涨跌停板的奥秘---鲁正轩
来自：MACD论坛(bbs.macd.cn)
作者：清风拂尘
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总 序
中国证券市场在十年风雨历程中，从无到有，从小到大，取得了举世瞩目的成绩。与此同时，投资者队伍也逐渐发展壮大起来。十几年前不知股票为何物的普通老百姓现在已有相当一部分因投资证券而被称为"股民"。截至2001年2月底，深沪两个证券交易所的开户数已逾6000万户，仅2000年一年，新开户数就达1300万户。尽管发展较快，但我国投资者队伍中散户占据了绝对的比重。据统计，在目前6000多万个投资帐户中，有99.7%是个人投资者，机构投资者户数仅为0.3%。个人投资者大多缺乏扎实的投资知识和娴熟的投资技巧，风险意识不强，普遍以短线投资为主，在股市的沉浮中随波逐流。据《中国证券报》1999年个人投资者年度调查显示，我过1999年投资者年龄的平均值为43.5岁，60岁以上者占15.5％，90％以上的投资者属工薪阶层！而其中的86%是中低收入群体，这表明投资者队伍弱势群体比例过高，导致个人投资者群体的抗风险能力较弱。因此，广泛开展投资者教育，捷高投资者队伍的整体素质，切实保护中小投资者的利益已成为证券市场参与各方的共识。
中国证监会主席周小川最近强调指出：把加强投资者教育作为一项重要工作抓紧抓好，对于促进我国证券市场进一步规范发展，意义非常重要，影响非常深远。中国证监会副主席史莫伦也指出：作为投资者与资本市场的桥梁，证券机构应明确自己在投资者教育中的地位和作用，承担和强化投资者教育的职能。作为拥有最多分支机构的全国性综合券商，中国银河证券公司将不遗余力地做好投资者教育工作，给投资者提供全面、优质、周到的服务。因为这不仅是尽证券机构的职责，而且是中国银河证券公司"以客户为中心"的经营理念的具体体现。而客户素质和投资水平的提高，也有利于券商规范经营，开拓市场并获得长久、稳定的收益。
投资者教育是一个系统工程，内容广泛而丰富，但主要可分为两个层次：普及性教育和提高性教育。普及性教育是指对广大投资者需要宣传证券投资常识，使他们明确自己的权益和责任，增强防范投资风险和自我保护能力；提高性教育则是在普及性教育的基础上传授证券投资分析的技巧，帮助投资者树立投资理念，采取合理实用的投资策略，提高在股市实战中的获利能力。普及性教育通过最近几年管理层、券商和新闻媒体的大力实施，已取得一定的成效。投资者现在所缺乏的不是一般性的基础知识，而是如何在股海冲浪中取胜的技巧。而事实上，捉高性教育比普及性教育更具有现实意义。由于在投资理念和策略上的不成熟以及信息不对称等主客观原因，这几年个人投资者总是陷入"一赢二平七亏"的怪圈之中，即使在涨势最好的2000年，有赢利的个人投资者也不到六成。面对广大的个人投资者，如果我们仅仅施之于"股市有风险，入市须谨慎"的风险教育是远远不够的，只有帮助他们提高投资获利的实战能力，才能增强广大投资者对中国股市的信心，使他们参与证券市场的热情得以保持和进一步焕发。
基于上述理由，我们组织编写了这套证券市场实战丛书，旨在帮助投资者把握在中国股市中投资逐利的规律，提高股市实战的基本素养。丛书编写人员全部是中过银河证券公司的资深分析师，他们在股市中浸润多年，长期从事投资研究和分析，并经常给广大投资者提供咨询服务，对中小投资者的状况较为熟悉。他们其中有些人的研究成果还被机构投资者采纳和运用，因而对市场主力机构的操作思路也颇为了解。他们总结多年股市操作和分析的心得，经过认真的梳理，归纳上升为理性认识后再变成文字，相信对投资者提升投资实战水平，形成合理的投资策略会起到启发和帮助作用。事实上，丛书的部分作者，如花荣、鲁正轩等近两年已有市场实战专著出版，且广受投资者的欢迎和喜爱，在国内财经类畅销书中榜上有名。我们相信，速套丛书的出版，对投资者的提高性教育一定能够发挥积极的作用。
目前市面上有关股市操作的书为数不少，其中也不乏佳作，但也存在良莠不齐的情况。有鉴于此，本丛书在编写中特别注重策略性、实战性和可操作性，注重对有中国特色的股市运行规律的分析和研判。为了便于读者更好地理解和把握投资方法与策略，本丛书采用大量的案例分析，作者将实际跟踪分析的投资品种用图解的方式娓娓逍来，让读者一目了然，清晰地把握股市实战的思维脉络。需要指出的是，本丛书并没有刻意统一各位作者的投资方略和写作风格，因为每人都有自己对股市的洞察与感悟，只要事实证明其方法是可行和可信的就有价值。当投资者看到书中富有个性化的文字时，也许会得到这样一种启示：股市投资的方法和策略多种多样，但只要根据自己的实际情况吃透用熟其中一种，就能在股海搏击中立于不败之地。
目录
上篇 板中奥秘
第一章 涨停板
第二章 跌停板
第三章 涨跌停板
中篇 板外玄机
第一章 始终如一------同时线
第二章 K线组合
第三章 新股情结
第四章 放量涨停板
第五章 消息板
第六章 涨幅榜
第七章 特别手法
下篇 经典案例
案例一 马钢股份
案例二 奥高速
案例三 深宝安
案例四 基金同智
案例五 综艺股份
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发表于 2002-7-7 00:40
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