰箱开口说话;利用汽车、飞机的风道技术使冰箱内部温度更加均衡……对技术领域的不断探索、创新，驱动了美菱产品核心竞争力的整体提升。

　　目前，随着下乡政策的结束，中国家电爆发式的增长阶段或将画上一个句号。曾经得益于政策春风而蓬勃发展的中国家电企业将迎来一个“大淘洗”时代，对实力稍弱的中小型企业来说，“涸泽而渔”无疑是其即将面临的尴尬境地。而这其中，产品、服务实力雄厚、掌握行业话语权的龙头企业在丢掉政策“拐杖”之后，势必迎来一个“有可为”的大发展时期。

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华意压缩周一晚间发布业绩预告，预计2012年度公司盈利1.01亿元-1.16亿元，同比增长230%-280%。

公司表示，报告期，公司出口业务保持较高的增长幅度，同时公司积极调整产品结构，及受益于国家节能家电补贴政策的实施，且主要原材料价格有所下降，产品毛利率同比上升，公司净利润增加。
（全景网/陈祎）

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终止股权收购不影响长虹手机在智能战略中的作用
中新网1月18日电 17日，四川长虹发布公告称，1月15日收到持有国虹通讯20%股权的外资股东INFOBEYOND LIMITED关于终止转让国虹通讯20%股权的函，终止转让的主要原因是四川长虹与INFOBEYOND LIMITED就股权转让的细节部分未达成一致意见。对此，中新网IT频道从长虹公司相关负责人获悉，该公告系四川长虹主动信息披露，便于投资者了解董事会决议事项的实施情况，终止收购外资股东持有的国虹通讯的股权对于公司发展手机业务，加码智能手机不会产生影响。

“是否增持对手机业务没有影响，即便不收购这20%的股权国虹通讯也是四川长虹下属公司，一直纳入四川长虹合并报表范围。”中新网IT频道了解到，国虹通讯是长虹智能战略中重要的智能手机生产经营的平台，自从2005年筹备组建国虹通讯以来，长虹一直是国虹的控股股东。长虹拟收购国虹通讯外资股东持有的20%的股权也是希望通过增持股权进一步加强对智能手机业务的战略倾斜和资源支持。

据长虹内部人士透露，长虹集团层面一直不遗余力地支持手机业务的发展，长虹手机一度进入国产手机前三强。市场转型期间，占比虽有所下滑，但自去年初以来，发挥作为世界级的长动力智能手机领导者自身优势，长虹迅速发布数款智能手机，由于产品用户基础好，市场占比快速回升，并激活原有的产业、渠道、技术全面向智能手机转型。

尤其是长虹智能手机HONPhone的推出，全面带火长虹手机的销售。其Ciri智能语音功能，采用人性化语音操控设计，后台配备强大的服务器群进行无间隙的“云”支持，具有语音控制、语音输入、语音搜索、语音解答等功能，真正做到了人机互动。

“终止股权收购不影响长虹手机在智能战略中的应用和作用”，据长虹新闻发言人刘海中透露，长虹将继续大力发展移动互联终端，推动手机业务高端化转型。在手机业务板块运营中，长虹与国虹形成了对于智能手机未来发展的共识，打造的黄金智能技术平台集成了海量智能手机软件，并将一道持续推动技术创新。

据悉，目前，长虹正在积极推进面向未来发展的智能战略，涵盖现有旗下所有产品线，其中智能手机是关键一环。作为“多屏合一”布局的重要组成部分,智能手机是长虹智能产业重要板块，长虹将继续支持和强化国虹通讯在智能手机领域的经营和发展，以销带产形成完整的智能移动终端产业链。（中新网IT频道）

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促消费新政将出台 华意压缩受益
【赛迪网讯】1月23日消息，2012年12月28日至29日上午，全国商务工作会议在北京召开。会议指出，明年商务工作的重点之一是引导热点消费，倡导绿色循环消费。商务部将研究实施信用消费促进政策，重点带动家电、家居、汽车等耐用品消费。同时，在外贸领域，要培育出口竞争新优势。支持企业培育品牌、建设研发中心，加强国际营销网络建设。

“几条举措，对海尔、长虹等众家电上市公司来说，都是利好。”某证券公司研究家电行业研究员分析。“不但如此，家电的上游企业同样受益，比如，华意压缩（000404），节能冰箱销量的增长，将使其销售额、利润快速上升。”

绿色、信用消费 华意压缩受益

的确如此。此次全国商务工作会议倡导的家电“绿色”消费产品，包括彩电、冰箱、空调等。在冰箱节能方面，压缩机的节能效率是核心之一，而这，“正是以‘环保、节能、高效化’为方向的冰箱压缩机专业制造商华意压缩的研发、生产、销售重点和核心竞争力之一。”华意压缩总经理朱金松说。

众所周知，“压缩机”就是冰箱的“心脏”。目前，华意压缩在全球冰箱行业的地位和影响力，就如同英特尔之于电脑，华意压缩已成为全球主要冰箱制造企业的首选。除与德国博士西门子、美国惠而浦、瑞典伊莱克斯等国际家电业巨头的合作外，华意也是国内的海尔、美菱、海信等知名冰箱企业的“核心保障”。

而华意在行业中的他们和影响力，也是其大股东长虹看中他的重要原因之一。

家电行业协会专家指出，节能推广政策对于家电业是实质性利好，可引导企业生产推广高效节能产品，促进消费者选购节能产品。根据补贴额度10%来测算，2012年5月国务院出台的265亿节能家电补贴至少撬动了3000亿的节能家电消费。可以想见，在商务部新一轮促消费政策带动下，中国家电业将再次迎来销售的“春天”，而作为供应商的华意必受益匪浅。

国际竞争力提升符合国家外贸政策

除此之外，华意压缩在技术实力带动的国际竞争力提升方面，同样处于行业领先地位。

作为“中国最大，全球第二”的冰箱压缩机巨头，华意压缩有着强大的技术创新“硬实力”，不仅拥有国家级企业技术中心，还拥有行业首家中国工程院院士专家工作站，加上欧洲营销技术中心的成立，使得华意压缩以“六大核心技术能力”不断引领着全球冰箱压缩机行业的技术升级方向。

业内人士指出，2012年冰箱行业进入回调阶段，预计未来几年上游的冰箱压缩机行业复合增长率在5%左右。出口业务成为华意压缩盈利的新支点。

目前，华意压缩以创新技术优势实现了对全球30多个国家和地区的出口，稳居中国冰箱压缩机海外出口首位。据悉，在德国博世西门子的冰箱压缩机采购中，华意压缩提供的产品占据了1/3的比重；在全球高端压缩机市场上，华意压缩占据了20%以上的份额。

为进一步增强国际竞争力，华意压缩在充分发挥其家用冰箱压缩机绝对优势的同时，也在积极寻找新的市场增长点。

2012年底，华意压缩旗下加西贝拉500万超高效和变频压缩机生产线项目正式开工建设，一年后，华意压缩在高端压缩机产能将迈上一个新台阶，有望跃居行业第一。

之前的2012年8月3日，华意成功购得全球第四大轻型商用压缩机制造商----西班牙Cubigel公司，形成轻型商用压缩机生产能力，在扩充产品门类方面取得实质性进展。

业内分析人士介绍，作为拥有50年从业经验的压缩机公司，西班牙Cubigel公司为全球第四大轻型商用压缩机制造商，在全球轻型商用压缩机市场上占有10%的份额，在欧洲轻型商用压缩机市场上一度占有27%的份额。其产品与华意目前家用压缩机具有很好的互补性，将迅速丰富的产品门类，快速进入商用压缩机和移动压缩机领域，有利于提高高端产品的比重，提升华意产品的国际竞争能力和盈利能力。

而这，同样与商务部“培育出口竞争新优势”政策导向不谋而合。

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华意压缩再推定增

    由于国内股票市场低迷，股票价格长期低于发行方案确定的发行底价，华意压缩董事会决定终止2011年度非公开发行股票方案，但同时再次审议通过了2012年非公开发行股票方案。

    本次发行对象为不超过十名的特定投资者，本次非公开发行不超过3亿股，其中公司控股股东四川长虹拟以3亿现金认购本次非公开发行的股票。本次发行价格不低于4.68元/股。

    对于此次募集资金的用途，公告显示新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目，拟投入募集资金3.22亿；新建年产600万台高效和商用压缩机生产线项目，拟投入募集资金4亿；华意压缩技术研究院建设项目拟投入7800万，剩余3亿用于补充流动资金。

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华意压缩(000404)出口激增海外市场居首
华意压缩（000404）昨日发布业绩预告，预计2012年度将盈利1亿元~1.16亿元，比上年同期增长2.3~2.8倍。公司称，出口业务保持了较高的增长幅度。
　  根据产业在线统计，2012年上半年，华意压缩的压缩机市场占有率达到26%。实际上，公司顺利收购全球第四大轻型商用压缩机制造商Cubigel公司后，华意压缩预计2013年在欧洲市场的销售增速有望达到30%。
　  按照华意压缩的战略规划，商用压缩机是公司产品的重要拓展方向之一。该公司去年已在小型压缩机系列化、超高效节能压缩机、铝线电机高效化以及商用压缩机等方面重点进行开发，完成了多品种产品的开发，并形成批量生产，其中新品高效压缩机占比70%以上，提升了公司产品的盈利能力与竞争力。
　  目前，通过收购Cubigel公司，华意压缩已实现了轻型商用压缩机与公司原有的家用压缩机的产品互补，并快速进入商用压缩机和移动压缩机领域，在提高高端产品的比重方面，拓展公司压缩机产品线，掌握系列化商用压缩技术。
　  作为拥有50年从业经验的压缩机公司，Cubigel公司的轻型商用压缩机在全球市场占有率约10%，在欧洲市场份额超过20%。收购完成后，公司后续将根据经营发展需要，依托西班牙新公司规划建立压缩机技术研究所欧洲分所、商用压缩机和家用冰箱压缩机的欧洲营销中心和物流基地。
　  此外，旗下子公司加西贝拉总投资达7亿元的新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目去年已开工建设。该项目投产后，预计加西贝拉2013年的总产能将达到2000万台，有望使华意压缩跃居行业第一，并使高端、高利润产品的产销能力大大增强。
　  目前，华意压缩的产品已经出口到全球30多个国家和地区，稳居中国冰箱压缩机海外出口首位。据悉，在德国博世西门子的冰箱压缩机采购中，华意压缩提供的产品占据了1/3的比重；在全球高端压缩机市场上，华意压缩占据了20%以上的份额。
　  按照大股东四川长虹（600839）及华意压缩的产销规划，长虹白电至2015年将实现销售收入250亿，净利润增长约20%~30%，华意压缩将成为长虹家用电器集团打造的“冰箱+压缩机”全产业链模式中的重要一环。

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全国3D平板电视品牌销量排行

排名        品类        品牌        零售量份额        零售额份额        平均价（元）
1        3D电视        创维        18.60%        16.20%        4672
2        3D电视        长虹        16.60%        13.00%        4209
3        3D电视        海信        15.50%        14.80%        5121
4        3D电视        康佳        15.20%        11.60%        4094
5        3D电视        TCL        14.00%        12.50%        4809
6        3D电视        三星        6.80%        13.00%        10336
7        3D电视        海尔        3.80%        3.40%        4759
8        3D电视        LG        3.00%        4.70%        8408
9        3D电视        索尼        2.00%        3.40%        9160
10        3D电视        夏普        2.00%        4.80%        13225
数据来源：2012年11月19日-2012年11月25日

奥维咨询（AVC）全国589个城市约3754家门店零售监测

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全国iTV平板电视品牌销量排行
排名        品类        品牌        零售量份额        零售额份额        平均价（元）
1        iTV电视        长虹        22.30%        22.20%        2531
2        iTV电视        TCL        12.10%        8.90%        1874
3        iTV电视        康佳        10.50%        7.80%        1880
4        iTV电视        海信        8.80%        7.40%        2147
5        iTV电视        三洋        7.00%        5.70%        2065
6        iTV电视        先锋        6.80%        6.40%        2364
7        iTV电视        创维        6.60%        5.60%        2130
8        iTV电视        三星        5.10%        8.90%        4427
9        iTV电视        海尔        4.00%        3.70%        2313
10        iTV电视        飞利浦        3.90%        4.80%        3174
数据来源：2012年11月19日-2012年11月25日

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3D电视出现后，松下更是宣传3D将成为解救等离子的法宝。当时松下方面有高管表示，等离子电视的显示方式更适合3D的成像特点，使其能够直追并超越如日中天的液晶电视，并称等离子利润是液晶的两倍。不少企业被松下鼓动，长虹多媒体营销公司总经理程勇当时就直言不讳地对外表示：“长虹等离子的毛利率是液晶产品的两倍以上。”

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只有2004年，在等离子与液晶面板前景均不明朗之际，长虹坚持上马等离子生产线，这也是惟一一家在等离子市场跟进松下的企业。不过对这种举动，一位不愿具名的业内人士指出，长虹是被松下忽悠了，松下给长虹画了一个饼，告诉长虹借助等离子能让松下和长虹成为业内双雄，这也是当时长虹高管为何力排众议投巨资上马等离子生产线的原因。不过两家企业的微弱优势还是没能将等离子产业做大，市场逐渐被液晶吞噬。

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长虹将成下一个松下

　　值得注意的是，松下调整等离子产业对国产彩电企业长虹产生了直接影响。松下调整之后，长虹将成为等离子阵营的“独行侠”。

　　长虹新闻发言人刘海中表示，有关其他企业调整等离子业务，对等离子产业发展确有一定影响，但他认为这是日本面板企业整体收缩的大背景下进行的产业转型和结构调整，与产业本身的市场需求并无关联。

　　长虹反倒认为，松下调整后的市场空间将给长虹等离子带来机遇。刘海中还透露，长虹目前的销售仍将畅旺，去年等离子的销量在百万台以上。与液晶电视相比，等离子仍具有一定的性价比优势，尤其是在大屏幕市场上。

　　家电分析师刘步尘指出，松下在液晶迅速发展的大背景下尚且没有在等离子市场取得突破，长虹更难以独善其身。松下宣告着等离子的没落，下游企业支持率更会大幅降低，所以长虹想重振等离子产业的可能几乎为零。

　　不过业内人士也有言论称，长虹若抓住大屏来临时机，将能在一定程度上改善等离子边缘化的局面。据技术人士介绍，起初液晶屏为电脑而生，静态图像最佳，做小比较容易，最早就是为了满足小型移动终端如手机、MP3等;而等离子则是为电视而生，动态图像效果最佳，做大面积比较容易。因此，早期32英寸是一条分割线，液晶屏一般在32英寸以下，等离子屏则在32英寸以上。

　　日前，各大企业纷纷进入大尺寸液晶面板市场，等离子将再次迎来发展契机的说法也一度甚嚣尘上，这也是业内人士猜测为何三星电视相关负责人对外表示不放弃等离子相关产品研发的原因。

　　不过对此，业内人士并不看好，家电分析师梁振鹏就指出，如果在前几年，大尺寸能够拯救等离子，但现在OLED等新的显示方式已经出来，企业不会再退回到原点发展等离子。

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长虹在构建智能电视生态圈方面取得重要的进展，当前以PC的标准打造高性能智能电视。智能时代来临，电视PC化趋势越来越明显，长虹早就瞄准这一产业升级的大好商机，除了去年放弃网络电视外，长虹在技术、产品、屏体、APP应用、渠道等产业链各环节率先布局。近期长虹所取得的业绩表明，长虹占得了产业升级的先机。

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【2013-01-24】刊登关于安健控股有限公司向中华数据广播控股有限公司出售资产并认购其股份交易完成的公告
    四川长虹关于安健控股有限公司向中华数据广播控股有限公司出售资产并认购其股份交易完成的公告
    2012年3月29日，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）发布《四川长虹电器股份有限公司关于安健控股有限公司向中华数据广播控股有限公司出售资产并认购其股份的公告》，公司拥有100%权益的FIT GENERATION HOLDINGS LIMITED（中文名：安健控股有限公司，以下简称“安健控股”）拟将持有的高益集团有限公司（以下简称“高益集团”）100%股权出售给中华数据广播控股有限公司（以下简称“CDB”）并认购其发行的股份。上述相关情况的公告已登载在2012年3月29日的《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)。
    2013年1月22日，根据上述出售资产并认购CDB股份的有关协议，CDB已向本公司拥有100%权益的安健控股配发及发行13,500万股普通股及187,786.8万股可转换优先股。香港联合交易所已授出新普通股及可转换优先股股份的上市批准。
    本次交易完成前，本公司及一致行动人合计持有CDB111,368,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的33.34%，其中：本公司直接持有CDB95,368,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的28.55%；本公司通过全资子公司香港长虹持有CDB16,000,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的4.79%。
    本次交易完成后，本公司及一致行动人合计持有CDB246,368,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的52.53%，其中：本公司直接持有CDB95,368,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的20.33%；本公司通过全资子公司香港长虹持有CDB16,000,000股普通股，占CDB全部已发行普通股的3.41%；本公司拥有100%权益的安健控股持有CDB13,500万股普通股，占CDB全部已发行普通股的28.79%。另，安健控股还持有其187,786.8万股可转换优先股。