顶尖操盘手的学习历程

linhaiui

千万不能认为“二八”现象能够支撑牛市，二八现象只是熊市特有的现象，牛市需要大部分股票呈现强势。
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华尔街猎手

000959首刚股份整体搬迁、整体上市、沪深300、深证100、奥运概念、北京板块、北汽第二大股东与唐钢很可能并购重组以及在唐山的新项目投产、基金二季度大幅增仓等因素综合衡量，可重点关注

华尔街猎手

经历数月艰难谈判,中国兵器装备集团(简称兵装集团)入主河北天威集团终于尘埃落定。

　　"谈判结果出来了,先期注入150亿元启动资金,不久将签订正式合同。"9月14日,一位消息人士告诉本报记者。

　　在此之前的9月7日,中国兵器装备集团总经理徐斌、副总经理尹家绪前往河北保定考察"中国电谷",并先后考察了天威英利、天威保变电气股份有限公司。

　　"实际上,徐总与尹总此行的核心任务是与保定市国资委敲定最后谈判,加速推动收购天威。"针对业界传言,中国兵器装备集团一位部门负责人表示,"现在是在抢时间。"

　　合同框架

　　中国兵器装备集团上述人士表示,"很快将正式签约,并公布收购细节。"

　　根据知情人士透露的消息,兵装集团与天威集团的合同框架主要包括以下3方面:

　　1)保定市国资委将天威集团100%的股权划拨给兵装集团;

　　2)兵装集团承诺,在"十一五"期间向天威集团注入150亿资金进行重组,后续再注入300亿资金,将天威集团打造成世界级的新能源公司;

　　3)尽快启动重组,明年上半年实现天威集团整体上市。

　　此外,兵装集团还计划彻底控制天威集团旗下上市公司天威英利(YGE. NYSE),并回购部分股权以保持第一大控股股东地位。

　　"这次并购之前,兵装集团跟天威集团并没有进行过实质业务合作,但是天威集团的产业布局与兵装集团的战略方向一致,这次重组将是一次优势资源的强强联合。"中国兵器装备集团上述人士表示,并购完成后,天威集团的实际控制人将变为中国兵器装备集团。

　　据了解,兵装集团已经针对天威集团考察了一年。天威集团现拥有12个控股(或全资)子公司,总资产60亿元,其中天威保变(600550.SH)在上海A股上市,天威英利在美国纽约上市。

　　"这次重组,是经过河北省和保定市两级政府调查研究而决定的,天威集团不是简单地卖给了兵装集团。"天威集团总裁丁强在最近的一次内部会议上表示。

　　丁强指出,天威集团是全资的国有企业,兵装集团也是全资国有的大型中央企业,属于两个国企以股权划拨进行重组,不损害任何一方的利益。

　　显然,在这次成功入主天威集团之后,中国兵装集团即将展开一系列的后续动作。

　　据了解,双方已经在重要事项方面达成一致意见。天威集团进入兵装集团以后,仍然保持原来的发展模式,保持领导班子的稳定。此外,兵装集团的领导将在适当的时候到天威集团与职工代表见面座谈。

　　据丁强在内部会议上透露,天威去年邀请一家国内著名的投资公司与几家证券公司,先后拿出了几套资产重组方案。其中,管理层比较看好第一套方案,即实现天威集团整体赴港上市或在上海上市,引进战略投资者。

　　在即将进行的内部改制中,天威集团将在国庆前召开专门会议讨论天威改制、员工持股问题,形成方案后上报河北省国资委和河北省政府批准。

　　"电谷"基地

　　据记者了解,对于兵装集团此次重组天威,河北省政府有关主管部门的深层用意在于,加速将保定打造成 "中国电谷"基地。

　　9月7日,保定市有关领导与中国兵器装备集团总经理徐斌、副总经理尹家绪重点考察了天威集团。在天威保变,徐斌、尹家绪参观了大型变压器试验大厅和总装、线圈等车间;在天威英利新能源及三期工程现场,徐斌、尹家绪参观了铸锭、电池、组件等车间。

　　"省、市两级政府希望我们为保定建设’中国电谷’基地方面起到积极的推动作用。"天威集团总裁丁强在内部会议上表示。

　　相关资料显示,自去年保定市委、市政府提出打造"中国电谷"以来,先后与华北电力大学、国家开发银行、中国兵装集团签署了战略合作协议。其中,兵装集团与河北省发改委、保定市政府签订了。

　　协议规定,三方将共同推进保定中国电谷建设,合作初期重点发展风力发电设备、太阳能光伏发电设备和输变电设备等产业。兵装集团将把"保定·中国电谷"作为集团公司发展新能源产业的基地,今后公司投资的有关新能源设备项目,将优先放在"保定·中国电谷"内建设。

　　目前,天威集团正在培育"两大主业":新能源与输变电设备。随着集团控股51%(后被稀释到29.89%)的天威英利新能源公司在美国上市,天威集团的主导产品将集中于生产电力变压器和新能源产品(即太阳能光伏电池与风电设备)。

　　根据规划,未来几年天威集团新能源业务的产值将会超过输变电业务。但是,资金来源一直成为天威集团进军新能源产业的最大瓶颈。

　　作为与尚德并驾齐驱的太阳能龙头企业,天威英利因资金短缺导致500MW三期扩建工程从2006年一直拖到2007年初才开工建设第一条100MW生产线。2007年6月,天威英利登陆美国纽交所,融资3.19亿美元解决了三期扩产的资金。

　　而天威集团为了上市融资,付出了巨大代价,不仅放弃了原本所掌握的控股权,而且面临股份进一步被稀释的风险。针对这一风险,天威集团在与兵装集团的新合同条款中明确表示,将回购天威英利的部分股权以获得控股权。

　　业界人士认为,中国兵装集团正在积极发展新能源产业,收购天威集团将帮助其在这一领域迅速扩张。对于双方而言,这次合作,将是一次"值得期待的牵手"。  
       K——摘自华尔街证券书店论坛《主力动向》
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华尔街猎手

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华尔街猎手

创业事半功倍的17条金律

1883年，拿破仑·希尔出生在一个贫寒之家，他的父母从小就教育他去做好每一件事情，并激励孩子去获得成功的方法。他在18岁上大学时，为一家杂志社工作，有幸采访了钢铁大王、人际关系学家卡耐基，从此，他应卡耐基之邀，配合这位可敬的导师从事对美国成功人士的研究工作。希尔访问了福特、罗斯福、洛克菲勒、爱迪生在内的500多位成功者，并对他们进行了深入研究。20年间，他获得了博士学位，并完成了具有划时代意义的八卷本的《成功规律》一书。
　　 希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。轮船大亨罗伯特·达拉认为：“我如果50年前学到这十七条黄金定律，可能只需要一半的时间就能取得目前的成就”。
　　 1、保持积极的心态
　　 人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富)，而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。
　　 2、要有明确的目标
　　 有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。
     3、多走些路
　　 做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。
　　 4、正确的思考方法
　　 成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。
　　 5、高度的自制力
　　 自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步；消沉时，放纵自己的萎靡。
　　 6、培养领导才能
　　 衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。
　　 7、建立自信心
　　 一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好，办法才多。所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收获，付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然，成功卓越的人只有少数，失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强、乐观和充满自信，而失败者往往是退却，甚至是甘于退却。我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。
     8、迷人的个性
　　 人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性。对他人的生活、工作表示深切的关心；与人交往中求同存异，避免冲突；学会倾听别人的观点；学会夸奖别人；有微笑的魅力；别吝啬自己的同情；要学会认错，学会宽容大度。
　　 9、创新致胜
　　 创造力是最珍贵的财富。如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点：A、具有独创性。B、机动灵活。C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。创新必胜，保守必败。
　　 10、充满热忱
　　 你有信仰就年轻，绝望就年老。失去了热忱，就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。唯有热忱的态度，才是成功推销自己的重要因素。热忱的心态，是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态，能够鼓励和激励他人采取行动，而且还具有感染和鼓舞他人的力量。
　　 11、专心致志
　　 没有专注，就不能应付生活的挑战。干什么都要求专注，专注就是用心，凡事用心终会成功。
　　 12、富有合作精神
　　 合作是企业振兴的关键。而企业家的威信又是合作的关键。合作，企业就繁荣；纷争，企业就衰退。合作就有力量，合作是领导才能的基础，合作加速成功。
　　 13、正确对待失败
　　 失败是正常的，颓废是可耻的，重复失败则是灾难性的。失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，不消极等待，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手，战胜自己。
14、永葆进取心
　　 拥有进取心，你才能成为杰出人物。进取心是成功的要素，应学会不为报酬而工作的精神，要有任劳任怨的敬业精神，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。
　　 15、合理安排时间和金钱
　　 记住，浪费时间，就是浪费机会。效率就是生命，要把精力集中在那些回报率大的事情上，别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度，并身体力行，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源，贪财才是万恶之源。金钱可以使你自信和充分地表现自我，养成储蓄的习惯，经济独立才有真自由。在金钱交往中，无论是公共关系，还是私人关系，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质。
　　 16、身心健康
　　 一切成就，一切财富都始于健康的身心。克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等，以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。这些心理严重地影响了人际关系的处理，也妨碍了家庭、工作和事业。应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。要有健康的身体，因为健全的心灵和健康的身体，是成功的基本保证。要坚持锻炼身体，要经常地给自己充电，积极的心态要求有良好的能量水平。要能够使你自己健康长寿，成功地运用积极心态，你的身体就会越来越健康。
　　 17、养成良好的习惯
　　 好的习惯可以造就人才，坏的习惯可以毁灭人才。习惯，对人的成功与否都有巨大的影响力。好习惯的报酬是成功，好习惯是开启成功大门的钥匙，要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。
　　 美国博士拿破仑·希尔说：心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。积极情感的人处处对环境和他人充满着感激之情，容易感受到环境中良好的一面。我们的心态控制着自己的思维活动，从而影响自己的行为。有时别人一句话能在自己的一生中起着决定性的作用，是起到好的作用还是坏的作用，这决定于你对人和事物的判断和处理能力和心态。
     ——摘自华尔街证券书店论坛《操盘酒吧》

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华尔街猎手

创业常犯的五大错误是什么

[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴.让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入 ＂创业同路人＂创业经验交流区]
　　 如果您对创业缺乏思路,也欢迎进入 商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!
　　 做为一个创业者,由于我们都被常规观念所左右,在创业途中难免犯错
　　 借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢？因为要成功，只有为数不多的办法；要失败，却有无穷的花样。
　　 错误1：关键职位上用错人
　　 新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。
　　 快速而欠考虑地雇人好像解决了眼前的危机，让人觉得松了口气，轻松了许多。但你这种轻松的感觉很快会消失，然后就开始担心这些人是否能胜任。不管他们能不能胜任或者你仅仅是怀疑他们的能力，但为了公司的利益，你自己只好帮他们做许多事。到头来，雇人与不雇人没多大区别，不但事情都得你来做，还得多养一个人，这真是得不偿失。
　　 雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
　　 采取一种折衷办法：对应招考的能力保持高标准，而对他们的履历和经验要求放宽。我们希望他们的精明强干会弥补他们的经验不足，他们会很快适应并出成绩，这当然也有一定的风险。
　　 错误2：谨小慎微规避减少风险
　　 创业新手，初出茅庐，许多创业者往往是谨小慎微，不敢打大战役。但这是错误的，因为小战役失败的可能一点不比大战役小。既然如此，何不放手一搏，输了自认倒霉，万一赢了就是大满贯。
　　 在这儿，唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。
　　 错误3：迎合风险投资家
　　 这是个很愚蠢的举动。在这么做的时候，你很有可能反而抹去了我们真正想要知道的事情。
　　 举个实例吧：一位先生有一个很好的想法，他发现别人有一个类似的想法刚刚拿到了投资，于是他在和风险投资家谈的时候总是拼命往那个类似的想法上靠。他以为风险投资家既然投资了前边那个，自然会对他感兴趣。可他忘记了一条：风险投资家想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。风险投资家才不想投资两个非常相像的公司呢。
　　 错误4：低估竞争对手
　　 疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔？盖茨和安迪？格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。
　　 他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。他们总是非常警觉。这其实并非多余――大家都还记得IBM垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗？当时他们这两个庞然大物是多么地绝对领先啊。可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。
　　 记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。
　　 错误5：只着眼于金钱
　　 企业一定要赚钱并不是什么秘密。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越过不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你所得更少。
            ——摘自华尔街证券书店论坛《操盘酒吧之创业大全》

华尔街猎手

做好十一个步骤 创业必然成功

冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

　　一、找专业创业顾问咨询

　　想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的部门

　　二、撰写创业企划书

　　企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

　　一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

　　三、创业资金筹措

　　万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

　　当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

　　四、如何选定行业决定产品

　　在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

　　依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。

　　所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

　　五、学习经营技术

　　选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

　　就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。

　　因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

　　六、店面商圈评估

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

　　一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

　　商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。

　　但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

　　七、与房东签约

　　找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

　　另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

　　八、营业证照申请

　　在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

　　除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

　　所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。

　　九、店面如何装潢

　　店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

　　所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　十、准备生财器具及设备

　　店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

　　当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省开店初期的投资成本。

　　十一、开幕促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。

　　因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的操作技术而已，还是生手的阶段，各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。

　　所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。  
           ——摘自华尔街证券书店论坛《操盘酒吧之创业篇》

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