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- 2005-4-17
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感觉楼上转来的网易文章还是比较实在的,只是把"可转债"放到"大负债"里面,用"大负债"和"现金"去比有点语不惊人势不休的味道."可转债"的确是个大问题,但是还是把它放到长期负债里面考虑比较妥当.撇开可转债后的"流动负债"和"现金"去比,比例还是可以的.毕竟"可转债"不是国美的错,要是象苏宁在A股一样,哪会有什么可转债问题.去年年底是国美最不灵光的时候,案子扑朔迷离,所有外部银行以及供应商都不敢造次,对银行而言,少开票是必然的'对供应商而言,缩短以往的付款周期更是必然的,少了开票额度,自然现金付的多,以往用长周期票据派生的现金自然就也少,所以现金少个30亿太正常了.感觉一些朋友看问题可能偏激了些,我理解连锁零售市场是非常同质化的,一个市场里面的寡头竞争者经营环境几乎完全一样,经营数据实际上应该也几乎完全一样,脸谱化的经营数据是不太可信的.今年消费面相当差,大家等季报\半年报应该也会有同感,逆势扩张,牛人也许有牛人的道理,可是我感觉国美也许不傻,未必没有逆势扩张的能力,没扩反而关店反正我挺能理解的.拭目以待吧.国美的数据还行,如果复盘了,说不定还有机会抄底.不必大惊小怪,说的浅薄,请朋友们批评. |
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